GESTION DE COMPRAS E

INVENTARIOS
TAREA 2 - INFORME DE GESTIÓN DE INVENTARIOS
REALIZADO POR:
JERSSON MENDEZ GUEVARA

PRESENTADO A:
ING. MERCEDES ILSE TERAN

GRUPO: 212050_34
 INTRODUCCION
Dentro de la presente presentación se podrá apreciar la importancia de
aplicar un Modelo de Inventarios ABC que aunque es sencillo de
comprenderlo lleva mucho trabajo antes y después; pero es
fundamental ya que gracias a este se toman decisiones de gestión de la
cadena de suministro basándose en dichas categorías. Entonces, se
establecerán estrategias de control de inventario diferentes en función
de la importancia de las diferentes mercancías. Es por esto por lo que el
análisis ABC aplicado al inventario se llama a veces control de
inventario selectivo.
 ¿QUE ES EL MODELO DE
INVENTARIO ABC?
Es una técnica que nos permite organizar la distribución de las
distintas mercancías dentro del almacén a partir de su
relevancia para la empresa, de su valor y de su rotación. Con
este sistema se prioriza la adquisición y colocación de los
productos no por su volumen o cantidad, sino por el aporte
económico que suponen para la empresa.
El sistema ABC se basa en el principio de Pareto o regla del
80/20, que indica que el 20% del esfuerzo es responsable del
80% de los resultados. Si lo aplicamos al ecosistema del
almacén, el 20% de los artículos generan el 80% de los
movimientos de mercancía, mientras que el 80% de los
productos origina el restante 20% de movimientos.
 ¿POR QUE SE HACE?
Se debe hacer ya que nos permite generar un
análisis ABC que es un método de
categorización de inventario utilizado como
mecanismo de priorización rudimentario para
concentrar esfuerzos y recursos en los artículos
que son más importantes para la empresa. Este
método se fundamenta en la observación
empírica de que una pequeña fracción de
artículos o SKU generalmente representa una
parte importante del negocio.
¿PARA QUE SE REALIZA?
Esta clasificación ayuda a tomar decisiones y priorizar los recursos del
almacén hacia los productos que más impacto tienen en los objetivos globales
(los del grupo A), en lugar de focalizar esfuerzos y recursos por igual en todos
los productos, lo que resultaría contraproducente con los artículos de menor
importancia (grupo C). Y esto nos sirve para:

 Ajustar los sistemas de  Agilizar el transporte  Aprovecha el potencial de

almacenaje a cada clase de entre las distintas un SGA para establecer
referencia para aprovechar reglas de ubicaciones a
zonas con sistemas partir del método ABC
el espacio
automáticos
¿COMO SE HIZO?

Esto lo creo Vilfredo Pareto quien fue un sociólogo y

economista italiano quien en 1897, afirmó que el 20% de las
personas ostentaban el 80% del poder político y la
abundancia económica, mientras que el 80% restante de la
población (denominada "masas") se repartía el 20% restante
de la riqueza y de la influencia política. Este principio es
susceptible de aplicarse a muchos entornos, dentro de los
cuales cabe destacar el control de calidad, la logística (de
distribución), y la administración de inventarios. En el control
interno de stock, este principio significa que unas pocas
unidades de inventario representan la mayor parte del valor
de uso de los mismos.
EJEMPLO
 CONCLUSIONES
 La herramienta de inventario ABC tiene un componente de flexibilidad muy
importante, ya que puede categorizar los productos según la prioridad de la
empresa o bien puede dar diferentes enfoques y analizar el criterio de
inventario más conveniente.
 En ocasiones, una pieza puede ser crítica para un sistema si su ausencia
provoca una pérdida significativa. En este caso, sin importar la clasificación
de la pieza, se deben de tener especial cuidado con el inventario de esta
pieza, ejecutando un control permanente y un stock de seguridad.
 Los productos clasificados como B en ocasiones son complemento de los
productos de clasificación A, y las clasificadas como C se caracterizan por
ser productos que funcionan por temporadas.
 BIBLIOGRAFIA

 Figueredo Garzón, C. A. (2018). OVI Modelo de inventario

ABC [OVI]. Recuperado el 05 de marzo de 2020, de 
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/22621

 Guerrero Salas, H. (2009). Inventarios: manejo y control.

Bogotá: Ecoe Ediciones. Recuperado el 28 de agosto de 2020,
de 
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/
69078?page=1
MUCHAS
GRACIAS