DESDE LA RUEDA AL

INFINITO
A TRAVÉS DEL TIEMPO Y A LO LARGO DE LA HISTORIA DE LA HUMANIDAD LA TECNOLOGÍA HA
IDO DE LA MANO CON SU DESARROLLO Y ADAPTACIÓN AL ENTORNO, LOGRANDO EMPLEARLA
PARA PODER DOMINAR EL MUNDO Y FACILITAR SU VIDA.
LOS PRIMEROS HUMANOS QUE EXISTIERON EN LA TIERRA FUERON ADAPTANDO SU ENTORNO
CON LA AYUDA DE HERRAMIENTAS, SE CONSIDERA QUE LA RUEDA Y EL DESCUBRIMIENTO
DEL FUEGO SON LAS PRIMERAS MUESTRAS DE EL USO DE TECNOLOGÍA, Y DESDE ESTE PUNTO
SE HA VENIDO DESARROLLANDO TODO TIPO DE HERRAMIENTAS DE DISTINTOS MATERIALES
Y ESTAS HAN EVOLUCIONADO A MEDIDA QUE LO HACEN LAS NECESIDADES.
ESTE USO DE LA TECNOLOGÍA CAMBIO LA FAZ DE LA TIERRA, FAVORECIENDO EL
DESARROLLO DE LA AGRICULTURA, LA CAZA, LA FORMACIÓN DE DISTINTAS ACTIVIDADES
CREANDO LAS PRIMERAS EMPRESAS .
 IBM se subió con retraso al tren de los ordenadores
electrónicos. Sin embargo, reaccionó con rapidez y en los años
60, ya poseía el 70% del mercado. En Estados Unidos, país líder
COMPONENTES
del sector, a sus competidores se les conocía como "los siete DE
enanitos". Pese a todo, en IBM no acababan de ver las cosas
claras. Tenían en total siete líneas de ordenadores distintas e INFORMÁTICA
incompatibles entre sí, de modo que se veían obligados a
diseñar y fabricar las partes por separado –desaprovechando
así las economías de escala– y, sobre todo, a programar el REDES
software de cada una. 

De modo que pusieron una comisión a trabajar sobre el tema, PROCESADOR

a finales del 61 ésta dio su dictamen: había que crear una
nueva gama de computadoras, compatibles entre ellas. y
INFORMÁTICA EN LA
En julio de 1980, IBM aprobó el llamado "Proyecto Ajedrez". En un
NUBE
año debían tener en el mercado un ordenador personal, construido a
base de juntar piezas producidas por otras compañías para poder SERVIDOR
hacerlo con suficiente rapidez.
DISTINTOS RUMBOS NUEVOS MERCADOS

IBM no pudo recoger los frutos de su éxito. Al

Los responsables de aquella empresa nos tenían a
todos bien atados, y lo hacían con una técnica de
lo más efectiva: aunque publicaron buena parte
del código fuente del sistema operativo que
gobernaba aquellos PCs antediluvianos, lo que no
permitían replicar era el código de la BIOS, aquel
sistema que les permitía ser los únicos en poder
ofrecer sus PCs. Y entonces llegó Phoenix
Technologies para cambiar el mundo -nuestro
mundo- con una técnica mucho menos oscura de
lo que podría parecer: la ingeniería inversa.
ser su ordenador personal poco más que una
amalgama de piezas que cualquier podría
fabricar, la parte esencial que permitía llamar
PC a un PC era el sistema operativo, el MS-
DOS de Microsoft. De modo que quienes se
forraron fueron Bill Gates y los suyos. La
empresa tuvo pérdidas por primera vez a
comienzos de los 90 y decidió abandonar por
completo la fabricación de ordenadores
personales, centrándose en vender servicios
informáticos a las empresas.

Dentro de sus creaciones

destacan muchas como
el iPhone, las computadoras
personales Mac o el sistema
operativo iOS. Pero su gran
avance no solo le ha servido
para ganarse a fieles seguidores,
sino también fuertes enemigos
tecnológicos.
IBM decidió invertir sus recursos en nuevas
tecnologías, nuevos productos innovando
en el mercado.• A finales de los 80, IMB
debido a los niveles crecientes de
insatisfacción de consumidor disminuyes
sus ventas, ganancias y su participación en
el mercado mundial de computadores del
36 al 23 % • Para finales de 1992, la
empresa perdió mas de 5000 millones de
dólares debido a no lograr seguir el ritmo
de la tecnología y la falta de aplicaciones
de software, y con esto cumplir los
requerimientos de sus clientes.
INFORMACIÓN DE CONTACTO
alguien@ejemplo.com
Los ingresos de la compañía ofrecieron recursos
para seguir invirtiendo en sus productos,
marketing y otras actividades si afectar ni
amenazar de forma significativa la situación
financiera de la compañía.• Ante la escasa venta
del APPLE I, del cual solo vendió 175 unidades,
para el lanzamiento del APPLE II, busca
inversionistas que realizan aportes a cambio de la
tercera parte de la compañía.. Al final de la
década de los 70, genera ganancias por más de
1000 millones de dólares. • Para 1985 las
acciones bajas de 65 a 20 dólares.