FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERIA

Escuela Profesional de Ingeniería Civil

Econ. Cesar Jurado M.

1
Universidad Nacional de Huancavelica
FASES DE LA PLANIFICACIÓN
La planeación estratégica exige
cuatro fases bien definidas:
formulación de objetivos
estratégicos; análisis de las fortalezas
y limitaciones de la organización;
análisis del entorno; formulación de
alternativas estratégicas.
1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Lograr el reconocimiento legal de las
formas de autogobierno y
autodesarrollo de los territorios
indígenas.

 Fortalecer la capacidad de las

organizaciones y autoridades de las
nacionalidades indígenas
(administración de planes, programas y
proyectos integrales) para conducir su
propio desarrollo
1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Defender la integridad y legalidad de
los territorios indígenas y sus formas de
desarrollo en concordancia y armonía
intercultural con los sistemas de
desarrollo occidental

 Unirse con todas las nacionalidades y

pueblos a nivel nacional e internacional
para fortalecer la defensa de los
derechos de respeto al autodesarrollo
de las nacionalidades indígenas
2. ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y
DEBILIDADES
 Fortalezas
Se debe analizar en qué aspectos es fuerte
la organización: recursos humanos,
recursos técnicos, recursos económicos

 Debilidades
Analizar en qué cosas somos débiles:
estructura organizativa, recursos humanos,
recursos económicos financieros, etc.
 3. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES
Y AMENAZAS
Amenazas
•

Se debe hacer un análisis del entorno de la

organización y de la territorialidad de las
nacionalidades indígenas en:
nivel político (tendencias del gobierno del país y
a nivel internacional),
nivel económico (orientación de la economía
nacional e internacional, políticas del Banco
Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo
 3. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES
Y AMENAZAS
•Amenazas
Nivel económico: empresas estatales,
Empresas privadas (petroleras, mineras,
Madereras, otras)
Nivel social: colonos, relaciones sociales con
Los colonos
Nivel cultural: pérdida de identidad cultural,
irrespeto a los derechos de identidad cultural,
etc.
Nivel medioambiental
3. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES
Y AMENAZAS
Oportunidades
Nivel económico: asignación de recursos

Nivel político: buena imagen de la organización,

aceptación del Estado y gobiernos locales

Nivel social: buenas relaciones, respeto y

aceptación de los colonos y otras
3. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES

Y AMENAZAS

Nivel cultural: respeto a la identidad

cultural desde fuera y fortaleza de
identidad cultural de las nacionalidades
indígenas

Nivel medioambiental: políticas

favorables desde el Estado para el
cuidado de la naturaleza
 MATRIZ FODA
Político Económico Social- Medioam
cultural biente
Fortalezas

Debilidades

Amenazas

Oportunidades
 3. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES

Y AMENAZAS

Definición Situación Deseada

Misión Futuro

Análisis
Directrices
Generales Estrategias
Maximizar oportunidades Transición
Disminuir amenazas
Aumentar fortalezas Recursos
Minimizar debilidades

Ambito Amenazas
Situación Externo Oportunidades
Actual Análisis Ambito Fortalezas
Interno Debilidades
4. FORMULACIÓN DE
ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS

 Priorizar los problemas (1-2-3..)

 Establecer objetivos
 Establecer metas
 Establecer estrategias de solución
4. FORMULACIÓN DE
ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS
Plan Estratégico: lineamientos y
directrices (5-10 años)
 misión de la organización

 objetivos

 metas

 metodología

 estrategias

 presupuesto

 seguimiento y evaluación
4. FORMULACIÓN DE
ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS
Planes operativos anuales (varias área o
temas)
 misión de la organización

 objetivos

 metas

 metodología

 estrategias

 Presupuesto

 Seguimiento y Evaluación
4. FORMULACIÓN DE
ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS
Programas: por área – tema (agricultura,
vivienda, educación…)
 misión de la organización

 objetivos

 metas

 metodología

 estrategias

 presupuesto

 seguimiento y evaluación
 4. FORMULACIÓN DE
ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS

Definición Situación Deseada

Misión Futuro

Análisis
PROGRAMAS Objetivos
PLANES
OPERATIVOS Metas
Directrices
Generales ANUALES
transición Metodología
PLAN
ESTRATÉGICO
Estrategias
Situación
Recursos
Actual

Seg. Y evaluación
 PLAN ESTRATÉGICO
Área Objetivos Metas Metodol Recursos Seg.
Tema Eval.

Cultural

Social

Económi
co

Mediamb
iental
 PLAN OPERATIVO ANUAL
Área Objetivos Metas Metodol Recursos Seg.
Tema Eval.

Salud

Educación

Agricultura

Mediambienta
l
 PROGRAMA
Área Objetivos Metas Metodol Recursos Seg.
Tema Eval.
SALUD Mejorar la atención 4 brigadas de Capacitar a Médicos Asambleas-
de salud salud por año líderes tradicionales- talleres-encuestas
interesados/as de yachac
salud a través de Centro de
ONG y MSP capacitación
Alimentos
$2000
Niños Mejorar la dieta En un año los Capacitar a la Pescado, chonta, Controlar cada
alimentaria de los niños de 2-3 años madre, dar de fréjol, palmito, familia cada 5
niños tengan peso y lactar al niño por frutas meses el peso y la
talla normal lo menos 1 año $2000 para compra talla
de leche para
madres que no
tienen lecche.
Madres
embarazadas

Médicos
 Igualdad y justicia en el trabajo
promueve la libertad individual
y colectiva de hombres y
mujeres

El Respeto y
reconocimiento
intercultural promueve
los derechos de los
pueblos indígenas