PRINCIPALES TEMAS ESTRATEGICOS

Programa de Gobierno Departamental

Movimiento al Socialismo
Elecciones para el Gobierno Departametal de Santa Cruz 2015
 1.- Área Económica: Gobernación Productiva (1)
Bajo nuestra conducción, la Gobernación de Santa Cruz dejará de ser una gobernación rentista, que sólo espera cada
mes las remesas que le llegan desde el Gobierno Central, pues, para atender mejor las necesidades de nuestro
Departamento, nos convertiremos en una Gobernación Productiva generando los siguientes recursos adicionales:

1) Ingresos de proyectos productivos: haremos que la Gobernación también tenga sus propios ingresos, invirtiendo
parte de sus recursos con el nivel central de Estado y con los privados, en proyectos productivos rentables, de
bajo riesgo y de largo plazo, como ser:

• Agricultura bajo riego (Empresa Departamental Productiva, Gobernación-Gobierno-Privados):

• Abapo- Isozog
• Pailon Sur
• Participación en proyectos de infraestructura (Empresa Departamental de Infraestructura)
• Generación de Energía Eléctrica:
• Hidroeléctrica Rositas
• Parques de Energía Eólica – Pampa del Cuyabo
• Construcción y administración del nuevo Aeropuerto Intercontinental
• Participación accionaria en proyectos industriales (Empresa Departamental Industrial):
• Planta de Polietileno de Puerto Suarez.
• Otros.
 1.- Área Económica: Gobernación Productiva (2)
2) Aumento de ingresos departamentales directos:
• Aumento de las regalías (11%), IDH (4% como Departamento Productor), y patentes petroleras
para Santa Cruz, mediante las gestiones ante los niveles centrales del Estado para aumentar la
Exploración y Producción en nuestro Departamento, dado nuestro gran potencial de hidrocarburos:
la mayor extensión de áreas con potencial de hidrocarburos se encuentra en Santa Cruz: al
aumentar la producción en nuestro departamento, dado que nos corresponde el 11% de ingresos
como regalías y el 4% directo del IDH como departamento productor.

• Aumento de las regalías y patentes mineras para Santa Cruz: convertiremos a nuestro
Departamento en un Departamento Minero, dado nuestro gran potencial minero en el Pre-
Cambrico, mediante una promoción activa de la exploración y explotación minera en Santa Cruz.

• Aumento de las regalías y patentes forestales para Santa Cruz: dado nuestro gran potencial
forestal en Santa Cruz, revertiremos la actual tendencia negativa en el manejo forestal sostenible,
generando y promoviendo medidas para recuperar nuestra gran capacidad productiva y
exportadora de productos generados mediante la actividad forestal.
 2. - Salud (a)
Junto con el Gobierno Central resolveremos los grandes problemas de mala atención en la salud y abriremos
el acceso a los medicamentos para toda la población cruceña, bajo las siguientes medidas y proyectos:

1. Acceso universal a la salud pública y a los medicamentos: cobertura sanitaria universal, mediante la
aplicación de la política de Salud Familiar Comunitaria Intercultural (SAFCI), garantizando:

a) La aplicación de servicios médicos básicos de: diagnostico ,promoción, prevención, cura y

- rehabilitación que se ajuste a las necesidades de la población.

b) Acceso a medicamentos esenciales, seguros, eficaces, de calidad y asequibles para los usuarios,
especialmente a quienes se encuentran en situación vulnerable.

