DIRECTRICES A OBSERVAR EN LA

FIJACIÓN DE OBJETIVOS

Precisos,
Adheridos a la misión, Los objetivos Congruentes
realizables y
visión y estrategia de la deben ser con lo
plenamente
organización. medibles. establecido.
identificables.

Delimitación de
Con valor agregado e Formalizados en
responsabilidad
innovadores con lo forma Motivadores.
individual y de
establecido en el pasado. participativa.
equipo.
FUNCIONES BASICAS DE LA GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO
Plan
eació
n de
recur
sos
humselección,
Reclutamiento,
inducción, contratación,
anos
separación

Capacitación y adiestramiento.

Desarrollo profesional

Evaluación del desempeño

Planes de remuneración o compensaciones, prestaciones

Seguridad e higiene

La de relaciones laborales.
Con las funciones presentadas anteriormente se plantea un segundo desafío que es el
de incorporar a la estructura organizacional un área de talento humana.

Antes de poder determinar la estructura organizacional hay que afianzar las

funciones, pero no siempre se incluyen todas las propuestas.

La LOSEP incorpora dos sistemas de forma sobreentendida.

Después de definir las funciones del talento humano, se debe hacer una descripción
de las actividades principales a cumplir dentro de la empresa.
 RECOMENDACIONES QUE SE DEBEN
APLICAR

Planeaci
ón ESTA
EQUIVOCADO
YA QUE SE
CONSIDERA
Direcci Organiza COMO FACTOR
ón ción
MAQUINA AL SER
Proceso HUMANO
Se aplica como administrativo
recurso humano.

Nos permite hablar

de la estructura Integrac Direcci
organizacional. ión ón
Dan apoyo para que CADENA DE VALOR GENÉRICA
las actividades
primarias se puedan
realizar

SON AQUELLAS QUE ESTAN VINCULADOS CON MISIÓN Y

VISIÓN
 ESTRUCTURA BAJO LA CADENA DE VALOR
GENÉRICA DE PORTER
GERENCIA APOYA, ASESORA
Y AYUDA
ACTIVIDAD
SECUNDARIA RECURSOS
INFRAESTRUCTURA
HUMANOS
ACTIVIDAD
PRIMARIA
DESARROLLO COMPRAS
TECNOLOGICO

LOGISTA LOGISTA DE MERCADO Y

OPERACIONES SERVICIOS
INTERNA SALIDA VENTAS
 Por procesos
CADENA DE VALOR ESPECIFICA
DIRECCION

PROCESOS
MISIONALES
DAN VALOR
AGREGADO

PROCESOS DE
APOYO
 UBICACIÓN

Administración de Coordinación de
Departamento de Selección y
Recursos Recursos
personal. contratación.
Humanos. Humanos.

Relaciones
Gerencia de Dirección de
laborales. Desarrollo de
Recursos Recursos
Relaciones personal.
Humanos. Humanos.
industriales.

Planeación y
Dirección
desarrollo de Dirección de
ejecutiva de
Recursos Factor Humano.
Capital Humano.
Humanos.
RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL

Misión

Principios y
valores
Talento Visión
Humano

Objetivos