FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA

CIVIL
 
  

ELABORACIÓN DE PROYECTO
CONSTRUCCIÓN DE PUENTE ÑAÑA – CHACLACAYO –
CHOSICA

 AUTOR(ES):
Alburqueque Farias, Gabriel Alexande
Garavito Infante Neysi Maibe
Garcia Alama, Leydi Maryuri
Huanuco Guillen, Beto Yonatan
Rojas Porras, Jhostin David
 ASESOR:
Luis Alberto Alva Reyes 

LIMA –PERÚ
2021
ELABORACIÓN DE
PROYECTO
CONSTRUCCIÓN DE
PUENTE ÑAÑA –
CHACLACAYO –
CHOSICA
 MISIÓN
Somos una empresa dedicada a la construcción de
proyectos de Arquitectura y obra civil, en el ámbito
público y privado, cuya misión es colaborar de manera
proactiva en el desarrollo de nuestro país y satisfacer las
necesidades de nuestros clientes antes, durante y después
de finalizado el proyecto. Dando cumplimiento a los más
exigentes estándares de calidad, seguridad y puntualidad.
 VISIÓN
"Ser una empresa líder en construcción, reconocida por su calidad,
transparencia, capacidad de crear valor y de innovar para dar
respuesta a las nuevas necesidades sociales, cumpliendo las más
exigentes normas de seguridad. Ser una sociedad que proporciona
un mejor estándar de vida a la población utilizando innovadores
sistemas constructivos y ofreciendo protección al medio ambiente"
 OBJETIVO DE LA
EMPRESA
• es el de adaptarse a las necesidades de sus
clientes en todos los aspectos relacionados
con la calidad, el diseño y los costes. La
constructora está comprometida con los
que denominamos tres pilares vascos de la
construcción: Calidad, protección del
Medio Ambiente Seguridad.
OBJETIVO ESPECIFICO

• Conocer los tipos de puentes construidos

en la selva del Perú
• Conocer como afecta un sismo a un
puente de concreto pre esforzado.
 POLITICA El permanente afán de superación de todos los que componemos CONSTRUCTORA ADONAI

AMBIENTAL S.A nos obliga a intentar alcanzar las nuevas metas en el mercado, siendo la última de ellas la
implantación de la norma UNE-EN-ISO 14001 - 2015. CONSTRUCTORA ADONAI S.A, como
empresa constructora, tiene por líneas medioambientales estratégicas básicas las siguientes:

 Valorar los efectos medioambientales y reducirlos al mínimo posible.

 Utilización de materias primas y energía de forma racional.
 Adquirimos un compromiso de mejora continua y prevención de la contaminación
 Gestionar los residuos en consonancia con la normativa existente y minimizarlo en lo posible
en la generación de los mismos.
 Integrar la cultura de protección del medio ambiente en las actividades constructivas
desarrolladas en la empresa.
Nuestra política empresarial está basada en una continua mejora de su capacidad constructiva,
en consonancia con la protección del medio ambiente.
Para el cumplimiento de los objetivos de Calidad Ambiental, CONSTRUCTORA ADONAI S.A se
compromete a:

 Integrar la componente ambiental en todas las actividades que realizamos en nuestra

empresa.
 Cumplir la legislación medioambiental y otros compromisos suscritos que nos afecten por
razón del tipo de obra y la ubicación geográfica de la misma.
 Implantar métodos para la participación activa de todo el personal e incluir las sugerencias
de mejora propuestas por nuestros empleados, con objeto de fomentar la mejora continua.
 Sensibilizar y concienciar a todos los empleados, fomentando la formación medioambiental
de los mismos.
 Comunicar nuestra política medioambiental a todos los empleados, a todos aquellos
implicados y afectados por nuestras actividades y a todo el público que esté interesado.

