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Tarea 3– Solución

de modelos de optimización determinísticos


modelos de decisión determinísticos

Jersson Mendez
Cod.1,122,130,764

Presentado a:
Jose Gomez Silva

Grupo:102016_382

Univerdidad Nacioanl Abierta y a Distancia UNAD


Villavicencio
Noviembre
2021
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PREDECESORA
Selección y compra del terreno (A) ------
Preparación con maquinaria del terreno (B) A
Construcción fundición bases bodega(C) B
Construcción muros bodega (D) B
Terminados internos de la bodega (E) C,D
Cielos razos oficinas y caseta celador (F) E
Apertura y evaluación del impacto (G) E
Evaluación de los resultados (H) F,G
Corrección fallas operativas de distribución (I) H
Seguimiento y Control del sistema (J) I

Tiempo
ACTIVIDAD
esperado
Selección y compra del terreno (A) 401
Preparación con maquinaria del terreno (B) 395
Construcción fundición bases bodega(C) 400
Construcción muros bodega (D) 398
Terminados internos de la bodega (E) 404
Cielos razos oficinas y caseta celador (F) 403
Apertura y evaluación del impacto (G) 402
Evaluación de los resultados (H) 398
Corrección fallas operativas de distribución (I) 407
Seguimiento y Control del sistema (J) 393
TIEMPO TIEMPO TIEMPO
OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA
394 401 406 GRUPO 382
392 395 400
397 400 405
393 398 401
401 404 407
400 403 407
399 402 407
393 398 401
403 407 412
390 393 397

Tiempo de inicio más cercano Timpo de fin más cercano


Actividad A 401 Tiempo esperado
Tiempo de inicio más lejano Tiempo de fin más lejano

HA 0
0 401
A 401
0 401

HOLGURAS
HA=401-401=0
HB=796-796=0
HC=1196-1196=0
HD=1194-1196=2
HE=1600-1600=0
HF=2003-2003=0
HG=2003-2003=1
HH=2401-2401=0
HI=2808-2808=0
HJ=3201-3201=0
HOLGURAS Y TIEMP
de fin más cercano
o esperado
o de fin más lejano
HC 0 HF 0
796 1196 1600 2003
C 400 F 403
HB 0 796 1196 HE 0 1600 2003
401 796 1196 1600
B 395 E 404
401 796 HD 2 1196 1600 HG 1
796 1194 1600 2002
D 398 G 402
798 1196 1601 2003

TIEMPO DE FIN MÁS LEJANO TIEMPO DE FIN MÁS CERCANO


TFCA =0+401=401 TICA =0
TFCB =401+395=796 TICB =401
TFCC =796+400=1196 TICC =796
TFCD =796+398=1194 TICD =796
TFCE =1196+404=1600 TICE =MAX(1196 Y 1194)
TFCF =1600+403=2003 TICF =1600
TFCG =1600+402=2002 TICG =1600
TFCH =2003+398=2401 TICH =MAX(2003 Y 2002)
TFCI =2401+407=2808 TICI =2401
TFCJ =2808+393=3201 TICJ =2808
S Y TIEMPOS

HH 0 HI 0 HJ 0 HA 0
2003 2401 2401 2808 2808 3201 0 401
H 398 I 407 J 393 A 401
2003 2401 2401 2808 2808 3201 0 401

TIEMPO DE INICIO MÁS LEJANO TIEMPO DE INICIO MÁS CERCANO


TICA =401-401=0 TICA =401
TICB =796-395=401 TICB =MIN(796 Y 798)
TICC =1196-400=796 TICC =1196
TICD =1196-398=798 TICD =1196
TICE =1600-404=1196 TICE =MIN(1600 Y 1601)
TICF =2003-403=1600 TICF =2003
TICG =2003-402=1601 TICG =2003
TICH =2401-398=2003 TICH =2401
TICI =2808-407=2401 TICI =2808
TICJ =3201-393=2808 TICJ =3201
RUTA CRITICA