c) Creación del Centro Departamental de Abastecimiento de medicamentos e insumos médicos, para la

gestión y provisión de los mismos, en concurrencia con otros niveles de gobierno.
 2. - Salud (b)
Junto con el Gobierno Central resolveremos los grandes problemas de mala atención en la salud y abriremos
el acceso a los medicamentos para toda la población cruceña, bajo las siguientes medidas y proyectos:
2. Un médico en casa y una farmacia en mi barrio: Un “Médico en casa” en el marco del Programa Mi Salud;
1 médico por cada 3.000 habitantes en centros poblados, 1 médico entre 500 y 1000 habitantes en centros
dispersos, uno o más médicos en las comunidades indígenas, campesinas alejadas.
3. Centros de salud de primer nivel reforzados con:
a) 1 Electrocardiógrafo
b) 1 Ecógrafo
c) 1 Laboratorio de análisis clínico básico (incluye estudios de Papanicolaou)
d) Equipo de Rayos X portátil
e) Laboratorio para tamizaje neonatal (para identificar y prevenir la posible existencia de
discapacidad en el futuro niña, niño).
4. Incorporar al 2015 la vacuna contra el papiloma humano para prevenir el cáncer cervical uterino que es la
primera causa de mortalidad femenina.
 2. - Salud (c)
5. Un Complejo Hospitalario de 4° nivel con las siguientes especialidades:
a) Neurocirugía-Neurología, para el tratamiento altamente especializado del cerebro y el sistema
nervioso.
b) Nefrología–Urología, para el tratamiento altamente especializado y complejo del riñón y del sistema
urinario.
6. Cuatro Hospitales Modernos de 2do nivel con especialidades (1 en cada macro región: valles cruceños,
Cordillera, Chiquitanía, Norte integrado, para la atención con calidad y calidez a la población).
7. Un 2do Hospital Oncológico (cáncer) de 3er nivel en el Departamento de Santa Cruz.
8. 10 Centros de rehabilitación integral para personas con discapacidad, uno en la capital y 9 en provincias;
estos centros atenderán las siguientes discapacidades: Visual, Auditiva, Intelectual (autismo), Mental, Física
y Múltiple.
9. Disminución y eliminación de las colas y los negociados en la atención medica de los hospitales y otras
instituciones de salud publica (Caja Nacional, etc..) mediante la digitalización obligatoria de las citas
médicas para acceder a las consultas.
 3.- Seguridad ciudadana (a)
Con el apoyo del Gobierno Central y con los recursos del IDH para el Departamento, ejecutaremos las
siguientes medidas y acciones:
• Sistema de Monitoreo y Video Vigilancia: se ampliarán los sistemas de monitoreo y video vigilancia en
perspectiva de acercarse, hacia el 2019, a los estándares internacionales (1 cámara por cada 2.500 habitantes),
con cobertura para Santa Cruz, en las ciudades intermedias de 30 a 50 cámaras y en las localidades fronterizas
de 10 a 20 cámaras.
• Centro Automático de Despacho Integral (CADI): se tendrá implementado el CADI, con Sistemas
Tecnológicos fortalecido en su equipamiento externo (cámaras de video vigilancia, botones de pánico, radios
móviles y portátiles).
• Taxi Seguro: se implementarán kits de seguridad (GPS, cámaras de video vigilancia y botones de pánico),
para los vehículos de empresas de taxis legalmente establecidas
• Servicio Aéreo Policial: se espera tener al menos 2 helicópteros adicionales con sus centros de
mantenimiento y operación.
• Rastreo Satelital y Monitoreo de Buses (GPS): se ampliará la cobertura de rastreo satelital, con GPS
instalados en el servicio de transporte interdepartamental y en el transporte interprovincial.
• Tarjetas de Identificación del Conductor (TIC): se continuará con la entrega de tarjetas de identificación de
sus conductores (TIC) y el registro de taxis, radiotaxis y taxis libres.
 3.- Seguridad ciudadana (b)
• Estaciones Policiales Integrales: se construirán y equiparán Estaciones Policiales Integrales (EPIs), a
partir de estudios socio demográfico y delincuenciales de acuerdo a los compromisos asumidos por la
gobernación y la alcaldía municipal.
• Un Centro de Mantenimiento y Reparación Automotriz de la Policía Boliviana (CEMAPOL).
• Módulos Policiales: Para garantizar la presencia de la policía se construirán modernos módulos
policiales en las zonas alejadas, ciudades intermedias y municipios rurales con población menor a cien mil
habitantes previo análisis y estudio para su localización.
• Se construirán una Escuela Básica Policial (ESBAPOL) en el municipio de Porongo y se dotará de todos
los implementos necesarios en concurrencia con el Gobierno Municipal involucrado.
• Dotación de Vehículos y Motocicletas: la Policía Boliviana deberá contar con vehículos y motocicletas
en funcionamiento y operando.
• Incremento de efectivos policiales: En función de los estándares internacionales (1 policía cada 250
habitantes) tomando en cuenta la tasa de crecimiento población.
 3.- Seguridad ciudadana (c)
• Estaciones Policiales Integrales: se construirán y equiparán Estaciones Policiales Integrales (EPIs), a partir de estudios socio demográfico
y delincuenciales de acuerdo a los compromisos asumidos por la gobernación y la alcaldía municipal.
• Un Centro de Mantenimiento y Reparación Automotriz de la Policía Boliviana (CEMAPOL).
• Módulos Policiales: Para garantizar la presencia de la policía se construirán modernos módulos policiales en las zonas alejadas, ciudades
intermedias y municipios rurales con población menor a cien mil habitantes previo análisis y estudio para su localización.
• Se construirán una Escuela Básica Policial (ESBAPOL) en el municipio de Porongo y se dotará de todos los implementos necesarios en
concurrencia con el Gobierno Municipal involucrado.

