DIAGNOSTICO

ORGANIZACIONAL
Es un proceso analítico que permite conocerla situación real
de la organización en un momento dado para descubrir
problemas y áreas de oportunidad..
objetivo principios
Características Define lo que debería tomarse en
cierto periodo requerido para
• Someter ala organización a un
autoanálisis , mediante diagnosticar tomando en cuenta
exámenes periódicos que una serie de pasos.
• Establecer un sentido de
permitan identificar problemas
que presenta y las acciones urgencias  No sobrecargar la
• Desarrollar una visión información.
para resolverlo.
clara  Se amerita utilizar un lenguaje
• Compartir la visión
técnico y apropiado para llevar
• De autoridad para
coherencia de lo que se
despejar obstáculos
quiere alcanzar.
• Asegurar triunfos.

Diseño de organización.
 Definir una estructura
MODELO:: busca estructurar el estudio organizacional básica.
de la organización, el modelo es  Definición detallada.
básicamente una visión del funcionamiento  Especificación de un cierto
de la organización, de sus elementos balance entre la estructura
centrales de las formas de relación entre organizacional y los procesos de
estos elementos gestión que lo acompañan
:planificación ,control,
comunicación e información.
Las rocas

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Razón Social LAS ROCAS,
C.A.
 Conclusión

 El diagnostico organizacional  https://

es fundamental ya que de el viene
el desarrollo y las organizaciones www.academia.edu/2
de las empresas , ayuda a reducir 0858028/Unidad_1_D
costos y a desarrollar procesos
operativos ,para así ofrecer
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productos y servicios de calidad. ional