HC 0 HF 0
796 1196 1600 2003
C 400 F 403
HB 0 796 1196 HE 0 1600 2003
401 796 1196 1600
B 395 E 404
401 796 HD 2 1196 1600 HG 1
796 1194 1600 2002
D 398 G 402
798 1196 1601 2003

RUTA CRITICA

A-B-C-E-F-H-I-J
CA

HH 0 HI 0 HJ 0
2003 2401 2401 2808 2808 3201
H 398 I 407 J 393
2003 2401 2401 2808 2808 3201
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD PREDECESOR
A A
------
B A
C A
D B
E B
F C
G D,E
H F,G
I H
J H
K I,J

Tiempo
ACTIVIDAD
esperado
A 401
B 397
C 404
D 396
E 407
F 409
G 403
H 399
I 398
J 399
K 409
TIEMPO TIEMPO TIEMPO
OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA
399 401 403
INGRESE EL NUMERO DE SU GRUPO
COLABORATIVO 382
395 397 401
403 404 407
395 396 398
404 407 409
407 409 412
401 403 405
399 399 401
397 398 400
394 400 401
407 409 412

Tiempo de inicio más cercano Timpo de fin más cercano


Actividad A 401 Tiempo esperado
Tiempo de inicio más lejano Tiempo de fin más lejano

HA 0
0 401
A 401
0 401
HOLGURAS TIEMPO DE FIN MÁS LEJANO
HA=401-401=0 TFCA =MIN(401 Y 795)
HB=798-798=0 TFCB =MIN(768 Y 798)
HC=1199-805=394 TFCC =1199
HD=1205-1194=11 TFCD =1205
HE=1205-1205=0 TFCE =1205
HF=1608-1214=394 TFCF =1608
HG=1608-1608=0 TFCG =1608
HH=2007-2007=0 TFCH =MIN(2007 Y 2008)
HI=2406-2405=1 TFCI =2406
HJ=2406-2406=0 TFCK =2406
HK=2815-2815=0 TFCJ =2815

HOLGURAS Y TIEMP
de fin más cercano
o esperado
o de fin más lejano

HD 11
798 1194
HB 0 D 396 HG 0 HH 0
401 798 809 1205 1205 1608 1608 2007
B 397 G 403 H 399
401 798 HE 0 1205 1608 1608 2007
798 1205
HC 394 E 407
401 805 798 1205
C 404
795 1199 HF 394
805 1214
F 409
1199 1608
TIEMPO DE FIN MÁS CERCANO TIEMPO DE INICIO MÁS LEJANO
TICA =0+401=401 TICA =401-401=0
TICB =401+397=798 TICB =798-397=401
TICC =701+404=805 TICC =1199-404=795
TICD =798+396=1194 TICD =1205-396=809
TICE =798+407=1205 TICE =1205-407=798
TICF =805+409=1214 TICF =1608-408=1199
TICG =1205+403=1608 TICG =1608-403=1205
TICH =1608+399=2007 TICH =2007-399=1608
TICI =2007+398=2405 TICI =2406-398=2008
TICJ =2007+399=2406 TICJ =2406-399=2007
TFCJ =2406+409=2815 TFCK =2815-409=2406

S Y TIEMPOS

HI 1 HA 0
2007 2405 0 401
I 398 A 401
2008 2406 HA 0 0 401
2406 2815
HJ 0 K 409
2007 2406 2406 2815
J 399
2007 2406
TIEMPO DE INICIO MÁS CERCANO RUTA CRITICA
TICA =0
TICB =401 A-B-E-G-H-J-K
TICC =401
TICD =798
TICE =798
TICF =805
TICG =MAX(1194 Y 1205)
TICH =MAX(1214 Y 1608)
TICI =2007
TICJ =2007
TFCJ =MAX(2405 Y 2406)