Equipamiento
• Dotación de Vehículos y Motocicletas: la Policía Boliviana deberá contar con vehículos y motocicletas en funcionamiento y operando.
Cobertura de Efectivos Policiales
• Incremento de efectivos policiales: En función de los estándares internacionales (1 policía cada 250 habitantes) tomando en cuenta la
tasa de crecimiento población.
 3.- Seguridad ciudadana (d)
• La sociedad civil participará en coadyuvar la seguridad ciudadana, a través de: Institucionalización de Consejos de
Seguridad Ciudadana con control social, Fortalecimiento de las brigadas vecinales y escolares, Campañas sociales de
formación, información, sensibilización, prevención, orientadas a generar una cultura en seguridad ciudadana preventiva,
Programa de educación preventiva, por cada 50 mil habitantes, involucrando a los medios de comunicación masivos y
alternativos.
• 7.000 jóvenes y adultos de juntas vecinales al mando de la Policía Boliviana apoyarán la seguridad ciudadana en los
barrios y calles de los Distritos Municipales con apoyo de Cámaras de Vigilancia y alarma.
• Implementación de Sistemas de Seguridad Vecinal Familiar
• Sistema Alerta Vecino: es un sistema de seguridad vecinal que utiliza la tecnología y las redes de telefonía móvil para
activar una alarma de emergencia, mediante el envío de un mensaje de texto (SMS). En caso de que un vecino tenga un
problema en su hogar, envía un SMS con la letra A a un numero de seguridad y, de forma automática, el sistema activará una
alerta enviando un mensaje de texto a las 5 personas que fueron previamente registradas por el vecino en el sistema, para
que acudan en tu ayuda.
• Sistema Alerta Familia: Es un sistema de seguridad familiar que utiliza la tecnología y las redes de telefonía móvil para
activar una alarma de emergencia, mediante el envío de un mensaje de texto (SMS). En caso de que un miembro de la familia
tenga un problema en cualquier lugar, envía un SMS con la letra F a un numero de seguridad y, de forma automática, el
sistema activará una alerta enviando un mensaje de texto a los 5 familiares que fueron previamente registradas por el
miembro familiar en el sistema, para que acudan en tu ayuda
 3.- Seguridad ciudadana (e)

