HENRY FAYOL

APORTACIONES

 . Sostuvo que la Administración es una unidad

abstracta dirigida por reglas y autoridad que
justifica su existencia a través del logro de
objetivos.
OBRAS IMPORTANTES
 Administración industrial y general

 Principios de administración general

 Teoría general del estado

MODELO ADMINISTRATIVO
 Se basa en tres aspectos fundamentales:

 La división del trabajo.

 Es el orden natural, El obrero que fabrica todos los días la

misma pieza y el jefe que trata constantemente los mismos
negocios, adquieren una habilidad, una seguridad y una
precisión que acrecen su rendimiento. Cada cambio de
ocupación o de tarea implica un esfuerzo de adaptación
que disminuye la producción
 La aplicación del proceso.
 Funciones básicas de los directivos o elementos
de la administración.

 Formulación de criterios técnicos.

 Deben orientar la actividad administrativa o los
principios generales de la administración.
UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN

 Demuestra que es una actividad común a

todas las organizaciones: hogar, empresa,
gobierno, indicando que siempre haya una
organización.
ÁREAS FUNCIONALES
 Técnica: la función de producir y mantener la planta
 Comercial: compra, venta e intercambio
 Financiera: búsqueda y uso óptimo del capital
 Contable: balance de operación, inventarios, costos
 De seguridad: protección de personas y propiedad
 Administración: proceso administrativo, o sea,
planear, organizar, mandar, coordinar y controlar
MODELOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

 Control. Se verifica el resultado con el plan original

 Dirección. Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la
organización
 Organización. Formula una estructura dual (material y
humana).
 Coordinación. Consiste en reunir toda la información en
busca de unificación y cohesión.
 Previsión. Es el acto de examinar el futuro, fija objetivos,
toma decisiones y establece planes.
14 PRINCIPIOS
 División del trabajo
 Autoridad y responsabilidad
 Disciplina
 Unidad de mando
 Unidad de dirección
 Subordinación del interés individual al general
 Remuneración al personal
 Descentralización vs. Centralización
 Jerarquía
 Orden
 Equidad
 Estabilidad del personal
 Iniciativa
 Espíritu de grupo o unión del personal
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
 Cualidades físicas: salud, vigor, habilidad
 Cualidades intelectuales: aptitudes para
comprender y aprender, juicio, vigor y agilidades
intelectuales
 Cualidades morales: energía, firmeza, valor para
aceptar responsabilidades; iniciativa, sacrificio,
tacto, dignidad.
 Cultura general: nociones diversas que no son
exclusivamente del dominio de la función ejercida.
 Conocimientos especiales: conciernen
exclusivamente a la función, ya sea técnica,
comercial, financiera, administrativa, etc.
 Experiencia: conocimiento personal que se deriva de
la práctica de los negocios. Es el recuerdo de las
lecciones extraídas por uno mismo de los hechos.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
 Fayol determina que cualquier actividad que
se debe tener como base a la administración por
lo que en sus estudios administrativos propone
que deben de ser dados desde la primaria.