RUTA CRITICA
HD 11
798 1194
HB 0 D 396 HG 0 HH 0
401 798 809 1205 1205 1608 1608 2007
B 397 G 403 H 399
401 798 HE 0 1205 1608 1608 2007
798 1205
HC 394 E 407
401 805 798 1205
C 404
795 1199 HF 394
805 1214
F 409
1199 1608
A

H-J-K

CA
HI 1
2007 2405
I 398
2008 2406 HA 0
2406 2815
HJ 0 K 409
2007 2406 2406 2815
J 399
2007 2406
MATRIZ DE ORIGEN/ DESTINO

O/D A B C D E F G H I
A 0 7 0 0 0 0 0 0 0
B 0 0 17 13 24 0 0 0 0
C 0 0 0 7 0 13 0 0 0
D 0 0 0 0 6 0 17 0 0
E 0 0 0 0 0 0 9 0 0
F 0 0 0 0 0 0 17 5 13
G 0 0 0 0 0 0 0 0 7
H 0 0 0 0 0 0 0 0 0
I 0 0 0 0 0 0 0 0 0
J 0 0 0 0 0 0 0 0 0
K 0 0 0 0 0 0 0 0 0
L 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Restricciones

Nodo Variable Valor


A 1 = 1
B 0 = 0
C 0 = 0
D 0 = 0
E 0 = 0
F 0 = 0
G 0 = 0
H 0 = 0
I 0 = 0
J 0 = 0
K 0 = 0
L 1 = 1
Costo total 56

DECISIÓN

J K L O/D A B C D E F G
0 0 0 A 0 1 0 0 0 0 0
0 0 0 B 0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 C 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 D 0 0 0 0 1 0 0
0 0 0 E 0 0 0 0 0 0 1
0 0 0 F 0 0 0 0 0 0 0
13 0 0 G 0 0 0 0 0 0 0
0 17 0 H 0 0 0 0 0 0 0
0 7 0 I 0 0 0 0 0 0 0
0 19 0 J 0 0 0 0 0 0 0
0 0 7 K 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 L 0 0 0 0 0 0 0
ÓN

H I J K L
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 1 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 1 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 1
0 0 0 0 0
EL METODO QUE PRESENTA EL MENOR COSTO ACUMULADO ES EL L

COSTO POR ARTICULO


COSTO DE PEDIR O PREPARAR
COSTO SEMANAL DEL MANTENIMIENTO DEL INVENT
NUMERO DE PEDIDOS
1 2 3 4 5 6
1230 1245 1225 1243 1235 1232

ALGORITMO LOTE A LOTE


Costo de Costo
Cantidad Inventario mantenimi preparaci
SEMANA CANTIDAD de final ento ón
produccio
1 1230 1230 0 $ - $ 16,450
2 1245 1245 0 $ - $ 16,450
3 1225 1225 0 $ - $ 16,450
4 1243 1243 0 $ - $ 16,450
5 1235 1235 0 $ - $ 16,450
6 1232 1232 0 $ - $ 16,450
7 1232 1232 0 $ - $ 16,450
8 1238 1238 0 $ - $ 16,450
9 1235 1235 0 $ - $ 16,450
10 1227 1227 0 $ - $ 16,450
11 1227 1227 0 $ - $ 16,450
12 1226 1226 0 $ - $ 16,450

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO


Costo de Costo
Cantidad Inventario mantenimi preparaci
SEMANA CANTIDAD de final ento ón
produccio
1 1230 1378 148 $ 3,160 $ 16,450
2 1245 1378 281 $ 5,999 $ 16,450
3 1225 1378 434 $ 9,266 $ 16,450
4 1243 1378 569 $ 12,148 $ 16,450
5 1235 1378 712 $ 15,201 $ 16,450
6 1232 1378 858 $ 18,318 $ 16,450
7 1232 1378 1004 $ 21,435 $ 16,450
8 1238 1378 1144 $ 24,424 $ 16,450
9 1235 1378 1287 $ 27,477 $ 16,450
10 1227 60 $ 1,281 $ -
11 1227 1378 211 $ 4,505 $ 16,450
12 1226 1378 363 $ 7,750 $ 16,450