• Construcción de una cárcel de máxima seguridad: se construirán centros penitenciarios modelo en Santa
Cruz que contemplen áreas diferenciadas para la implementación del sistema progresivo, de salud,
capacitación, formación y esparcimiento. Además se implementará tecnología a través de inhibidores de
señal, sistemas de video vigilancia, escáneres, detectores de metal y sistemas de control biométrico.
• 3 Centros de Rehabilitación y trabajo para delincuentes habituales.
• Mejora Salarial, se incrementará el salario, por encima del índice inflacionario, garantizando los bonos de
seguridad ciudadana y otros beneficios de promoción laboral.
• Plan de Vivienda Social, se contará con planes de vivienda propia acceso equitativo sin jerarquías, a través
de la entidad competente.
• Capacitación y profesionalización de los Policías de los Batallones de Seguridad.
 4. - Educación (a)
En coordinación con el Gobierno Central, implementaremos lo siguiente:
1. Ningún niño sin escuela: Cubriremos el 100% de la educación escolar para niños y niñas,
en primaria y secundaria.
2. Escuela-hogar de aprendizaje: 6 horas de estudio al día con desayuno y almuerzo escolar,
en concurrencia con los municipios.
3. Transporte estudiantil en concurrencia con los municipios: Para estudiantes de Primaria,
Secundaria y Universidades en la capital del departamento, con tarifa estudiantil.

4. Ciencia para niños y jóvenes: Laboratorios científicos de matemáticas, química, física,

biología, botánica y estudio del origen de la vida y del universo en todas las Unidades
Educativas implementando una política educativa en concurrencia con los municipios, que
incentive la ciencia desde los primeros años de escolaridad.

5. Una computadora por alumno y maestro para el estudio e investigación en todos los
colegios y escuelas, con servicio de Internet para el nivel secundario, para lo cual los
gobiernos municipales deberán coadyuvar en los costos del servicio.
 4. - Educación (b)
6. Institutos Provinciales de Formación Técnica Calificada para jóvenes del área rural en
concurrencia con la Gobernación y los municipios y en perspectiva de vincular la educación
a la producción.

7. Para jóvenes y adultos (hombres y mujeres) que no concluyeron el Nivel Secundario e

incentivar que concluyan la secundaria a través de la creación de Institutos técnicos y
módulos tecnológicos con carreras técnicas de 3 años.

8. Promover el acceso de profesionales y técnicos (formados en Universidades e Institutos)

anualmente a fuentes laborales en instituciones del Estado.
9. Becas Universitarias anuales para bachilleres excelentes y de bajos recursos económicos,
co-financiadas por el Estado y el Sistema Universitario Público y Privado.

10. Becas de estudios anuales en el exterior a los mejores bachilleres.

 4. - Educación (c)

11. Se promoverán Becas de Post Grado por año para profesionales, co-gestionadas con el
Sistema Universitario Público y Privado.
12. Un Centro de recuperación histórica afroboliviana indígena originaria campesina.
13. Un Programa de atención integral a la juventud.
14. “Ciudad del Saber” (ciencias y artes)
15. “Ciudad Feria Productiva” de la Pequeña Industria y servicios técnicos.
16. Instituto del Conocimiento para la investigación ambiental y biogenética.
17. Promover la mayor participación cruceña en la ciudadela científica para generar nuestros
propios investigadores.
 5. - Vivienda
Bajo el lema de “Ningún hogar sin servicios básicos, ninguna familia sin vivienda”, en programas conjuntos
con el Gobierno Central, ejecutaremos lo siguiente:
•  Vivienda Propia: Regularizaremos el derecho propietario de todas las viviendas familiares agilizando el
trámite con asistencia jurídica gratuita en convenio con las universidades.
• Viviendas Nuevas: Dotaremos 5.000 viviendas y 7.000 apartamentos a nuevas familias.
• Crédito para la Vivienda: Fortaleceremos el Programa de Vivienda Social y el crédito a largo plazo y bajo
interés para compra de casa propia o anticresis, la construcción, refacción y ampliación de viviendas
familiares.
• Servicios Básicos
 Se instalará o concluirá redes de agua potable, alcantarillado, electricidad, telecomunicaciones y gas
domiciliario en todos los hogares.
 En las poblaciones cruceñas que cuenten con 50 o más habitantes tendrán servicio de Telefonía,
Internet y TV satelital (2.007 comunidades en total).
 6.- Región Metropolitana (a)
La proyección de población hacia el año 2025 es de aproximadamente 5 millones de habitantes. Por ello hay que encarar
políticas de mediano y largo plazo para generar condiciones de desarrollo conjuntas y satisfactorias en salud, educación,
servicios básicos, infraestructura productiva, energía, etc.

