Diagrama de Pareto Nombre: Emilio Martínez Sanders Daniel Campos G. Grupo: 0059 Docente: Reina Granados DIAGRAMA DE PARETO
Es un gráfico especial de barras cuyo campo de análisis
o aplicación son los datos categóricos cuyo objetivo es ayudar a localizar el o los problemas vitales, así como sus causas más importantes. La idea es escoger un proyecto que pueda alcanzar la mejora más grande con el menor esfuerzo Ejercicio #12 Mediante un análisis, se ha detectado que en una empresa se tienen seis tipos básicos de quejas de los clientes, pero cada tipo causó diferente grado de insatisfacción o molestia en el cliente. La escala que se ha utilizado para medir el grado de molestia es el siguiente: máxima molestia (10 puntos), mucha insatisfacción (8), molestia moderada (6), poca (4), muy leve (2). Además, en el análisis se determinó la frecuencia con la que han ocurrido las distintas quejas en el último semestre. La tabla siguiente sintetiza los resultados de tal análisis: Realice un análisis de Pareto para determinar sobre qué tipo de queja se deben dirigir los esfuerzos para atender sus causas. Aplique la característica 2 del diagrama de Pareto. Tipo de Queja Grado de Molestia Frecuencia de Ocurrencia A 4 12% B 8 5% C 2 40% D 6 25% E 4 10% F 8 8%
A cómo podemos apreciar que los tipos de de quejas B y F
tiene un alto grado de molestia (8 = Mucha insatisfacción), pero su frecuencia de ocurrencia es relativamente baja, la queja B con 5% y F con 8%, por otro lado, tenemos que las frecuencias más altas es la queja C con 45%, pero su grado de molestia es baja con 2 (Muy leve). Haciendo un análisis de Pareto para obtener un impacto global, se realizo la multiplicación de frecuencia por grado de molestia, obteniendo este resultado: Grado de Frecuencia de IMPACTO Tipo de Queja Molestia Ocurrencia GLOBAL A 4 12% 48 B 8 5% 40 C 2 40% 80 D 6 25% 150 E 4 10% 40 F 8 8% 64
A cómo podemos observar que la queja D tiene un mayor
impacto, por lo tanto, en esta queja se debe de presentar el proyecto de mejora.