EL DERECHO CONCURSAL Y

LA APERTURA AL CONCURSO

MBA.Heber Joel, Morán Esteban

ESTRUCTURA DE LA INVERSIÓN
Estado de Situación
Ejercicio de Aplicación
Estado de Situación
Desarrollo
 No existe una
empresa mala, sino
mal gestionada
 LA EMPRESA

El abuelo la fundo, el
padre la engrandeció y
el hijo la fundió
 Ver Video

https://www.youtube.com/watch?v=XGvnU_8411o&t=645s
Cambio Organizacional

Cambio: Es hacer las

cosas de manera
diferente.
ADMINISTRACION DEL CAMBIO

El cambio planeado:
1.- Busca mejorar la capacidad de la
organización para adaptarse a los
cambios
2.- Buscar cambiar el comportamiento del
empleado. Ej: estimular la innovación en
los empleados, introducir equipos de
trabajo.
Los cambios se aplican esencialmente a 4
áreas de la organización:
1.- Estructura
2.- Tecnología
3.- Ubicación física
4.- Personas
Ψυχήλόγςο
1.- CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA
La estructura de una organización está
definida por la forma en que las tareas
están formalmente divididas,
agrupadas y coordinadas. Esto incluye
las responsabilidades de cada
departamento.
Ψυχήλόγςο
2.- CAMBIOS DE LA TECNOLOGÍA
Involucran la introducción de equipos,
herramientas, métodos, automatización y
computación.
Automatización: cambio
tecnológico
que pretende reemplazar a
las
personas por máquinas;
comenzó con la revolución
industrial.
Lo más significativo ha sido
Ψυχήλόγςο

la computación
 3.- CAMBIOS EN LA UBICACIÓN FÍSICA
La distribución del espacio de trabajo debería
obedecer a una planificación que tome en cuenta las
demandas de trabajo, los requerimientos de
interacción formal. Ej.: colocación de equipos,
diseño interior, etc.

4.- CAMBIOS EN LA GENTE

Buscar formas en que las personas y grupos
puedan trabajar más eficazmente. Esto puede
involucrar cambiar actitudes, conductas, etc.
Ψυχήλόγςο
MBA.Heber Joel, Morán Esteban