En nuestro Departamento las localidades cercanas Warnes, Cotoca, El Torno, Urubo en Porongo y La Guardia concentran:

 El 68% de la población departamental.

 Más del 90% de servicios de salud, educación, servicios financieros, servicios básicos y telecomunicaciones.

 La mayor articulación caminera departamental. Año Población

Censo 1950 244.658
 El principal mercado departamental. 1976 710.724
1992 1.364.389
 Los centros industriales más extensos del país. 2001 2.029.471
  2012 2.655.084
 La oferta hotelera mas importante del país. Proyección 2015 3.400.000
2020 4.125.000
 Los Centros de Convenciones de referencia a nivel nacional y regional. 2025 5.050.000

 Las ferias productivas, industriales y comerciales mas grande del país con impacto internacional.
 6.- Región Metropolitana (b)

Vamos a trabajar con la Mancomunidad de Municipios de Santa Cruz para hacer realidad:
1) La Red Metropolitana Municipal de Protección Social:
 Red Metropolitana de Salud (Seguro Universal Municipal)
 Red Metropolitana de Educación
 Red Metropolitana de Responsabilidad Social para Vivienda Popular y Primer Empleo
 Red Metropolitana de Alumbrado Publico
 Red Metropolitana de Alerta Temprana y Gestión de Riesgos
 Red Metropolitana de Recuperación y Manejo de Cuenca del Rio Piray
 Plan Metropolitana de Aguas y Saneamiento Básico
 Plan Metropolitano de Recojo y Tratamiento de Residuos Solidos
 6.- Región Metropolitana (c)

2) La Red Metropolitana de Infraestructura y Servicios para el Desarrollo

 Red Metropolitana de Zonas Industriales
 Red Metropolitana de Ferias de abasto, artesanales y culturales
 Destino Santa Cruz Metropolitana: servicios, negocios, inversiones, culturas, ocio y esparcimiento, ecoturismo.
 Grandes parques metropolitanos de Ferias móviles y rutas temáticas.
 Grandes Parques Metropolitanos Andres Ibañes e Ignacio Warnes.
 Plan Metropolitano de Vías y Transporte Público.
 Red Metropolitana de manejo de Residuos Sólidos
7.- Producción agrícola, pecuaria y agroindustrial (1)

GENERAL:
Dar el Gran Salto Industrial del Departamento de Santa Cruz el los sectores agrícola,
pecuario y agroindustrial, consolidando la Seguridad y la Soberanía Alimentaria de Bolivia
con precios justos y acceso para todos, generando excedentes de exportación.

ESPECÍFICOS:
Garantizar la seguridad jurídica de la producción agropecuaria.
Elevar la superficie cultivada y la productividad.
Elevar la capacidad exportadora de alimentos procesados.
Construcción de cadenas que permitan transformar las proteínas vegetales en animales.
Garantizar la estabilidad en los precios para productores y consumidores.
7.- Producción agrícola, pecuaria y agroindustrial (2)

ESPECÍFICOS:
Contar con sistema de acceso al crédito (Bancario y No Bancario).
Contar con una adecuada infraestructura vial.
Contar con una adecuada infraestructura industrial.
Contar con una institucionalidad pública eficiente.
Programa Nacional de Trigo (PRONATRIGO)
Complejos productivos en Piscicultura
Programa de Mecanización y Tecnificación del Agro
Programas para pequeños productores, campesinos e indígenas
Mejoramiento genético para aumentar la producción y productividad ganadera
Seguro Agrario Universal
7.- Producción agrícola, pecuaria y agroindustrial (3)
SUPERFICIE AGRICOLA AL 2020

