Universidad Nacional del Callao

Facultad de Ciencias de la Salud

Segunda Especialidad Profesional

Segunda Especialidad Profesional en Emergencias y Desastres

Administración de Servicios de Urgencias y Emergencias

Guía Entregable 02
Elaboración de un plan estratégico de una institución del sector
salud utilizando las matrices de los momentos de la planificación
• Producto esperado: Los estudiantes desarrollaran las 04 matrices de la
planificación estratégica (1. momento explicativo, 2. momento normativo, 3.
momento estratégico y 4. momento táctico-operacional), de un problema
priorizado en una institución de salud. Para este fin, se podrá elegir cualquier
institución de salud en la que los alumnos prefieran realizar el analisis de la
situación actual y la aplicación de los momentos de la planificación estratégica.
• Este producto se presentará en la fecha programada a través de la plataforma
virtual-UNAC.
• Docente: Mg. Esp. Walter Ricardo Saavedra López
 Matrices del Momento Explicativo
Nombre de la institución: Nombre de la institución:

Listado de problemas identificados Priorizacion de problemas

identificados
1
1

2
2

3
3

4
4
INDICADORES
(VDP)
Árbol de
¿COMO SABEMOS QUE EL PROBLEMA EXISTE? Problemas
PROBLEMA PRIORIZADO 1

¿POR QUÉ EXISTE EL PROBLEMA?

R
E
D

C
A
U
S
A
L
 Matriz del Momento Normativo
Situación Objetivo:
Nombre del Proyecto:

Nudos Críticos Plan/Operación Recurso Critico Quien lo controla

Trabajar solo un nudo critico

Matriz del Momento Estratégico
Oportunidades Amenazas

Fortalezas Debilidades

Aliado Oponente
 Matriz del Momento Estratégico
Producto Recursos necesarios
Actividade Resultado Cronogram Responsab
s esperado a les
Descripció Costo
Unidad Nº Cantidad Costo Total
n Unitario