D total 14795
D anual 64111.6667
cost mantener $ 1,110.20
EOQ 1378.4
UMULADO ES EL LOTE A LOTE

ICULO $ 3,500
PREPARAR $ 16,450
IENTO DEL INVENTARIO 0.61%
DIDOS 12
7 8 9 10 11 12
1232 1238 1235 1227 1227 1226

COSTO TOTAL MINIMO


de la
Costo total Cálculo producció Inventario
acumulado SEMANA CANTIDAD del lote n final
$ 16,450 1 1230 1 1230 0
$ 32,900 2 1245 1y2 2475 1245
$ 49,350 3 1225 1a3 3700 3695
$ 65,800 4 1243 1a4 4943 7424
$ 82,250 5 1235 1a5 6178 12364
$ 98,700 6 1232 1a6 7410 18524
$ 115,150 7 1232 1a7 8642 25916
$ 131,600 8 1238 1a8 9880 34582
$ 148,050 9 1235 1a9 11115 44462
$ 164,500 10 1227 1 a 10 12342 55505
$ 180,950 11 1227 1 a 11 13569 67775
$ 197,400 12 1226 1 a 12 14795 81261

CANTIDAD PERIODICA DE PEDIDO


Costo de
Costo total Cantidad Inventario mantenimient
acumulado SEMANA CANTIDAD de final o
produccio
$ 19,610 1 1230 1230 0 $ -
$ 42,059 2 1245 1245 0 $ -
$ 67,775 3 1225 1225 0 $ -
$ 96,373 4 1243 1243 0 $ -
$ 128,024 5 1235 1235 0 $ -
$ 162,793 6 1232 1232 0 $ -
$ 200,678 7 1232 1232 0 $ -
$ 241,553 8 1238 1238 0 $ -
$ 285,480 9 1235 1235 0 $ -
$ 286,761 10 1227 1227 0 $ -
$ 307,716 11 1227 1227 0 $ -
$ 331,916 12 1226 1226 0 $ -

F 10.73369
T 1.117975
STO TOTAL MINIMO
Costo de
mantenimient Costo Costo total Diferencia
o preparación acumulado SEMANA
$ - $ 16,450 $ 16,450 $ 16,450 1
$ 26,581 $ 16,450 $ 43,031 $ 10,131 2
$ 78,888 $ 16,450 $ 95,338 $ 62,438 3
$ 158,502 $ 16,450 $ 174,952 $ 142,052 4
$ 263,971 $ 16,450 $ 280,421 $ 247,521 5
$ 395,487 $ 16,450 $ 411,937 $ 379,037 6
$ 553,307 $ 16,450 $ 569,757 $ 536,857 7
$ 738,326 $ 16,450 $ 754,776 $ 721,876 8
$ 949,264 $ 16,450 $ 965,714 $ 932,814 9
$ 1,185,032 $ 16,450 $1,201,482 $ 1,168,582 10
$ 1,446,996 $ 16,450 $1,463,446 $ 1,430,546 11
$ 1,734,922 $ 16,450 $1,751,372 $ 1,718,472 12