Objetivo al 2020: crecer con un promedio de 0,5 millones de has por año.
7.- Producción agrícola, pecuaria y agroindustrial (4)

PRODUCCION AGRICOLA
2013 OBJETIVOS PARA EL 2020
P roducto Volume n Volume n Áre a Cultivos Re ndimie nto P re cio Ingre s o e s pe ra do
P roducción P roducción proye cta do
Agrícola Tone la da s Tone la da s Ve r+ Inv (Tn/Ha ) $us /tn $us /a nio
(Ha s )
S oya 2.500.000 3.500.000 1.250.000 3 350 1.225.000.000
Trigo 120.000 1.620.000 590.000 3 350 567.000.000
Ma íz 463.500 4.400.000 600.000 7 200 880.000.000
Ca ña - 6.900.000 10.000.000 575.000 17 600 6.000.000.000
Azuca r
S orgo 647.000 1.662.500 300.000 6 150 249.375.000

Arroz 230.000 2.240.000 325.000 7 200 448.000.000

Gira s ol 174.000 575.000 335.000 2 350 201.250.000
TOTAL 11.034.500 23.997.500 3.975.000 9.570.625.000
7.- Producción agrícola, pecuaria y agroindustrial (5)

PRODUCCION PECUARIA
2013 2020
P roducto P e cuario Unidad de
produccion
Avícola (Carne de toneladas 400.000 2.000.000
P ollo)
Avícola (Hue vos ) miles de 1.500.000 5.500.000
unidades
Ganado Bovino de cabezas 8.000.000 14.000.000
Le che toneladas 450.000 225.000
Ganado P orcino de cabezas 2.500.000 1.250.000
7.- Producción agrícola, pecuaria y agroindustrial (6)
Producción agrícola bajo riego en el Chaco
El Chaco:
Área con
tierras de
excelente
calidad y de
gran
producción
agropecuaria
en Paraguay y
Argentina; pero
muy poca en
Bolivia, por
falta de agua.

78
7.- Producción agrícola, pecuaria y agroindustrial (7)
Agua subterránea en el Chaco Boliviano

El Chaco Boliviano: el más importante reservorio de agua dulce de la región, y uno de

Ref: SYTT/Pasig

los más importantes reservorios subterráneos de agua dulce de Sudamérica.

25
7.- Producción agrícola, pecuaria y agroindustrial (8)
El Chaco Boliviano: gran potencial para
la seguridad y soberanía alimentaria
Con el gas del gasoducto se
genera energía eléctrica con
microturbinas y se saca
agua del subsuelo para
irrigación:

• Tecnología conocida
• Bajo riesgo de Mercado
• Alta rentabilidad
• Implantación inmediata

Total inmediato:
1 millón de has.
300.000 has en Abapo Isozog

27 27
700.000 has en Pailón Sur
 8.- Turismo: proyectos para el 2015-2020

Se plantea implementar políticas para los siguientes destinos turísticos:

