Liceth juliana rodríguez castellanos 10-1
Error #1: Descuidar la imagen del plan de negocio.
administrativas De factibilidad financieras
La importancia de un plan de negocios estriba en tres razones
fundamentales que explicaremos a continuación:
Desarrollar un plan de negocios antes de emprender una
empresa, puede representar el éxito o fracaso, ya
que contribuirá a disminuir las contingencias que puedan
llegar a presentarse en la organización. El plan de negocios
también se puede renovar con el paso del tiempo, ya que es
una herramienta útil para la toma de decisiones.
¿Por qué es importante el diseño
de un plan de negocios?
EMPRENDIMIENTO
Error #2: No sacarle partido al resumen ejecutivo.
Error #3: Rellenarlo sin información o conocimientos.
Error #4: Incongruencias en el hilo conductor del
plan.
Error #5: La mala estimación de ingresos.
El plan de negocio debe ser la tarjeta de presentación de tu
empresa, y como tal, debe ser excelente, tanto en su
redacción, su estructura como en sus contenidos.
La mayoría de planes de empresa presentan carencias,
normalmente ligadas a la capacidad del emprendedor,
poniendo en peligro no solo el propio plan, sino las
posibilidades de éxito de la idea. Los errores más graves que
comete el emprendedor a la hora de redactar su plan de
negocio son:
5 errores a evitar en tu
plan:
 ¿Qué elementos se deben tener
en cuenta
Éxito empresarial
para la elaboración del plan de
negocios?

Cuando estás arrancando una empresa, debes Las recompensas financieras que provienen de
tener una visión clara de tus propósitos y metas. tener éxito en los negocios son, por supuesto,
La mejor manera de hacerlo es por medio de un importantes para muchos empresarios, y son
esquema organizado y por escrito sobre qué vas factores claves para motivarlos a trabajar duro y
a ofrecer al mercado, cuál va a ser tu valor
tomar riesgos tremendos.
agregado y cómo vas a entregarlo a tus clientes.
Pero si el éxito se puede definir como la
Conoce los elementos básicos para crear un plan
de negocios sin fisuras.
sensación de satisfacción y realización que tiene
cuando termina su carrera empresarial, el éxito
1. Identifica la necesidad que tu negocio tiene otras dimensiones que para muchos
satisface.  propietarios de empresas son tan importantes, o
2. Describe claramente como satisface esa más, que las recompensas monetarias.
necesidad.
3. Reconoce en qué es único tu negocio.
personal financiero
4. Señala tus accionistas clave.
5. Conoce el tamaño de tu mercado.
6. Averigua quiénes constituyen tu mercado La Satisfacción
objetivo. satisfacción del
7. Traza estrategias promocionales. del cliente empleado
8. Desglosa tus vías de ingresos
9. Presupuesta cuánto dinero necesitas para
comenzar… y seguir avanzando. Social longevidad
10. Crea un plan para cubrir los gastos.