UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA ACADEMICO DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

ASIGNATURA : CONOCIMIENTO, TECNOLOGIA Y GLOBALIZACION

DOCENTE : PAREJA MENDEZ, RAFAEL ALONSO
CICLO : III
INTEGRANTES: HUACHILLO CALERO, GIOVANNY
CONDORI MALLQUI, BRLLIT
SINFOROSO COMUN, JULIA
 I. PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
1. Fundamentación del problema:
El presente plan de negocio, tiene como finalidad la creación dedicada al diseño y confección de ropa de
niños especialmente en body y polos que serán comercializadas mediante una página web, en la que se
ofrecerá un servicio de diseño personalizado y prendas exclusivas. La elaboración de este plan de negocio
se desarrolló a partir de una serie de estudio, los cuales incluye el estudio de mercado

2. Giro de la empresa
SAILE & SAILE es una sociedad anónima cerrada fundada inicialmente por la Lic. María Jimena Elías
Roca y la Lic. Doménica Matute, se constituyó el 25 de Mayo del 2011, creando la marca Marazul y
Marazul Kids bajo la razón social, Elias & Matute SAC.
3. Accionista:
Las accionistas son: la Lic. María Jimena Elías Roca (Gerente General) y la Lic. María Del
Rocío Elías Roca (Gerente).

4. Infraestructura:
SAILE & SAILE se encuentra ubicada en
la Ca. Salvador Dalí 176 – San Borja y
cuenta con un área total de 190 m2.
Distribuidos en dos oficinas administrativas,
un taller de producción,
un almacén y dos pequeños showroom (Tiendas).
5. Estructura organizacional:
Cuentan con tres personas a su cargo, una administradora, una diseñadora y una jefa de taller
la cual al mismo tiempo cuenta con 5 personas a su cargo las cuales se encargan del proceso de
producción. En la práctica todos hacen todo, la empresa no cuenta con un manual de
funciones definido

6. Principales productos y clientes

SAILE & SAILE, en sus siguientes formatos:
 Minitu
 Body Doctor/a
 Body Cardigan
 Body Chef niño/a.
7. Principales proveedores:
La adquisición de insumos es muy importante para mantener la producción de SAILE &
SAILE.
 Proveedor de Telas: Textil Frarro (Algodón pyma), Textiles “García”, Consorcio La
Parcela (Popelina)
 Proveedor de Botones / Broches: Aluarado Hnos.
 Proveedor de Hilos: Comercial “Elydan”
 Proveedor de Estampados: Julian
 Proveedor de Bordados: Richard
 Entre otros.
II. CANALES DE COMERCIALIZACION

1. Situación actual del sector y su relación con Saile & Saile

El sector de la industria textil - confecciones en el Perú es considerado uno de los motores del
desarrollo y uno de mayores generadores de empleo. Dentro de la cadena textil, se reconoce la
existencia de la industria textil y la de confecciones, la industria textil en el Perú es muy
competitiva y es un factor dinámico del mercado interno
 Factores políticos
 Factores económicos
 Factores tecnológicos
 Factores ecológicos
2. Canales de comercialización:
 sitio web: Diseño de la página Web. como bien sabe, el diseño de la página Web es
esencial ya que éste, es la primera impresión que el cliente tendrá del producto
 Clientes: El mercado objetivo propuesto por el modelo de negocios será, respecto a los
factores de segmentación demográficos y conductuales, el mismo durante todo el
desarrollo que tenga la marca en el futuro. El mercado objetivo propuesto por el modelo de
negocios será, respecto a los factores de segmentación demográficos y conductuales, el
mismo durante todo el desarrollo que tenga la marca en el futuro.
 Estrategia de mercado:
La estrategia de mercado fundamentado en las 4P 'S busca analizar e identificar los factores de
producto, precio, plaza y promoción.

 Productos:
El producto que pretende ofrecer la empresa se enfocará principalmente en la satisfacción al
cliente, con el fin de lograr establecer un artículo que posea un total gusto para el consumidor,
con buena calidad, lo cual supere las expectativas de aquellos que están obteniendo una prenda
de la empresa.
 Portafolio de productos:
La empresa contará con un portafolio de telas de algodón y estampados, bordados para el
diseño y personalización de Bodys para bebes y ropa de niños
 Precio:
La empresa brindará precios que sean asequibles para el consumidor, teniendo como referencia
los precios establecidos por la competencia, donde
 2 body por S/. 80.00
 body S/. 40.00 (precio normal de cada )

 Plaza:
Es muy importante esta estrategia, ya que, al ser una tienda online, no contará con un punto de
venta físico

 Promoción:
en la empresa se pretende generar bases de datos de los clientes más potenciales con el fin de
crear un canal de comunicación con todas aquellas personas que muestren interés por el
producto. Una vez conseguido los datos del potencial cliente como el nombre y el e-mail, se
iniciará una comunicación directa y personal a partir de campañas de email marketing
III. IMPLEMENTANDO TECNOLOGIA

1. Herramientas tecnológicas
en la empresa se pretende generar bases de datos de los clientes más potenciales con el fin de
crear un canal de comunicación con todas aquellas personas que muestren interés por el
producto. Una vez conseguido los datos del potencial cliente como el nombre y el e-mail, se
iniciará una comunicación directa y personal a partir de campañas de email marketing
Los beneficios que brindan esta empresa son los siguientes
 El WhatsApp Business
 El chatbots
 El PayPal
IV. METODOLOGIA CANVAS APLICADO
EN LA EMPRESA