DE PEDIDO PERIODO CONSTANTE T


Costo Costo total Cantidad
preparación acumulado SEMANA CANTIDAD de
produccio
$ 16,450 $ 16,450 1 1230 4943
$ 16,450 $ 32,900 2 1245
$ 16,450 $ 49,350 3 1225
$ 16,450 $ 65,800 4 1243
$ 16,450 $ 82,250 5 1235 4937
$ 16,450 $ 98,700 6 1232
$ 16,450 $ 115,150 7 1232
$ 16,450 $ 131,600 8 1238
$ 16,450 $ 148,050 9 1235 4915
$ 16,450 $ 164,500 10 1227
$ 16,450 $ 180,950 11 1227
$ 16,450 $ 197,400 12 1226
COSTO TOTAL MINIMO
de la Costo de Costo
Cálculo producció Inventario mantenimient preparaci
CANTIDAD del lote n final o ón
1230 1y2 2475 1245 $ 26,581 $ 16,450
1245 0 $ - $ -
1225 3 1225 0 $ - $ 16,450
1243 3a4 2468 1243 $ 26,538 $ 16,450
1235 3a5 3703 3713 $ 79,273 $ 16,450
1232 3a6 4935 7409 $ 158,182 $ 16,450
1232 3a7 6167 12337 $ 263,395 $ 16,450
1238 3a8 7405 18527 $ 395,551 $ 16,450
1235 3a9 8640 25937 $ 553,755 $ 16,450
1227 3 a 10 9867 34526 $ 737,130 $ 16,450
1227 3 a 11 11094 44342 $ 946,702 $ 16,450
1226 3 a 12 12320 55376 $ 1,182,278 $ 16,450