• El complejo turistico Santiago de Chiquitos-Robore (Mirador, Valle de Tucavaca, Aguas Calientes, Las
Cavernas,..)
• El complejo y las cataratas del parque Noel Kempf
• El complejo turístico Surutu en el Rio Surutu y el Parque Amboró del Municipio de Porongo.
• Los complejos turísticos y las cataratas del parque Amboró en los municipios Buena Vista y Samaipata.
• El complejo de las misiones jesuíticas
• El complejo del Pantanal boliviano y las lagunas «Caceres», Y «La Gaiba»
• El complejo de la serranía «Volcanes» en Samaipata
En todos ellos se incorporará a las comunidades como agentes turísticos y también al sector privado.
Para este cometido se invertirán 25 millones de dólares propios que servirán para apalancar 50 millones
del gobierno central y 50 millones de la cooperación internacional, en la gestión.
 9.- Nuevo Aeropuerto Intercontinental
Alternativo
El aeropuerto El Trompillo será trasladado al Buena Vista
Municipio de Porongo, a la localidad
denominada “La Pampa del Cuyabo”, la cual
reúne todas las cualidades para un nuevo
aeropuerto internacional:
• Que sea un aeropuerto alternativo a Viru
Viru (necesidad para un hub Futura carretera
Viru Viru
La Guardia – Buena Vista
intercontinental pues El Trompillo no
cumple esa necesidad)
• Que fortalezca la capacidad geopolítica Nuevo
Aeropuerto
de nuestra Fuerza Aérea, pues permitirá
maniobras especificas y de aviones de
Santa Cruz
altísima capacidad de carga, las cuales
no se pueden realizar en El Trompillo.
• Se construirá también, en las
inmediaciones, una ciudadela militar El Trompillo
para las FFAA
 10.- El Gran Parque Central de Santa Cruz
El actual Aeropuerto El Trompillo será transformado en un gran Gran Parque Central
centro deportivo, cívico, cultural y administrativo de Santa Cruz de Nueva York
(similar al Gran Parque Central de Nueva York), que complementará
al tipo de ocio del Cambódromo, pues permitirá:
• Mejorar la calidad de vida de los cruceños al permitir grandes
alternativas de vivir bien con actividades gratuitas como deporte
(futbol, tenis, patinaje, teatro de títeres, paseos al aire libre,
centros sociales y culturales, parque de esculturas, teatro
publico, conciertos, Gran Parque Central de
• Convertirse en un centro turístico (el Central Park de NY recibe 25 Santa Cruz
millones de visitas por año).
• Recuperación de la naturaleza (plantas nativas, oasis para aves
migratorias,…)
• Eliminar el riesgo actual de accidentes de aviación en esa zona
densamente poblada.
• Mejorar sensiblemente la circulación vehicular Este-Oeste en esa
zona.
 11.- Puente Bicentenario
Ante la oposición y demoras de la
otorgación del la Licencia Ambiental y
financiamiento del 50% del costo del
Puente Bicentenario por parte del
Gobierno Departamental (el Municipio
de Porongo ya tiene el otro 50%) que
unirá Santa Cruz con Porongo y que
permitirá una nueva y más expedita
ruta a Cochabamba y La Paz (se
convertirá en Via Nacional
Fundamental), haremos las gestiones
para que: Puente
• el Ministerio de Medio Ambiente Bicentenario
otorgue esa licencia ambiental
• el Gobierno Central financie el 50%
faltante, como parte de la Red
Fundamental Vial.
 12. Zona Industrial en el Municipio de Porongo
Si bien Warnes es un gran municipio
industrial, es necesario dar
oportunidad a otros municipios.
Vamos a permitir que también otros Gasoducto
municipios tengan desarrollo Nuevo EE Alta Tension
industrial. Dado que el gasoducto Aeropuerto

Ca ena v
Bu
que trae gas a Santa Cruz desde los

rre
Internacional
campos del Norte pasa por el

ter ista
Nueva Zona 1er
Municipio de Porongo, y también la

aP
línea eléctrica de alta tensión que
Industrial puente

oro
viene desde la Planta de Bulo Bulo,

ng
o–
se aprovechará ese gas para 2do
alimentar una gran zona industrial puente
que ofrezca empleo a la gran Urb. Tech
o: 15 mi
cantidad de nuevos habitantes de pobres s l fa
ese Municipio, en constante y rápido in trabajo milias
Municipi en el
aumento. o
Resumen: se tiene gas, energía
eléctrica y mano de obra.
También se aprovechará la cercanía
al nuevo aeropuerto para la
exportación.