HUGO HERRERA SOLIS

GERENTE GENERAL
 DESCRIPCION DEL
PROYECTO
Obra ejecutada con una estructura de corte moderno y
CONSTRUCCION DE PUENTE
gran tamaño el puente Ñaña conformado por tres arcos
ÑAÑA EN EL DISTRITO DE metálicos paralelos de 70 metros de largo, cuenta con
CHACLACAYO - CHOSICA una longitud de 0,434 km e inicia con el acceso en la Av.
Atahualpa desde la Progresiva km 0+000 hasta el km
0+202.51. A partir de este punto hasta el km 0+272.51,
corresponde la Superestructura del Puente Ñaña. De ahí
el trazado continúa desde el km 0+272.51 hasta el km
0+434 que corresponde a la Alameda Ñaña y Av.
Bernard Balaguer, donde finaliza el proyecto.
 LOCALIZACIÓ
N
Se localiza entre el distrito de Chaclacayo y Lurigancho del
departamento de lima con una longitud de 70 metros el cual
beneficia a 60 mil habitantes.
 PROCESOS Y
OPERACIONE
S
ACTIVIDADES DENTRO DE LA CONSTRUCCIÓN
Las actividades dentro de los procesos de construcción y mantenimiento del puente Ñaña
sobre el Río Rímac, que podrían ocasionar un impacto ambiental son las que se describen a
continuación:

 Obras Preliminares
•Limpieza y desbroce

 Movimiento de Tierras
•Excavaciones y desalojo
•Relleno

 Fase de Construcción
•Transportación de materiales y tráfico de maquinaria pesada
•Terraplenes de acceso al puente
•Construcción del puente
•Generación de residuos

 Fase de Funcionamiento:
• Circulación de vehículos
ETAPAS A REALIZAR
ASPECTOS AMBIENTALES

La construcción de un puente modifica el medio donde se

implanta y, por lo tanto, también varían las condiciones
culturales, socioeconómicas y ecológicas de los pueblos
donde se ejecutan las obras. Además, origina diferentes
clases de impacto sobre el medio ambiente, unos inciden de
manera positiva y otros de forma negativa. Incluso, si no se
cuenta con una adecuada identificación de los peligros en las
diferentes fases de construcción, puede existir pérdidas de
vidas humanas, daños a especies de flora y fauna de la zona,
contaminación al agua, al suelo y al aire.
PARAMETROS O FACTORES
AMBIENTALES
Los Parámetros o Factores Ambientales que son susceptibles a las
acciones antrópicas producto de la construcción del proyecto son los
siguientes:

• Polvo

• Ruido

• Relieve y carácter topográfico

• Régimen hídrico

• Parámetros químicos, físicos y biológicos

• Transporte de sólidos
PRINCIPALES ASPECTOS
E IMPACTOS
AMBIENTALES POR
ETAPA
 Términos relacionados con organización y liderazgo:
LISTADO DE
Crear un sistema de gestión interrelacionados para establecer políticas
ACTIVIDADES A y objetivos.
REALIZAR BAJO LA Un sistema de gestión usada para gestionar aspectos ambientales.
NORMA ISO 14001 Una política ambiental relacionada con el desempeño ambiental.
 Términos relacionados con planificación:
Interviene el medio ambiente en la cual una organización opera
incluidos el aire, el agua, el suelo.
Prevención de la contaminación utilización de procesos, practicas,
materiales, productos o servicios para evitar o reducir la emisión de
cualquier tipo de contaminante.
Los requisitos legales que debe cumplir están relacionados con el
sistema de gestión ambiental.
 Términos relacionados con soporte y operación
Competencia para aplicar conocimientos y habilidades para poder
lograr resultados previstos.
En la información documentada puede estar el sistema de gestión
ambiental incluido los procesos.
 
  
LISTADO DE Términos relacionados con la evaluación de desempeño y con la
ACTIVIDADES A mejora
REALIZAR BAJO LA Auditorio proceso sistemático para obtener evidencia de auditoria y
NORMA ISO 14001 avaluarla de manera objetiva, una mejora continua para mejorar el
desempeño, la eficacia esto es para realizar las actividades planeadas y
lograr buenos resultados, hacer un seguimiento para la determinación del
estado de un sistema o un proceso.
 
Sistema de organización
 Para una buena organización se debe determinar las partes interesadas
pertinentes al sistema de gestión ambiental, así como determinar los
límites y la aplicabilidad del sistema de gestión ambiental y para obtener
buenos resultados se debe mantener y mejorar continuamente el sistema
de gestión ambiental.
 
Liderazgo
 La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto
al sistema de gestión ambiental, se debe establecer, implementar y
mantener una política ambiental.
  