PERIODO CONSTANTE T=4


Costo de Costo
Inventario mantenimi preparaci Costo total
final ento ón acumulado
3713 $ 79,273 $ 16,450 $ 95,723
2468 $ 52,692 $ - $ 148,414
1243 $ 26,538 $ - $ 174,952
0 $ - $ - $ 174,952
3702 $ 79,038 $ 16,450 $ 270,440
2470 $ 52,735 $ - $ 323,175
1238 $ 26,431 $ - $ 349,606
0 $ - $ - $ 349,606
3680 $ 78,568 $ 16,450 $ 444,624
2453 $ 52,372 $ - $ 496,995
1226 $ 26,175 $ - $ 523,171
0 $ - $ - $ 523,171
COSTO TOTA
de la
Costo total Diferencia Cálculo producció
acumulado SEMANA CANTIDAD del lote n
$ 43,031 1 1230 1y2 2475
$ - 2 1245
$ 16,450 $ 16,450 3 1225 3a4 2468
$ 42,988 $ 10,088 4 1243
$ 95,723 $ 62,823 5 1235 5 1235
$ 174,632 $ 141,732 6 1232 5a6 2467
$ 279,845 $ 246,945 7 1232 5 a7 3699
$ 412,001 $ 379,101 8 1238 5a8 4937
$ 570,205 $ 537,305 9 1235 5a9 6172
$ 753,580 $ 720,680 10 1227 5 a 10 7399
$ 963,152 $ 930,252 11 1227 5 a 11 8626
$ 1,198,728 $ 1,165,828 12 1226 5 a 12 9852
COSTO TOTAL MINIMO
Costo de Costo
Inventario mantenimi preparaci Costo total Diferencia
final ento ón acumulado SEMANA
1245 $ 26,581 $ 16,450 $ 43,031 1
0 $ - $ - $ - 2
1243 $ 26,538 $ 16,450 3
0 $ - $ - 4
0 $ - $ 16,450 $ 16,450 $ 16,450 5
1232 $ 26,303 $ 16,450 $ 42,753 $ 9,853 6
3696 $ 78,910 $ 16,450 $ 95,360 $ 62,460 7
7410 $ 158,204 $ 16,450 $ 174,654 $ 141,754 8
12350 $ 263,673 $ 16,450 $ 280,123 $ 247,223 9
18485 $ 394,655 $ 16,450 $ 411,105 $ 378,205 10
25847 $ 551,833 $ 16,450 $ 568,283 $ 535,383 11
34429 $ 735,059 $ 16,450 $ 751,509 $ 718,609 12
COSTO TOTAL MINIMO
de la Costo de Costo
Cálculo producció Inventario mantenimie preparaci Costo total
CANTIDAD del lote n final nto ón acumulado
1230 1y2 2475 1245 $ 26,581 $ 16,450 $ 43,031
1245 0 $ - $ - $ -
1225 3a4 2468 1243 $ 26,538 $ 16,450 $ 42,988
1243 0 $ - $ -
1235 5a6 2467 1232
1232 0
1232 7 1232 0 $ - $ 16,450 $ 16,450
1238 7a8 2470 1238 $ 26,431 $ 16,450 $ 42,881
1235 7a9 3705 3708 $ 79,166 $ 16,450 $ 95,616
1227 7 a 10 4932 7389 $ 157,755 $ 16,450 $ 174,205
1227 7 a 11 6159 12297 $ 262,541 $ 16,450 $ 278,991
1226 7 a 12 7385 18427 $ 393,416 $ 16,450 $ 409,866
COSTO TOTAL MINIMO
de la
Diferencia Cálculo producció Inventario
SEMANA CANTIDAD del lote n final
1 1230 1y2 2475 1245
2 1245 0
3 1225 3a4 2468 1243
4 1243 0
5 1235 5a6 2467 1232
6 1232 0
$ 16,450 7 1232 7a8 2470 1238
$ 9,981 8 1238 0
$ 62,716 9 1235 9 1235 0
$ 141,305 10 1227 9 a 10 2462 1227
$ 246,091 11 1227 9 a 11 3689 3681
$ 376,966 12 1226 9 a 12 4915 7359
STO TOTAL MINIMO
Costo de Costo
mantenimien preparaci Costo total Diferencia
to ón acumulado SEMANA CANTIDAD
$ 26,581 $ 16,450 $ 43,031 1 1230
$ - $ - $ - 2 1245
$ 26,538 $ 16,450 $ 42,988 3 1225
$ - $ - $ - 4 1243
$ 26,303 $ 16,450 $ 42,753 5 1235
$ - $ - $ - 6 1232
$ 26,431 $ 16,450 $ 42,881 7 1232
$ - $ - $ - 8 1238
$ - $ 16,450 $ 16,450 $ 16,450 9 1235
$ 26,196 $ 16,450 $ 42,646 $ 9,746 10 1227
$ 78,589 $ 16,450 $ 95,039 $ 62,139 11 1227
$ 157,115 $ 16,450 $ 173,565 $ 140,665 12 1226
COSTO TOTAL MINIMO
de la Costo de Costo total
Cálculo producció Inventario mantenimi preparaci acumulad Diferencia
del lote n final ento ón o
1y2 2475 1245 $ 26,581 $ 16,450 $ 43,031
0 $ - $ - $ -
3a4 2468 1243 $ 26,538 $ 16,450 $ 42,988
0 $ - $ - $ -
5a6 2467 1232 $ 26,303 $ 16,450 $ 42,753
0 $ - $ - $ -
7a8 2470 1238 $ 26,431 $ 16,450 $ 42,881
0 $ - $ - $ -
9 a 10 2462 1227 $ 26,196 $ 16,450 $ 42,646
0 $ - $ - $ -
11 1227 0 $ - $ 16,450 $ 16,450 $ 16,450
11 a 12 2453 1226 $ 26,175 $ 16,450 $ 42,625 $ 9,725
COSTO TOTAL MINIMO
de la Costo de
Cálculo producció Inventario mantenimi
SEMANA CANTIDAD del lote n final ento
1 1230 1y2 2475 1245 $ 26,581
2 1245 0 $ -
3 1225 3a4 2468 1243 $ 26,538
4 1243 0 $ -
5 1235 5a6 2467 1232 $ 26,303
6 1232 0 $ -
7 1232 7a8 2470 1238 $ 26,431
8 1238 0 $ -
9 1235 9 a 10 2462 1227 $ 26,196
10 1227 0 $ -
11 1227 11 a 12 2453 1226 $ 26,175
12 1226 0 $ -
O
Costo
preparaci Costo total
ón acumulado
$ 16,450 $ 43,031
$ - $ 43,031
$ 16,450 $ 86,019
$ - $ 86,019
$ 16,450 $ 128,772
$ - $ 128,772
$ 16,450 $ 171,653
$ - $ 171,653
$ 16,450 $ 214,300
$ - $ 214,300
$ 16,450 $ 256,925
$ - $ 256,925
EL METODO QUE PRESENTA EL MENOR COSTO ACUMULADO ES EL LOTE A LOT

