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PROGRAMA DE LAS 5S´s + UNO

(El inicio para un mejor ambiente de


vida y trabajo)
BANCOMEXT

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Presentación
Me es muy grato hacer llegar a todos ustedes el material de apoyo del Programa 5S´s + UNO que habrá de servirnos para la adecuada instrumentación y puesta en
práctica del mismo.

El presente, constituye un esfuerzo adicional de nuestra Institución, por capacitar cada vez más a su personal, a fin de que disponga de las herramientas
indispensables requeridas para hacer frente con eficiencia a cada una de sus responsabilidades.

El programa 5S´s+ UNO nos propone un método de mejoría en nuestros hábitos de trabajo cotidiano, que sin duda, habrá de reflejarse en una mayor
competitividad y productividad de Bancomext.

Agradezco su atención a la presente y espero en breve podamos tener resultados palpables derivados de la aplicación de 5S´s + UNO que nos enorgullezcan de
nuestra gestión en Bancomext.

Muchas Gracias.

José Luis Romero Hicks.

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Indice
Expectativas
Objetivo
Sección 1
El Proceso de Innovación y Calidad y las 5S’s + UNO
Sección 2
Entendiend
Entendiendo la filosofía y fuerza de las 5S’
5S’s + UNO
Sección 3
Implantación de las 5S’s + UNO
Sección 4
Auditoría de las 5S’
5S’s + UNO
Sección 5
Conclusiones y Tips

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Expectativas

¿Por qué estoy aquí?

¿Qué espero del taller?

¿Qué me gustaría que pasara durante


el taller?

¿Qué estoy dispuesto a aportar


al taller?

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Objetivo

Que el participante adquiera los elementos y


conocimientos fundamentales para introducir las
5S´s + UNO en su vida, en su área de trabajo y
en su entorno laboral.

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SECCION 1
El Proceso de Innovación y
Calidad y las 5S’s + UNO

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Proceso de Innovación y Calidad

Durante el 2001, el proceso de Planeación Estratégica Institucional


en materia de Calidad, definió como una de sus estrategias la
implantación del Proceso de Innovación y Calidad 2001-2006 en 6
fases:

Fase 6 - (2006) Entre los 3 mejores bancos de


desarrollo del mundo
Fase 5 - (2005) Entre los mejores bancos de desarrollo
del mundo
Fase 4 - (2004) Entre los 3 mejores del gobierno

Fase 3 - (2003) Entre los mejores del gobierno

Fase 2 - (2002) Despegue

Fase 1 - (2001) Recalentando Motores


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Estrategia 2002 del PIC;
Programa de las 5S’s + UNO

Implantar el Programa de las 5 S’s + UNO

* Sensibilizar
* Capacitar
* Dar seguimiento
* Obligatoria para las áreas que por su naturaleza
requieren una mayor atención en este aspecto.

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¿Qué esperamos en el 2002?

* Avanzar en la creación de la cultura de calidad y el


rompimiento de los paradigmas de la administración
tradicional.
* Cumplir compromisos y requerimientos de la Oficina
de la Presidencia para la Innovación Gubernamental.
* Fortalecer a Bancomext para ser una institución
rentable y competitiva con gran capacidad de cambio,
que asegure su crecimiento y solidez, que se
caracterice por proporcionar un servicio de excelencia
a los clientes y por contar con empleados
comprometidos, lo que nos lleve a convertirnos en
poco tiempo en una empresa de clase mundial.

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Rumbo a una cultura de
Innovación y Calidad

Enfrentar los nuevos retos.

Colaborar en hacer de BANCOMEXT un banco de


clase mundial.

Conocer y vivir de cerca los cambios.

Reflejarlo en nuestra actitud y estilo de trabajo.

Las 5S’s + UNO son la clave para iniciar una


cultura de calidad.
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