MATEMATICAS

APLICACIÓNES DE LAS MATEMATICAS

EN LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

EQUIPO “ LOS ULTIMOS”

TEORIA DE CONJUNTOS Y DIAGRAMA
DE VENN
 Ejemplo: La empresa denominada “ Candy” , dedicada a
la venta de ropa se rige por una relación entre las partes
que hacen posible su funcionamiento: El productor, el
proveedor, la empresa y el Cliente que va ser el último
en adquirir el producto.
TEORIA DE CONJUNTOS Y DIAGRAMA
DE VENN

PRODUCTOR
PROVEEDOR
(producto)

EMPRESA
PROVEEDOR
(Tienda)
DIAGRAMAS DE VENN

EMPRESA
CLIENTE
(Tienda)
LA ADMINISTRACION ES UN
PROCESO
 MATRIZ ESTOCASTICAS
 El
departamento de estudios de mercado de
una fábrica estima que el 20% de la gente
que compra un producto un mes, no lo
comprará el mes siguiente. Además, el 30%
de quienes no lo compren un mes lo
adquirirá al mes siguiente. En una población
de 1000 individuos, 100 compraron el
producto el primer mes. ¿Cuántos lo
comprarán al mes próximo?
MATRICES

No compra el
Compra el producto Al estado
producto

0,80 0,30 Compra el producto

No compra el
0,20 0,70
producto
 MATRIZ FODA
 Permite realizar un diagnóstico estratégico para elegir la mejor
estrategia.

 FORTALEZAS.- Elemento Organizacional que genera una ventaja

competitiva

 DEBILIDAD.- Elemento organizacional que impide elevar

significativamente la competitividad de la organización

 OPORTUNIDADES.- Situación o circunstancia que favorece el desarrollo

de la compañía a corto, mediano o largo plazo, algunas son inesperadas

 AMENAZAS.- Situación o circunstancia que afecta negativamente el

desarrollo de la empresa a corto, mediano y largo plazo.
MATRIZ FODA
MATRIZ DE INVERSION
 GRAFICO DE MATRIZ DE MANEJO DE
TIEMPO
 

Urgente No Urgente

Cuadrante 1: Cuadrante 2:
Crisis, Presión, "Apagar Planificación, Visión, Valores,
Incendios", Fechas Límites, Preparación, Recreación
  Problemas Acuciantes. verdadera.
Importante
 

Cuadrante 3: Cuadrante 4:
 
Interrupciones Varias, Actividades de Evasión,
No Importante
Reuniones Imprevistas, Visitas Trivialidades, Pérdidas de
 
Inesperadas. Tiempo.
PORQUE UTILIZAR LAS MATEMATICAS
EN LA ADMINISTRACION

 ¿Por qué medir?

 Los indicadores de desempeño son las señales vitales de
una organización.
 Las principales ventajas de un sistema de medición son:

 a.- Evaluar el desempeño e indicar las acciones correctivas

necesarias.
 b.- Apoyar la mejora del desempeño.

 c.- Mantener la convergencia de propósitos y la coherencia

de esfuerzos en la organización a través de la integración
de estrategias, acciones y mediciones.
 PORQUE UTILIZAR LAS MATEMATICAS
EN LA ADMINISTRACION
 ¿Qué medir?

 Las organizaciones utilizan medición, evaluación y control

de tres áreas principales:
 a.- Resultados. Es decir, los resultados concretos y finales
que se pretende alcanzar dentro de un determinado periodo,
como día semana, mes o año.
 b.- Desempeño. Es decir, la conducta o los medios
instrumentales que se pretende colocar en la práctica.
 c.- Factores críticos de éxito. Es decir, los aspectos
fundamentales para que la organización sea muy exitosa en
sus resultaos o en su desempeño.
GRACIAS POR SU ATENCION