LISTADO DE Planificación
ACTIVIDADES A  Determinar riegos y oportunidades relacionadas con los aspectos
REALIZAR BAJO LA ambientales, requisitos legales, lograr una mejora continua, la
NORMA ISO 14001 organización debe determinar los aspectos ambientales de sus
actividades, productos y servicios que puede controlar y de aquellos en
los que puede influir, y sus impactos ambientales asociados, determinar
y tener acceso a los requisitos legales y otros requisitos relacionados
con sus aspectos ambientales.
 Objetivos ambientales y planificación para lograrlos
 La organización debe establecer objetivos ambientales para las
funciones y niveles pertinentes, teniendo en cuenta los aspectos
ambientales significativos de la organización y sus requisitos legales y
otros requisitos asociados.
Para planificar se debe determinar: qué se va a hacer, qué recursos se
requerirán, quién será responsable, cuándo se finalizará, cómo se
evaluarán los resultados.
Apoyo
La organización debe determinar y proporcionar los recursos
necesarios para el establecimiento, implementación, mantenimiento y
mejora continua del sistema de gestión ambiental.
 
  
LISTADO DE  Competencia
ACTIVIDADES A Determinar la competencia necesaria de las personas que realizan
REALIZAR BAJO LA trabajos bajo su control, asegurarse de que estas personas sean
NORMA ISO 14001 competentes.
 
Toma de conciencia
La organización debe asegurarse de que las personas que realicen el
trabajo bajo el control de la organización tomen conciencia de: la
política ambiental; los aspectos ambientales significativos y los
impactos ambientales reales.
 
Comunicación
La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos
necesarios para las comunicaciones internas y externas pertinentes al
sistema de gestión ambiental. Aquí también está la comunicación
externa e interna.
 
Información documentada
La información documentada que la organización determina como
necesaria para la eficacia del sistema de gestión ambiental.
 
 Control de la información documentada
LISTADO DE La información documentada requerida por el sistema de gestión
ACTIVIDADES A ambiental y por esta Norma Internacional se debe controlar para
REALIZAR BAJO LA asegurarse de que: esté disponible y sea idónea para su uso, dónde y
NORMA ISO 14001 cuándo se necesite, esté protegida adecuadamente.
 
Planificación y control operacional
La organización debe establecer, implementar, controlar y mantener los
procesos necesarios para satisfacer los requisitos del sistema de gestión
ambiental.
 
Preparación y respuesta ante emergencias
La organización debe: responder a situaciones de emergencia reales,
tomar acciones para prevenir o mitigar las consecuencias de las
situaciones de emergencia
 
Evaluación del desempeño
La organización debe determinar: qué necesita seguimiento y
medición, los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación,
cuándo se deben llevar a cabo el seguimiento y la medición.
 
ESTRATEGIAS E INSTRUMENTOS A UTILIZAR
EN LA SENSIBILIZACION

Dentro de las estrategias que se utilizaran están la mitigación Ambiental para evaluar los
posibles impactos negativos que se ocasionen en la ejecución de esta obra, el cual es la
emisión de polvo el riesgo permanente de la zona en donde se lleva a cabo. el personal que
realice esta operación.

•El personal que ejecutará esta obra tendrá que hacerlo con Equipos de Protección Personal
(PPT) para minimizar los posibles accidentes laborales.
•Otra estrategia dentro de la obra es la mitigación de la emisión del ruido y emisión de polvo
y ruido se recomienda regar constantemente las zonas del contorno.
•Además, la manera de mitigar la acción generada por las maquinarias que generan gases
por el funcionamiento de la maquinaria a usar donde el responsable.
Conservación de la estructura
ESTRATEGIAS E INSTRUMENTOS A UTILIZAR
EN LA COMUNICACIÓN

•Charlas y capacitaciones para el involucramiento de los

trabajadores
•A través del sindicato plantear mejoras entre la comunicación
entre personas de alto rango y trabajadores
•Dar incentivos para que los trabajadores para que sientan que la
empresa se involucra para que trabajador sea más eficaz
ESTRATEGIAS E INSTRUMENTOS A UTILIZAR
EN LA SENSIBILIZACION

•Mejora en la Intervención de la auditoria Interna

•Accesibilidad y Productividad en la agilización de
Documentos
•Cada Informe Planteado debe ir con una base legal
 SENSIBILIZACIÓN

