“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

DOCENTE:
MAURO TRIGOZO PAREDES

INTEGRANTES:

CACHIQUE GIRANO ROXANA

ESPINOZA GRANDA LEO DAN
TRUJILLO GOMEZ YANINA MARGOTH
ROJAS NAVARRO LUCERO VICTORIA
RUIZ VASQUEZ EVELYN
VASQUEZ JULCAHUANGA LAURITA IRENE

CACATACHI-2017
LIDERAZGO
 TEMAS ACTUALES SOBRE
EL LIDERAZGO
1. LIDERAZGO EN EQUIPO:
Constituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdadero triunfo social, que facilita
la superación individual ayudando a los demás mediante la capacidad de entrega,
integración y tolerancia.
2. CULTURA NACIONAL EN EL LIDERAZGO:
La cultura Nacional afecta al liderazgo porque los lideres no pueden elegir sus estilos a
voluntad, están limitados por las condiciones culturales que sus seguidores esperan.
Consideran mas importante las responsabilidades de los seguidores en lugar de sus
derechos, destacan la importancia central del trabajo y la orientación hacia los valores de
la democracia.
 3. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO:
Los buenos lideres son aquellos que nunca pierden el control, se enfrentan
a sus retos dejando a un lado sus problemas personales y confían
plenamente en si mismos. Se reconocen porque escuchan a los suyos y
son comunicativos ya que se informan antes de tomar decisiones,
valorando seriamente sus posibles repercusiones, es así que la
inteligencia emocional juega un papel fundamental en el liderazgo.
 NUEVAS CORRIENTES DE LIDERAZGO

LIDERAZGO CARISMATICO
Es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es
elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca por
su capacidad de seducción y admiración.
Este líder puede dar muy buenos resultados a la empresa así como cambios y
resultados en la empresa ya que es capaz de hacer que los trabajadores den
lo máximo de sí.

CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO CARISMÁTICO

Es buen motivador
Es capaz de asumir riesgos
Tiene visión de futuro
Tiene buena capacidad de persuasión
Genera confianza
Es positivo
 LIDERAZGO VISIONARIO
El liderazgo visionario es el que va más allá del simple liderazgo, del
carisma, es aquel capaz de anticiparse a los hechos y que cuenta con la
capacidad de crear y dar lugar a una visión realista e interesante del
futuro que mejora el presente de la empresa.
Este tipo de liderazgo tiene una visión a largo plazo que le permite
anticiparse no sólo a los acontecimientos sino que se pueden anticipar
problemas y detectar oportunidades antes que los demás.
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
También conocido como liderazgo gerencial, es un estilo de liderazgo en el que el ejecutivo se basa
en recompensas y castigos para lograr un desempeño laboral óptimo de sus subordinados.
Ventajas
Reconocimiento justo conforme a las responsabilidades y funciones ejecutadas.
Claridad en las metas del negocio y en los tiempos de alcance.
Se basa en un beneficio mutuo (tanto empleador como empleado se ven beneficiados directamente).
Desventajas
Impide que se den procesos innovadores al estar enfocado en el cumplimiento de un objetivo tan
específico.
La dinámica de los castigos puede terminar siendo contraproducente para la motivación y el
desempeño de los colaboradores.
 Liderazgo transformacional
Un líder transformacional va más allá de la gestión del día a día de las
estrategias de operaciones y oficios para llevar su empresa,
departamento o equipo de trabajo al siguiente nivel de rendimiento y
éxito.

El estilo de liderazgo transformacional se centra en la creación de equipos,

la motivación y la colaboración con los empleados en los diferentes
niveles de una organización para lograr un cambio para mejor. Los
líderes transformacionales establecen metas e incentivos para impulsar
a sus subordinados a niveles de rendimiento más altos, mientras que
proporcionan oportunidades para el crecimiento personal y profesional
de cada empleado.
 IMPORTANCIA DE LA
CONFIANZA EN EL LIDERAZGO
El liderazgo requiere de total unión a principios éticos que resalten en
la confianza, lamentablemente parece que la gente a perdido la
confianza en sus lideres y en los programas que lideran.
El problema no es una falta de lideres sino una falta de un clima de
confianza en donde el liderazgo sea posible, la verdad sobre le
liderazgo hoy es que se debe considerar al líder como un
desarrollador, no como un controlador de sus seguidores.
Es la confianza, mas que el poder y la jerarquía la que realmente hace
funcionar con eficacia una organización.
 TIPOS DE CONFIANZA EN EL
LIDERAZGO
 INTEGRIDAD: Es la capacidad que tiene de actuar en consecuencia con lo que se dice
o lo que se considera. Honradez y Veracidad

 COMPETENCIA: Habilidades y conocimientos técnicos e interpersonales de manera

integral que un líder puede desarrollar.

 CONSISTENCIA: Confiable, predecible y de buen juicio

 LEALTAD: Disposición a proteger y dar la cara por una persona

 APERTURA: Disposición a compartir ideas e información libremente

GRACIAS