COSTO POR ARTICULO


COSTO DE PEDIR O PREPARAR
COSTO SEMANAL DEL MANTENIMIENTO DEL INVENTARIO
NUMERO DE PEDIDOS
1 2 3 4 5 6
4128 4115 4130 4138 4120 4125

ALGORITMO LOTE A LOTE


Cantidad de
produccion Inventario Costo de Costo
SEMANA CANTIDAD final mantenimiento preparación
1 4128 4128 0 $ - $ 10.48
2 4115 4115 0 $ - $ 10.48
3 4130 4130 0 $ - $ 10.48
4 4138 4138 0 $ - $ 10.48
5 4120 4120 0 $ - $ 10.48
6 4125 4125 0 $ - $ 10.48
7 4122 4122 0 $ - $ 10.48
8 4138 4138 0 $ - $ 10.48
9 4117 4117 0 $ - $ 10.48
10 4117 4117 0 $ - $ 10.48
11 4122 4122 0 $ - $ 10.48
12 4119 4119 0 $ - $ 10.48

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO


Cantidad de
produccion Inventario Costo de Costo
SEMANA CANTIDAD final mantenimiento preparación
1 4128 4128 0 $ - $ 10.48
2 4115 4115 -4115 -$ 41.29 $ 10.48
3 4130 4130 -8245 -$ 82.74 $ 10.48
4 4138 4138 -12383 -$ 124.26 $ 10.48
5 4120 4120 -16503 -$ 165.61 $ 10.48
6 4125 4125 -16503 -$ 165.61 $ 10.48
7 4122 4122 -20625 -$ 206.97 $ 10.48
8 4138 4138 -24763 -$ 248.50 $ 10.48
9 4117 4117 -28880 -$ 289.81 $ 10.48
10 4117 4117 -32997 -$ 331.12 $ 10.48
11 4122 4122 -37119 -$ 372.49 $ 10.48
12 4119 4119 -37119 -$ 372.49 $ 10.48

Demanda total 49491


Demanda anual 214461
costo de mantener $ 0.52
EOQ 2935.1 Como el EOQ es menor a la cantidad necesaria, lo mejor es producir se
LADO ES EL LOTE A LOTE

$ 2.23
$ 10.48
0.45%
12
7 8 9 10 11 12
4122 4138 4117 4121 4122 4119

COSTO TOTA
Costo total Cálculo del
acumulado SEMANA CANTIDAD lote Cantidad de la producción
$ 10.48 1 4128 1 4128
$ 20.96 2 4115 1y2 8243
$ 31.44 3 4130 1a3 12373
$ 41.92 4 4138 1a4 16511
$ 52.41 5 4120 1a5 20631
$ 62.89 6 4125 1a6 24756
$ 73.37 7 4122 1a7 28878
$ 83.85 8 4138 1a8 33016
$ 94.33 9 4117 1a9 37133
$ 104.81 10 4117 1 a 10 41250
$ 115.29 11 4122 1 a 11 45372
$ 125.77 12 4119 1 a 12 49491

CANTIDAD PERIODICA DE PEDIDO


Cantidad de
Costo total produccion
acumulado SEMANA CANTIDAD Inventario final
$ 10.48 1 4128 4128 0
-$ 20.33 2 4115 4115 0
-$ 92.59 3 4130 4130 0
-$ 206.37 4 4138 4138 0
-$ 361.50 5 4120 4120 0
-$ 516.63 6 4125 4125 0
-$ 713.12 7 4122 4122 0
-$ 951.13 8 4138 4138 0
-$ 1,230.46 9 4117 4117 0
-$ 1,551.11 10 4117 4117 0
-$ 1,913.11 11 4122 4122 0
-$ 2,275.12 12 4119 4119 0