Cualquier proyecto de desarrollo para mejorar la calidad de vida

conlleva impactos positivos y negativos. Los proyectos de desarrollo
deberían planificarse de manera que produzcan la mayor cantidad de
impactos positivos y un mínimo de impactos negativos sobre el
medioambiente.
La predicción de los impactos medioambientales causados por la
construcción en las primeras etapas del proyecto puede conducir al
mejoramiento del comportamiento medioambiental de los proyectos y
obras de construcción.
Se espera que la construcción produzca daños en el frágil
medioambiente debido a los impactos adversos de la construcción, entre
Puente Huallaga
los que se encuentran el agotamiento de los recursos, pérdida de la
diversidad biológica debido a la extracción de materias primas
La planificación de las comunicaciones es un proceso que,
en primer lugar, necesita tener constancia de todos los que
COMUNICACIÓ
van a participar en las mismas. Por esta razón, previamente
al desarrollo de este apartado, se ha estudiado la forma en la N
que hay que identificar y registrar a los participantes.
El objetivo principal a la hora de planificar las
comunicaciones en una obra es poder conseguir una correcta
distribución de la información, de forma que todos los
participantes tengan toda la información justa y necesaria, en
tiempo y plazo para realizar una correcta ejecución de las
tareas que tienen asignadas. Para esto, además de tener un
registro de todos los participantes, se deben descubrir las
necesidades de información de cada uno de ellos,
consiguiendo así que, posteriormente, ninguno esté
desinformado, cosa que puede afectar a la forma en la que se
ejecute su tarea. Pero también se busca evitar que ninguno
esté sobre informado, algo que también puede producir
errores.
 Documentos a elaborar cumpliendo con la ISO 14001:
• Alcance del SGA (cláusula 4.3)
• Política ambiental (cláusula 5.2)

DOCUMENTACIÓN •
(cláusula 6.1.1)
Riesgos y oportunidades a abordar y procesos necesarios

• Criterio para la evaluación de aspectos ambientales

significativos (cláusula 6.1.2)
• Aspectos ambientales con impactos ambientales asociados
(cláusula 6.1.2)
• Aspectos ambientales significativos (cláusula 6.1.2)
• Objetivos ambientales y planes para conseguirlos (cláusula
6.2)
• Control operacional (cláusula 8.1)
• Preparación y respuesta a emergencias (cláusula 8.2)
Registros obligatorios:
• Registro de obligaciones de cumplimiento (cláusula 6.1.3)
• Registro de capacitación, habilidades, experiencia y
cualificaciones (cláusula 7.2)
• Evidencia de comunicación (cláusula 7.4)
• Resultados de monitorización y medición (cláusula 9.1.1)
• Programa de auditoría interna (cláusula 9.2)
• Resultados de auditorías internas (cláusula 9.2)
• Resultados de la revisión por dirección (cláusula 9.3)

El control operativo es responsabilidad de los
Gerentes de nivel medio como aquellos que realizan
funciones de supervisión en los niveles inferiores o
primer nivel. Es el proceso mediante el cual la
organización se asegura de que las tareas específicas
sean realizadas con efectividad.
CONTROL
OPERACIONAL
El Control operacional en la norma ISO 14001 2015, trata
de garantizar el cumplimiento de todos los requisitos
ambientales relacionados con la fabricación de nuestros
productos, o la prestación de nuestros servicios. Es decir,
todos aquellos que tengan relación con: el uso de
productos químicos, la generación de emisiones y
vertidos, el tratamiento de los residuos, el consumo
energético y de recursos naturales.
 RESPUESTA DE
EMERGENCIA
Por las condiciones presentes en la
CONSTRUCTORA ADONAI S.A, cuenta con
una Brigada de Emergencia Empresarial de tipo
incipiente que actúa como primera línea de
acción ejecutando a cabalidad las funciones
asignadas. Su intervención será hasta el
momento en que llegue el apoyo de los
organismos de socorro externos, a menos que se
establezca algo diferente.
 Antes de la emergencia
RESPUESTA DE •Facilitar los recursos para la implementación del Plan de
emergencias.
EMERGENCIA •Supervisar el desarrollo de las actividades de la obra
•Apoyar en el proceso de capacitación del personal y coordinadores
•Gestionar ante la dirección el control de las condiciones inseguras
•Facilitar los recursos para entrenamiento y capacitación
Durante la emergencia
•Activar cadena de llamadas de los integrantes del comité
•Evaluar las condiciones y la magnitud de la emergencia para toma de
decisiones
•Hacer seguimiento al control de emergencia
•Apoyar las decisiones del jefe de la Brigada
•Derivar al centro responsable a los afectados
Después de la emergencia
•Evaluar el desarrollo de las diferentes actividades en el plan después
de cada emergencia o simulacro desarrollado.
•Retroalimentar a cada uno de los involucrados
•Establecer o determinar los correctivos pertinentes al plan
•Apoyar en la identificación de condiciones de seguridad para el
retorno a la normalidad.