CONTABILIDAD PARA GERENCIAR

TEMA: CONTABILIDAD DE GESTION

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 CONTABILIDAD: CONCEPTO.
• “CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS DERIVADOS DE
TECNICAS Y DE TECNOLOGIAS QUE SE APLICAN
CON FUNDAMENTOS TEORICOS O CON FINES DE
ORDEN PRACTICO”
• “ES UNA BASE DE DATOS QUE SE PUEDE UTILIZAR
CON DISTINTOS OBJETIVOS: ESTOS OBJETIVOS
CAMBIAN SEGUN LA FINALIDAD ESPERADA”
• “ES UN SUBSISTEMA DENTRO DEL SISTEMA DE
INFORMACION DE UN ENTE”
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CONTABILIDAD: CLASIFICACION-1-
SEGÚN LOS DESTINATARIOS DE LA
INFORMACION CONTABLE:
• CONTABILIDAD FINANCIERA O PATRIMONIAL:
DESTINADA A TERCEROS VINCULADOS CON EL
ENTE O CON EL CUAL OPERAN.
• CONTABILIDAD DE GESTION O GERENCIAL:
REQUERIDA Y UTILIZADA POR EL PROPIO ENTE
PARA LA TOMA DE DECISIONES.

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CONTABILIDAD: CLASIFICACION-2-
• CONTABILIDAD ECONOMICA: UTILIZADA POR LOS
ORGANISMOS NACIONALES E INTERNACIONALES
PARA RECOPILAR INFORMACION
MACROECONOMICA.
• CONTABILIDAD PUBLICA: CONTROLA INGRESOS Y
EGRESOS DEL ESTADO.
• CONTABILIDAD ECOLOGICA O AMBIENTAL:
CONTROLA INGRESOS Y EGRESOS DERIVADOS DEL
MANTENIMIENTO DEL EQUILIBRIO ECOLOGICO.

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UTILIDAD DE LA CONTABILIDAD DE GESTION-
1-
¿PARA QUE ES UTIL LA CONTABILIDAD DE
GESTION? EL PROPIO CONTROL E
INFORMACION PARA DIRIGIR CON ÉXITO LAS
ORGANIZACIONES.
PARA ELLO SE REQUIEREN INFORMES
ESPECIALES (CON INFORMACION NO
CONTENIDA EN LOS ESTADOS CONTABLES
OBLIGATORIOS)

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UTILIDAD DE LA CONTABILIDAD DE GESTION-
2-
¿CUANDO UTILIZARIAN INFORMACION DE LA CONTABILIDAD
LOS ADMINISTRADORES?
Ejemplos:
• PARA EL CONTROL PRESUPUESTARIO.
• PARA OBTENER REPORTES DE RENDIMIENTOS: POR PRODUCTO,
POR SECTOR, POR ZONA, ETC.
• PARA REALIZAR PRESUPUESTOS.
• PARA TOMAR DECISIONES NO RECURRENTES: EJ. FABRICAR UN
NUEVO PRODUCTO.
• DISMINUCIÓN DE RIESGOS.
• ETC.

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 CONTENIDOS DE LA CONTABILIDAD DE
GESTION
• ANALISIS DEL NIVEL DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
• VINCULACION DE NIVELES DE ACTIVIDADES CON
LOS COSTOS DE LAS MISMAS.
• PLANIFICACION Y PRESUPUESTACION.
• DETERMINACION DE COSTOS PARA LA TOMA DE
DECISIONES.
• ELECCION DEL SISTEMA DE COSTEO.
• CONTROL DE EFICIENCIA.
• ETC.
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 CONTABILIDAD DE GESTION VS.
CONTABILIDAD FINANCIERA-1-
CONTABILIDAD DE GESTION CONTABILIDAD FINANCIERA
ADMINISTRADORES DE LA ACTORES EXTERNOS:
ORGANIZACIÓN. INVERSIONISTAS, AGENCIAS
USUARIOS GUBERNAMENTALES Y
PRINCIPALES. TAMBIEN
ADMINISTRADORES DE LA
ORGANIZACIÓN.
LIBERTAD PARA ELEGIR NO EXISTE OTRA LIMITADA A LAS NORMAS
EL MODELO CONTABLE RESTRICCION QUE “COSTO – CONTABLES Y PRINCIPIOS DE
BENEFICIO” CONTABILIDAD.
SENSIBILIDAD ANTE EL ALTA: LAS MEDICIONES BAJA: PRIORIZA LA
COMPORTAMIENTO DE CONTABLES Y LOS REPORTES COMUNICACIÓN DE HECHOS
LOS INFLUYEN, PUES SE EVALUA ECONÓMICOS CON
ADMINISTRADORES LA EFICIENCIA DE LA TERCEROS.
GESTION.

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 CONTABILIDAD DE GESTION VS.
CONTABILIDAD FINANCIERA-2-
CONTABILIDAD DE GESTION CONTABILIDAD FINANCIERA
ENFOQUE DE TIEMPO ORIENTADA AL FUTURO, ORIENTADA AL PASADO.
AUNQUE UTILIZA TAMBIEN
VALORES DEL PASADO.
PERIODICIDAD PERIODICA: VARIA DE UNA MENOS PERIODICA: ANUAL
HORA HASTA 10 O 15 AÑOS. O TRIMESTRAL.
DETALLE DE ALTAMENTE DETALLADOS: REPORTES RESUMIDOS: EN
REPORTES UNIDADES DE COSTEO, GENERAL TRATAN DE LA
PRODUCTOS, ENTIDAD EN SU CONJUNTO
DEPARTAMENTOS, O POR UNIDADES
TERRITORIOS, ETC. GENERADORAS DE
EFECTIVO.
SISTEMAS DE EL QUE MEJOR SE ADAPTE A UTILIZA EL METODO DE LA
REGISTRACION LOS REQUERIMIENTOS DE LA PARTIDA DOBLE Y,
GERENCIA: PARTIDA SIMPLE, EXCEPCIONALMENTE LA
DOBLE O TRIPLE. PARTIDA SIMPLE.

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ORIGEN DE LOS DATOS PROPORCIONADOS
POR LA CONTABILIDAD DE GESTION
¿DE DONDE PROVIENEN LOS DATOS NECESARIOS
BRINDADOS POR LA CONTABILIDAD PARA TOMAR
DECISIONES ACERTADAS?

SISTEMA DE INFORMACION CONTABLE

“Mecanismo formal para recabar, organizar y
comunicar la información económico, financiera y de
gestión de una organización”
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 CONTABILIDAD DE GESTION Y ROL DEL
ADMINISTRADOR-1-

ADMINISTRA- • Lic. en Adm.

CION DE LA • Propietario Adm.
ORGANIZACION

ADMINISTRA-
CION DEL SIST.
DE INF. • Prof. Contable.
CONTABLE
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 CONTABILIDAD DE GESTION Y ROL DEL
ADMINISTRADOR-2-

-PLANIFICAR
-ORGANIZAR -TOMAR
INFORMACION
-COORDINAR DECISIONES. UTIL QUE
ADMINISTRAR BRINDA EL
UN NEGOCIO -DIRIGIR -RESOLVER SISTEMA DE
INFORMACION
PROBLEMAS. CONTABLE.

-CONTROLAR -ANALIZAR
DESVIACIONES.
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