UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA

CATEDRA: ADMINISTRACIÓN I

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Alumna:
Profesor:
ANA VALENTINA SIFONTES
LUIS E. MARTÍNEZ CI V- 28.407.293

REGION NOR ORIENTAL

 • Compañía anónima (C.A.)
Es una unidad
• Sociedad Anónima (S.A)
económico-social, FORMA • Sociedad de Responsabilidad Aspectos a tener en cuenta para
integrada por JURÍDICA Limitada (S.R.L) al abrir una Empresa:
elementos humanos,
materiales y técnicos,
• INDUSTRIALES: Generan un producto
cuyo objetivo es 1. Descripción de la empresa,
a partir de la materia prima.
obtener utilidades a • COMERCIALES: Se decidían a vender 2. Negocio o iniciativa empresarial.
EMPRESA través de su TAMAÑO un producto a los consumidores. 3. Definición del producto o servicio a
participación en el • SERVICIOS: Se dedican a ofrecer un suministrar.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO COMO HERRAMIENTA EN EL MANJO

mercado de bienes y servicio al público. 4. Planificación de los aspectos

servicios. La cual • MICROEMPRESAS: Máximo de 10 comerciales.
puede clasificarse trabajadores. 5. Estudio económico- financiero.
en varios tipos, ACTIVIDAD • MEDIANA EMPRESAS: Entre 50 y 250
según: trabajadores.
• GRANDES EMPRESAS: Más de 250
trabajadores.
Requisitos Legales:
• PÚBLICAS: Son controladas por el
PROCEDENCIA Estado / gobierno.
• Deben estar inscritas en el registro
DE SU • PRIVADAS: Su capital está en mercantil de su domicilio.
CAPITAL manos particulares. • Deben estar inscritas en el SENIAT.
• MIXTAS: son aquellas que no son
privadas en su totalidad, ya que
parte del dinero que necesitan
DE EMPRESAS

para financiarse proviene del

estado.
Es un proceso que consiste Algunas características que
en las actividades de La importancia de la resaltan de la administración, son:
planeación, organización, administración está en que
dirección y control para imparte efectividad a los • Universalidad.
alcanzar los objetivos esfuerzos humanos. Ayuda a • Espeficidad.
establecidos utilizando para obtener mejor personal, equipo, • Unidad Temporal.
ADMINISTRACIÓN materiales, dinero y relaciones
ellos recursos económicos, • Unidad Jerárquica.
humanos, materiales y humanas. Se mantiene al frente • Valor Instrumental.
técnicos a través de de las condiciones cambiantes y • Amplitud de ejercicio.
herramientas y técnicas proporciona previsión y • Interdisciplinariedad.
sistematizadas. creatividad. El mejoramiento es su • Flexibilidad.
consigna constante.
• PLANIFICACIÓN: Trata de programar las
tareas a realizar. El proceso Administrativo es de
• ORGANIZACIÓN: La idea es ver quién se gran importancia para llevar a
Es un conjunto de encargará de cada tarea, en qué orden y
cabo el buen funcionamiento
etapas cuya finalidad es que estructura tendrá el proyecto en su
ejecución. de las organizaciones y
conseguir los objetivos dependencia gubernamentales,
• DIRECCIÓN: Se encarga de ayudar,
PROCESO de una empresa u puesto que la correcta
respaldar e intervenir ante cualquier
organización de la ejecución de sus etapas
AMINISTRATIVO forma más eficiente
conflicto que se presente en la consecución
de objetivos. conducirá a la empresa hacia
posible. Las etapas • CONTROL: El control se basa en el el éxito y le permitirá
que emanan de este seguimiento de métricas confiables que pertenecer en él.
proceso son: permitan supervisar que se conseguirán los
objetivos más grandes.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 
 https://definicion.de/empresa/

 https://aula.mass.pe/manual/empresas-segun-actividad

 https://economipedia.com/definiciones/proceso-administrativo.html