10° PLAN DE TRABAJO FINAL

AURORA DELGADO D
GESTION DE PROYECTOS
  Henri Fayol, fue el creador del proceso
administrativo. De él emanan las 4 etapas de las
que se que compone el proceso administrativo:
 -Planificar.
 -Organizar.
 -Dirigir.
PROCESO
ADMINISTRATIVO  -Controlar.
 Para Fayol, estas cuatro etapas eran
imprescindibles para la buena gestión gerencial.
Todo equipo directivo debe dominarlas y tenerlas
en cuenta de cara a cualquier proyecto
 https://www.youtube.com/watch?v=vs3P4vpBPq4
  El origen del proceso administrativo se lo debemos a Henry
Fayol. Hacia el año 1916, tras 50 años como gerente de una
empresa minera, Fayol publicó su libro «Administration
Indústriele et Générale». En español sería algo parecido a
«Administración Industrial y General».

 basándose en su experiencia, toda su teoría. Fayol,

destacaba en su obra los distintos niveles de gerencia, las
funciones administrativas y una lista de principios para
administrar correctamente.
PASOS DEL PROCESO  No obstante, cabe mencionar, que lo más reconocido de
ADMINISTRATIVO todo su trabajo
  1-INVESTIGA LOS PASOS PARA CREAR UN PROYECTO EMPRESARIAL
 2-QUE SON OBJETIVOS; ESCRIBA 3 OBJETIVOS PARA HACER
PROYECTOS EXITOSOS
 3-https://comocrearun.org/proyecto/ OBSERVA EL VIDEO Y EXPLICA
TODAS LAS ORIENTACIONES QUE TE DAN
 4 -INVESTIGA SOBRE HENRY FAYOL
 5-INVESTIGA SOBRE LOS TIPOS DE EMPRESAS Y EL PROCESO
ADMINISTRATIVO DE CADA UNA

1° ACTIVIDAD  6-QUE ES LA INFORMACION QUE DEBEMOS TENER EN CUENTA AL

DEL SEGUNDO
REALIZAR UN PROYECTO ADMINISTRATIVOINDUSTRIAL QUE FIN
BUSCA ESOS PROYECTO7- ESCRIBA COMO DEBEMOS MEJORAR UN

PERIODO PRODUCTO INDUSTRIAL O UN PROYECTO INDUSTRIAL O UNA

INNOVACION INDUSTRIAL INVESTIGA Y HABLE DE CADA UNO DE
LOS CASOS
 7- INVESTIGA LOS PRINCIPIOS PARA UNA CORRECTA
ADMINISTRACION
 8-CUALES SON LOS ELEMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS DE UNA
EMPRESA
 9- QUE SON PROCESOS Y CLASES DE PREMISAS
  1.ESCOGE UN TEMA Y EXPLICA DESDE EL PUNTO 1
 2- HAS UN LOGOTIPO DE LA EMPRESA
 3-CREA EL NOMBRE DE LA EMPRESA
 4-COMO VA HACER SU ORGANIZACIÓN
 5-HABLE DE SU PRODUCCION: COSTOS, GASTOS,
YMARKETING

