DOFA

Al fi
nal,
la res el an
end ulta en álisis DO
ta ra ap r
e s p a no izaj un g FA
a i es
c h o lo , s a y tu obre tu ran
ove o s nes cer mer
r n io o
Ap nta ecis con io e cad empres
oE . a
i e d r a oc s pa l a n
m e a g tu se
r r a a d p ne a e al ra ális
he tom bién o tu rar s en . ca pr is
nc ec de
m d c e o
ta fon volu dor ient co
e d isa l m
in ora cim Es una herramienta
mp pro el n r la erc
b
la ono et du ego mis ado
id ct
co c utilizada para la or os cio ión  es
planificación estratégica e s su y c o a d
de una empresa. Su re bs con rpo ec
L al tit si r ua
t ai objetivo es identificar los es ut de at d
DO rab mpo c a
a t égi sión, y ivo ra iva o
pe FA jar rta puntos a perfeccionar y a
tr a v i p o s r ,
rm re co nci las potenciales iniciativas ta
es
n,
l s n te y a l el
pr ite sid n u a d ien misió s y la l Pla nc os
o e exitosas de una a m a o s e ia
va act bus en na m e co herr ar l jetiv sa e o e
les
organización. la m b e . 
n ri iv ca q a n s o pr nd FA s s
m ego able a y r y ue e triz fecc ien pla los
b m ,za e li O ia
ej ci Si para etas una , rea sis D ateg
or o s q siste ana ste de iona al s m de cios náli estr de to
el mercado objetivo y su estrategia de

in con ue m liz pr an r y e
unidad producto-mercado, definiendo

id la s o l a s, ien
Ahora bien, si queremos concretar la

ia g s
eg Ne te e r la iva am s
necesidades homogéneas dentro de

e i n á t a oc á l
consumidores o clientes que tengan

fo
política comercial de la empresa se

to rma l fin terv ica, r, de eso isis rat de men lece fens rden n lo os.
considerar la segmentación de la
cada producto-mercado, es decir

s t
ta tab , De Reo lir co tead
precisara definir los grupos de

m e
ar ción de ien toda for nos rec es s e p n
de al te en s l ma cor eden nsiva y d cum s pla
cis m ne en as e a a e
pu Of enci par rial
i o om r m e l rv i
v ias esa
n e e ás p e s ar pr
Por eso, se hizo popular

origen), sino también en

lugares, blogs e incluso
empresas (como en su

s. nto y
y pasó a ser usada no

Su ece s em
pequeños negocios,

n ivo
nuevos proyectos,
solo por grandes

de t
cobertura.

j e sirve para basar

ob

DOFA
la  toma de decisio
productos,

personas.

Con él, tenemos nes .

un diagnóstico com
la empresa, lo que pleto sobre
reduce los riesgos
de dar un paso imp a la hora
ortante, como exp
nuevos mercados, lorar
lanzar un nuevo
crear nuevas est producto o
La rategias de ma
s rketing.
s u or
n p ga
la , ro niz
en  de ctos se pu ceso acio
o
d ic a e d e gu ed m ne
za g oy n l y a rida a da ás e s de
it li raté s pr ació re e s í d p r m str be
u st o iz b uti erro redu ara ás uctu rían
uy n e uev eal o so e lo liz res ci
ar l in r
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m ció n r et qu l l
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l M os OB meta s el

em es agn o y ro
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l  ono an de CA IVO ay ito
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para determinar el mercado al cer ER
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específicas. Podemos ampliar a eg
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verdades. Pero ese es el cias, a r
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gran beneficio que
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