MARIA ALEJANDRA MARTINEZ

BIENVENIDOS– COPASST Ing. Industrial y Teg. SST

Hc Ingenieros
ACOSO LABORAL
 QUE ES EL ACOSO LABORAL
QUE ES LA COMUNICACIÓN
LEY 1010 DEL 2006

En Colombia, el acoso laboral se

entiende como toda conducta
persistente y demostrable que se hace
sobre un empleado, un
trabajador(a) por parte de un
empleador, un jefe o superior
jerá rquico inmediato o mediato, un
compañ ero de trabajo o un
subalterno.
 COMO SE DA EL ACOSO
QUE ES LA COMUNICACIÓN
LABORAL?
Maltrato
Cualquier acto de agresió n física,
independiente de las consecuencias
que tenga

Persecución:
Las amenazas de despido sin
justificació n dichas delante de los
compañ eros de trabajo
 COMO SE DA EL ACOSO LABORAL?
Discriminación:
Cuando por razones de raza, género, edad,
origen familiar o nacional, creencia
religiosa, preferencia política, situació n
social u orientació n sexual se trata al
trabajador(a) de manera diferente.

Entorpecimiento:
Cuando se niegan los materiales e
informació n absolutamente
indispensables para el cumplimiento del
trabajo
 COMO SE DA EL ACOSO LABORAL?

Inequidad:
Si en el trato se nota discriminació n respecto a los demá s
trabajadores(as) en cuanto al otorgamiento de derechos,
prerrogativas laborales y la imposició n de deberes.

Desprotección:
Cuando se asignan tareas que ponen en riesgo su vida o
integridad física, sin darle los elementos de seguridad
necesarios
 CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN ACOSO LABORAL.

Se presumirá que hay acoso laboral si se acredita la ocurrencia repetida y

pública de cualquiera de las siguientes conductas:

Agresión física.
Expresiones hostiles
Injustificadas amenazas de despido
Descalificación humillante en presencia de compañeros de trabajo
Burlas sobre la apariencia física y la forma de vestir.
Alusión pública a hechos íntimos
Asignación de deberes ajenos a la obligación laboral.
Los horarios excesivos de trabajo sin fundamento.
Trato discriminatorio.
Negativa a otorgar permisos, licencias = hay condiciones legales.
Injurias (es posible que sean anónimas)
 CONDUCTAS QUE NO CONSTITUYEN ACOSO
LABORAL.
No constituyen acoso laboral bajo ninguna de sus modalidades:

Los actos destinados a ejercer la potestad disciplinaria que legalmente

corresponde a los superiores jerárquicos sobre sus subalternos;
La formulación de exigencias razonables de fidelidad laboral o lealtad
empresarial e institucional;
La formulación de circulares o memorandos de servicio encaminados a
solicitar exigencias técnicas o mejorar la eficiencia laboral y la evaluación
laboral de subalternos conforme a indicadores objetivos y generales de
rendimiento;
La solicitud de cumplir deberes extras de colaboración con la empresa o
la institución, cuando sean necesarios para la continuidad del servicio o
para solucionar situaciones difíciles en la operación de la empresa o la
institución;
 CONDUCTAS QUE NO CONSTITUYEN ACOSO
LABORAL.

Las actuaciones administrativas o gestiones encaminadas a dar por

terminado el contrato de trabajo, con base en una causa legal o una
justa causa, prevista en el Código Sustantivo del Trabajo o en la
legislación sobre la función pública.
Las exigencias de cumplir con las estipulaciones contenidas en los
reglamentos y cláusulas de los contratos de trabajo.
La exigencia de cumplir con las obligaciones, deberes y
prohibiciones de que trata la legislación disciplinaria aplicable a los
servidores públicos.
TRATAMIENTOS PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS DEL
ACOSO LABORAL

REGLAMENTO INTERNO SANCIONES COMITÉ DE CONVIVENCIA

• Las acciones de • Debe ser

prevención que ha implementado en toda
diseñado, y establecer empresa
• Sector publico
procedimientos que
sean confidenciales,
• Sector Privado • Tiene un carácter
conciliatorios y
preventivo
efectivos; que corrijan
el acoso • Elaboración de
informe cada tres
meses
 QUE ES EL COMITE DE CONVIVENCIA
LABORAL
Organismo asesor cuya principal
función es la de establecer
estrategias de conciliación entre las
partes cuando exista una queja
promover actividades preventivas
de acoso laboral para proteger a
los trabajadores contra los
riesgos psicosociales que afecten
su salud en los lugares de trabajo
 FUNCIONES DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL

Concertar
reuniones y
Realizar
Recibir y dar Escuchar las espacios de Formular un plan
Examinar seguimiento a
tramite a quejas partes dialogo entre las de mejora entre
confidencialmente compromisos
con pruebas que involucradas partes generar las partes –
los casos. adquiridos por las
las soportan individualmente compromisos y confidencialidad
partes
soluciones
efectivas

Presentar a la
Cuando no haya Realizar
cumplimiento por dirección
seguimiento a Informes
las partes permitir recomendaciones,
recomendaciones trimestrales y
queja a la Gerencia medidas
para su debido a Gestión humana estadísticas a
preventivas e
proceso. y salud dirección. .
informes de
ocupacional.
gestión.
RESOLUCIÓN 652 DE 2012 MODIFICADO POR RESOLUCIÓN 1356 DE 2012

 Aplica para entidades públicas y privadas.

CONFORMACIÓN:

 Empresas con menos de 20 empleados: un (1) representante

del empleador y un (1) representante del trabajador.

 Empresas con más de 20 empleados: dos (2) representantes

del empleados y dos (2) representantes del trabajador.
 MECANISMO DE PREVENCIÓN

La Institución realizará periódicamente capacitaciones o

charlas instructivas, individuales o colectivas, encaminadas
a mejorar el clima laboral y fortalecer un ambiente
productivo sano para todos.

De igual manera, adelantará actividades similares

orientadas a prevenir posibles conductas de acoso laboral.

El objetivo principal del CCL es la PREVENCIÓN Y

SUPERACIÓN de aquellas conductas que, de conformidad
con la ley 1010, pueden llegar a configurar actos de acoso
laboral.