F 16.8614946
T 0.711680684 Como el resultado es menos a 1, lo mejor es producir semana

lo mejor es producir semana a semana


COSTO TOTAL MINIMO
Costo de Costo Costo total Diferencia Costo total
Inventario final mantenimiento preparación acumulado acumulado
0 $ - $ 10.48 $ 10.48 $ 10.48 $ 10.48
4115 $ 41.29 $ 10.48 $ 51.78 $ 30.81 $ 62.26
12375 $ 124.18 $ 10.48 $ 134.66 $ 113.70 $ 196.92
24789 $ 248.76 $ 10.48 $ 259.24 $ 238.28 $ 456.16
41269 $ 414.13 $ 10.48 $ 424.62 $ 403.65 $ 880.77
61894 $ 621.11 $ 10.48 $ 631.59 $ 610.63 $ 1,512.36
86626 $ 869.29 $ 10.48 $ 879.77 $ 858.81 $ 2,392.13
115592 $ 1,159.97 $ 10.48 $ 1,170.45 $ 1,149.48 $ 3,562.58
148528 $ 1,490.48 $ 10.48 $ 1,500.96 $ 1,480.00 $ 5,063.54
185581 $ 1,862.31 $ 10.48 $ 1,872.79 $ 1,851.82 $ 6,936.33
226801 $ 2,275.95 $ 10.48 $ 2,286.43 $ 2,265.47 $ 9,222.76
272110 $ 2,730.62 $ 10.48 $ 2,741.10 $ 2,720.14 $ 11,963.86

ODICA DE PEDIDO PERI


Costo de
mantenimient Costo total
o Costo preparación acumulado SEMANA CANTIDAD
$ - $ 10.48 $ 10.48 1 4128
$ - $ 10.48 $ 20.96 2 4115
$ - $ 10.48 $ 31.44 3 4130
$ - $ 10.48 $ 41.92 4 4138
$ - $ 10.48 $ 52.41 5 4120
$ - $ 10.48 $ 62.89 6 4125
$ - $ 10.48 $ 73.37 7 4122
$ - $ 10.48 $ 83.85 8 4138
$ - $ 10.48 $ 94.33 9 4117
$ - $ 10.48 $ 104.81 10 4117
$ - $ 10.48 $ 115.29 11 4122
$ - $ 10.48 $ 125.77 12 4119
a 1, lo mejor es producir semana por semana
Lo que indica el resultado es que es mejor producir semana por semana como en el metodo lote a lote

PERIODO CONSTANTE T=2


Cantidad de produccion Costo de
Inventario mantenimien Costo Costo total
final to preparación acumulado
8243 4115 $ 41.29 $ 10.48 $ 51.78
0 $ - $ - $ 51.78
8268 4138 $ 41.52 $ 10.48 $ 103.78
0 $ - $ - $ 103.78
8245 4125 $ 41.39 $ 10.48 $ 155.66
0 $ - $ - $ 155.66
8260 4138 $ 41.52 $ 10.48 $ 207.66
0 $ - $ - $ 207.66
8234 4117 $ 41.31 $ 10.48 $ 259.46
0 $ - $ - $ 259.46
8241 4119 $ 41.33 $ 10.48 $ 311.27
0 $ - $ - $ 311.27
metodo lote a lote
Garabito, J. (2011). Organización de obras en ingeniería de edificación: programación
métodos de la ruta crítica, (pp. 14-48).  Burgos, España: Editorial Universidad de Burgo
de:
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/59481
.
Cruz, A, (2017). Gestión de inventarios, (pp. 105-128). IC editorial. Málaga, España. Re
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ña: Editorial Universidad de Burgos. Recuperado
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. IC editorial. Málaga, España. Recuperado de: 


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