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METAS ESTABLECIDAS
ADMINISTRACIÓN de CALIDAD TOTAL
Un enfoque en el cliente
• Relacionado tanto al cliente interno como externo
Mejoramiento continuo
• La calidad siempre puede mejorar
Medición precisa
• A través de técnicas estadísticas medir a la Empresa.
• Comparar con estándares o acciones de la competencia
CONTROL ORGANIZACIÓN
Los gerentes se Los gerentes
aseguran que la ordenan y asignan el
organización se trabajo , la autoridad
dirige hacia los y los recursos para
objetivos alcanzar metas
organizacionales organizacionales
DIRECCIÓN
Los gerentes
dirigen, influyen y
motivan a
empleados a realizar
tareas esenciales.
Proceso para establecer metas, un curso de
PLANIFICAC acción adecuado para alcanzarlas y el
desarrollo de una jerarquía de planes para
IÓN integrar y coordinar las actividades.
MODELO INSUMO -
PRODUCTO
Revitalización del Sistema
Medio Externo
EL SISTEMA de COMUNICACIÓN
La comunicación es esencial en todos y cada una de las
fases del proceso administrativo por dos razones:
1. Integra las funciones administrativas, ya que a través de la
comunicación se determina si los acontecimientos y el
desempeño de los trabajadores en todos los niveles se
ajustan a los planes.
ÉTICO
SOCIAL
• Actitudes:
ORGANIZAC • Los derechos
Creencias, Valores
• Complejidad:
IÓN • La obligación y
deber
• Justicia y equidad
Fuerzas • La moral: Lo
ambientales POLÍTICO – bueno, lo malo
LEGAL
• Ambiente político
• Ambiente legal
CARACTERÍSTICAS de las
ORGANIZACIONES
Tienen una meta o misión (propósito)
Tienen una organización de recursos para lograr una
mayor productividad
Tiene un programa para alcanzar sus metas
Disponen de un lugar físico
Cuentan con RR. HH. (trabajan en equipo)
Suscriben contratos
Tienen alguien que los dirige
( gerentes)
Desarrollan una estructura
sistemática para lograr sus metas
La empresa es
EMPRESA una comunidad
de trabajo cuya
finalidad es
elevar el nivel de
vida a través de
la generación de
riqueza
LA EMPRESA ESTA CONSTITUIDA:
RECURSOS
CONCRETOS ABSTRACTOS
• Recursos humanos • Tipo administración
• Maquinarias y equipos • Expectativas
• Insumos COMUNICACI • Historia de las empresas
• Dinero ÓN • Conocimientos y aptitudes
• Información • Frustraciones
ACTIVOS CULTURA
RESULTADO
S
EXITO FRACASO
• Problemas resueltos • Problemas no resueltos
• Metas cumplidas • Metas incumplidas