TRABAJO EN  6-SEGÚN EL PROCESO ADMINISTRATIVO EL

EQUIPO DE 3 EQUIPO DE CADA UNO EXPLICA UN TEMA

7-REALICEN UN VIDEO
8-EXPONIENDO PASO A PASO SOBRE LA EMPRESA QUE
ESCOGIERON
9-PUEDEN UTILIZAR DIAPOSITIVAS O CARTELERAS PARA EXPLICAR
10 LA EXPOSICIÓN VALE POR 2
EN GRUPO Y PERSONAL
TRABAJO REPETIDO NO VALE
 EMPRESAS PARA ESCOGER EN EL TRABAJO EN
EQUIPO DE 3 ESTUDIANTES
 1-Qué es un proceso, explica que proceso desarrolla
la empresa que escogieron
 2- Cuáles son los procesos de una empresa
 3-tendrás 15 ejemplos de procesos de empresas de
diferentes sectores que podrás trabajar el paso a
paso
 3.1 Procesos de una empresa que se dedica a la obtención de
zumos de naranja y su distribución:
 3.2 Procesos de una empresa que se dedica a la Reparación de
instalaciones y componente es electromecánicos
 3.3 Procesos de una empresa que se dedica a la Consultoría
empresarial
 3.4 Procesos de una empresa que se dedica a la Auditoría de
cuentas contables
 3.5 Procesos de una empresa que se dedica a la Administración
de fincas
 3.6 Procesos de una empresa que se dedica a la Formación Vial
 3.7 Procesos de una empresa que se dedica a la Formación profesional
para el empleo
 3.8 Procesos de una empresa que se dedica a la Compra y venta de
productos de alimentación
 3.9 Procesos de una empresa que se dedica a la Reclutación de Recursos
Humanos
 3.10 Procesos de una empresa que se dedica a la Instalación de protección
contra incendios
 3.11 Procesos de una empresa que se dedica al diseño y desarrollo de
aplicaciones informáticas
 3.12 Procesos de una empresa que se dedica a las Artes Gráficas
(Imprenta)
 3.13 Procesos de una empresa que se dedica a la realización de Ensayos
para materiales de construcción
 3.14 Procesos de una empresa que se dedica al alojamiento de personas
mayores en situación de dependencia
 3.15 Procesos de una empresa que se dedica a la reparación de vehículos
 4 Conclusiones
 4.1 Habla sobre ISO 9001.
  1-INVESTIGA DIFERENCIA ENTRE META Y OBJETIVO
 2-DIFERENCIA ENTRE DINERO Y CAPITAL
 3-QUÉ ES UN PROYECTO MUTUAMENTE EXCLUYENTE?
 4-DIFERENCIA ENTRE EMPLEO Y TRABAJO
 5-QUE QUIERE DECIR MAXIMO O MINIMO NIVEL DE
RIESGO
 6-EXPLICA LAS CLASES DE VIABILIDAD

TERCERA ACTIVIDAD
 7-INVESTIGALAS AREAS FUNCIONALES DE UNA
EMPRESA QUE SON ELEMENTOS INTERNOS Y
ELEMENTOS EXTERNOS
 8-MENCIONE Y EXPLICA 3 PARTES IMPORTANTES
DEL AREA FUNCIONAL DE UNA EMPRESA
 9-INVESTIGA QUE ES TEORIA ADMIN ISTRATIVA,
METAS , OBJETIVOS,MISION Y VISION.
 1- ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE UN
PROYECTO?
2-QUE ES PRESUPUESTO, QUE SON COSTOS,
QUE ES REINVERSION
3¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS?
CUARTA 4- ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE INVERTIR
ACTIVIDAD EN UN PROYECTO?
5-¿QUE SE APRENDE AL REALIZAR UN
PROYECTO?


6-QUE SON ESTÁNDARES DE CALIDAD
7- QUE ES REINVENTAR UN PRODUCTO O
INNOVAR UN PRODUCTO
8- CUALES LAS DIFERENCIAS DE REINVENTAR
 5-REALIZA UN ENSAYO CON EL TEMA :
IMPORTANCIA DE LA VARIEDAD DE PRODUCCION E
INVESTIGACION DE PRODUCTOS DE PRIMERA CALIDAD
5°1 ACTIVIDAD
 A. ORIGEN DEL PROYECTO
 B. IMPORTANCIA DEL PROYECTO, DOCUMENTACIÓN QUE
LO INTEGRAN Y SU FUNCIÓN
 CUSO DE LA CARTA DE PROYECTOS (PROJECT CHARTER)
QUINTA Y SU IMPORTANCIA PARA EL LÍDER DE PROYECTO

ACTIVIDAD D-.
CONTENIDO GENERAL DE UN DOCUMENTO
PROJECT CHARTER 5.5. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
DE

E ALCANCES DEL PROYECTO 5.7. RECURSO HUMANO DEL

PROYECTO 5.8. LA COMUNICACIÓN EN EL PROYECTO
1-DEBE EXPLICAR EL CONTENIDO SOBRE EL TEMA:
2-TENIENDO EN CUENTA EL TEMA VEA EL VIDEO Y
EXPLIQUE SU CONTENIDO PASO A PASO
3-https://www.youtube.com/watch?v=qJ_a7hSTetM