LA ÉTICA EN LOS NEGOCIOS.

IMPORTANCIA, IMPACTO Y
CONSECUENCIAS. RETOS ACTUALES DE LA
EMPRESA ANTE LA GLOBALIZACIÓN
 ÉTICA EN LOS NEGOCIOS

 el desafío de la sostenibilidad exige una nueva conciencia por parte de las

empresas, el cual lo reconocen con el calificativo de socialmente responsables.

 La empresa socialmente responsable. Es crear y maximizar el valor para un

grupo de intereses mediante un comportamiento ético, valor social y
medioambiental.

 La empresa responsable. Define una visión y misión, buena practica de RSE

(responsabilidad social empresarial) y sostenibilidad en los negocios.
 CÓDIGO DE ÉTICA O DE CONDUCTA
 Código de ética o de conducta las empresas manifiestan sus valores y da ejemplos de especial
relevancia.
 Ejemplo: las empresas Intentan trasmitir sus valores, códigos éticos o de conducta y sus políticas y
procedimientos para asegurar su cumplimiento.
 El código de ética o de conducta de una empresa recoge: objetivos, valores, principios de
actuación que puedan predecir la política de la empresa
 Ejemplos
 Expresar explícitamente la cultura de la empresa
 Establecer un marco de referencia
 Establecer un mecanismo
 Ser carta de presentación de una empresa
 Crear una marca de garantía
 El código de ética o de conducta es la implicación de los grupos de intereses y de la
organización de una forma directa.
 La organización elabora una primera propuesta analizada y comentada con las personas que
forman parte de la organización, solo así se podrá expresar el tipo de relación con el
entorno en el que opera.
 Una vez analizada y comentada se implanta el código, se formalizan mecanismos que
permitan validar y observar el cumplimiento y de esa forma llevar a cabo las acciones que
correspondan en caso del un incumplimiento.
 Ética y Responsalidad social en la administración y en el
administrador

 En el ambiente de las organizaciones, la ética y la responsabilidad social son una ventaja

competitiva bien reconocida y recompensada por la sociedad.

 Por otra parte los profesionales de administración o personas que desempeñan funciones
administrativas en las organizaciones actúen con el convencimiento que existen
responsabilidades de contribuir al desarrollo de la comunidades mediante las acciones de
ética y responsabilidades como de organizaciones y de propios individuos.
 Comunicación ética

 La comunicación ética “incluye toda la información relevante, es verdadera en todos sentidos,

y no encubre engaño alguno”.
 Por otro lado, la comunicación que carece de ética suele distorsionar la verdad o manipular al
público. ¿Cuáles son algunas de las formas en que las compañías ejercen una comunicación no
ética? Una de ellas estriba en omitir información esencial, También el plagio, de forma
selectiva, falsear cifras, distorsionar la información visual, no respetar la privacidad o
quebrantar las normas de seguridad que buscan proteger la información.
 ¿qué pueden hacer los gerentes para fomentar la comunicación ética?
establecer lineamientos claros para una conducta ética, incluyendo una comunicación ética
en los negocios y definir con claridad lo que consideran un comportamiento ético y antiético.

 Recuerde que, el gerente, tiene la responsabilidad de analizar detenidamente sus opciones de

comunicación, así como las consecuencias de las mismas.
 La administración global en el mundo actual
 Hacer negocios a escala mundial no es algo sencillo implica enfocarnos en dos temas.

 PRIMERO: Ver los desafíos que conlleva la globalización

 SEGUNDO : Se refiere a retos implícitos en la fuerza de una administración de una
fuerza laboral global

EL DESAFÍO DE LA APERTURA
 La presión por volvernos globales se halla en todas partes. Los defensores de la
globalización exaltan los beneficios que ésta aporta en términos económicos y sociales
pero dejan de lado el hecho de que también da lugar a numerosos retos debido, sobre todo,
a que una actitud de apertura se hace indispensable para trabajar en un entorno de tal
amplitud.
 Desafíos implícitos en la administración de la fuerza laboral global
 Las empresas globales enfrentan el reto de administrar las diferencias culturales, relaciones
de vida laboral y vida familiar. Para ello se implementan practicas y programas que pueden
ser apropiadas y eficaces pero no eso no garantiza una solución en otras naciones.
 la globalización sigue siendo importante y los gerentes juegan un rol muy importante,
viendo el desenvolvimiento de los empleados,
 Inteligencia cultural. Es el conjunto de habilidades relativas a la conciencia y la
sensibilidad ante una cultura. La inteligencia cultural abarca tres dimensiones principales.
 1°. Conocimiento de la cultura como concepto.
 2°. Conciencia plena.
 3°. Habilidades conductuales.
 Los líderes que posean esas habilidades y capacidades interculturales por que se definen en
términos, inteligencia cultural y o mentalidad global, se convertirán en importantes
activos para organizaciones globales.
La administración exitosa será por una gran sensibilidad y capacidad de comprensión
lo gerentes que trabajen en países ajenos deberán ser consientes de interpretar sus decisiones
y acciones además deberán ajustar sus estilos de liderazgo y sus métodos de administración.