Las seis partes básicas de una organización

Influencias internas y externas de la organización

Mecanismos de coordinación

ADAPTACION MUTUA
Mecanismos de coordinación

SUPERVISIÓN DIRECTA
 Mecanismos de coordinación
DEL TRABAJO DE LAS
HABILIDADES

DE LOS OUTPUTS DE LAS NORMAS

NORMALIZACIÓN o
 FACTORES
CONTINGENCIALES QUE
INFLUYEN EN EL DISEÑO
DELA ESTRUCTURA
Mintzberg, H. (1990)
 EL ENTORNO

 Entre más dinámico el entorno organizacional, más

orgánica será su estructura.
 Entre más complejo sea el entorno organizacional, más
descentralizada será su estructura.
 Entre más diversificados son los mercados de una
organización, mayor será la propensión a dividirse en
unidades o divisiones basadas en el mercado dada una
economía a escala favorable.
 La hostilidad manifiesta del entorno, hace que la
organización centralice sus estructura provisionalmente.
 SISTEMA TECNICO
 Entre más normatizado este el sistema, más
formalizado estará el trabajo de los operarios y más
burocratizada la estructura del núcleo de operaciones.
 Entre más complejo el sistema, más elaborado
profesional será el Staff de Apoyo.
 La automatización del núcleo de operaciones
transforma una estructura administrativa burocrática
en orgánica.
 LA EDAD Y EL TAMAÑO DE
LA ORGANIZACIÓN
 Entre más años tenga una organización, más
formalizado es su comportamiento.
 Entre mas grande sea una organización, más
formalizado es su comportamiento.
 Entre más grande sea una organización, más
elaborada es su estructura.
 La estructura de una organización indica la época
de fundación del S.A.E. al que pertenece.
 EL PODER
 Entre mayor sea el control externo de una
organización, más centralizada y formalizada será
su estructura.

 Una coalición externa dividida hará aparecer una

coalición interna politizada, y viceversa.

 La moda favorece la estructura vigente, aunque a

veces sea inadecuada.
 CONFIGURACIONES
ORGANIZACIONALES
1. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
2. ORGANIZACIÓN MAQUINAL
3. ORGANIZACIÓN PROFESIONAL

4. ORGANIZACIÓN DIVERSIFICADA
5. ORGANIZACIÓN INNOVADORA
6. ORGANIZACIÓN MISIONERA

7. ORGANIZACIÓN POLÍTICA