REPUBLICA BOLIVARIA DE VENEZUELA

MINIETERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

FUNDACAPI
UNIDAD I
HUMANIZACION DE
EQUIPOS DE TRABAJO

ALUMNO: CARMELO ESCALONA

 Evaluación de comunicación Asertiva
Respuesta N° 1: MI Respuesta

Con un tono de voz moderado ni alto ni bajo, comprensible para el receptor para que este entienda de manera
clara lo que le quiero expresar porque estoy seguro de lo que voy a decir siempre respetando las ideas y
opiniones de mi compañero de trabajo le hago entender que en su trabajo debe de ser responsable.
Dejando de saber siempre que se necesita algún tipo de ayuda de mi parte para realizar su trabajo con gusto lo
ayudaría.

Repuesta y conducta pasiva

Con esta conducta solo permitiría que mi compañero tome las riendas de la situación al ver la facilidad de mi
parte y terminaría cediendo ante él y permitiendo que dicha situación y conducta abusiva por parte de el continúe

Respuesta y conducta agresiva

Con un tono de voz muy alta mirada fija y fuerte y señalándolo con el dedo le diría que ya es suficiente con
querer dejarme su trabajo.
Esta no sería una conducta para nada adecuada ofender ni gritar resolvería la situación.
 Respuesta B. Mi Respuesta

Con un tono de voz moderado y postura relajada, a pesar de nostalgia buen humor adoptaría una
conducta asertiva primeramente escuchando las causas de porque llego un poco tarde evitando crear
conflictos haciéndole saber que mi consejo que para la próxima vez debería informarme porque se
retrasaría.

Respuesta y conducta pasiva

Con un tono de voz muy bajo le preguntaría que si por favor podría decirme porque llego tarde y me
hiso esperar un poco ya que mi tiempo es muy valioso y que mi intención no es hacerlo molestar con
mi pregunta

Respuesta y conducta agresiva

Le diría que es un irresponsable es inconsciente que debió llegar a la hora acordada, haciéndole saber
que no me interesan sus razones por la causa de su retraso.
 Respuesta c mi Respuesta

Tener una conducta asertiva y equilibrada, haciéndole saber que estoy dispuesto y con la mente abierta para
opiniones y nuevos aprendizajes y darles mi apoyo y ayuda en lo que necesiten siempre manteniendo un respeto
entre mis compañeros de trabajo

Respuesta y conducta pasiva

Evitando contacto visual con mis compañeros, evadiendo cualquier tipo de conversaciones, cediendo a
cualquier situación laboral para que mis compañeros no se molesten
Respuestas y conducta agresiva
Con actitud dominante e intimidante no estaría dispuesto a recibir opiniones ni consejos de nadie solo voy
hacer mi trabajo y no a tener amistades.
 Respuesta D mi respuesta

Primeramente teniendo una conducta relajada le haría la acotación a la persona que siendo claro, directo y
con respeto que me entrego mal el cambio haciéndole entender que no estoy molesto para evitar conflicto y que
son situaciones que a cualquiera le puede suceder.

Respuesta y conducta pasiva

Con un tono de voz muy bajo le diría a la persona que disculpe pero que si por favor podría revisar bien
porque al parecer me dio mal el cambio, que si no puede hacerlo no hay ningún problema

Conducta y respuesta agresiva

Le diría te has equivocado me has dado mal el cambio.
 Respuesta E mi Respuesta

Voy donde mi hijo y le digo te has bañado y has dejado tu ropa y tu toalla tirada me siento como tu criado
cuando dejas todo regado. Procura recoger todo cuando te bañas así me harás sentir más a gusto contigo.

Respuesta y conducta pasiva

No dices nada, lo recoges, mientras protestas internamente porque sea así de desordenado.

Respuesta y conducta agresiva

Voy donde mi hijo y le recrimino que sea un desordenado que tenga consideración conmigo y recoja sus
cosas cuando se bañe que no sabe convivir con los demás.
 Tomar el mando de un equipo

CARACTERISTICAS

TIPOS DE LIDERES
Posee conocimiento y habilidad.

LIDER Abierto al cambio.

Organiza, vigila y dirige.
Líder autocrático
Mantiene una constante
comunicación agresiva LIDERAZGO Diferencias

Capaz de tener muy buena comunicación y

Jefe
Líder democrático capacidad de integración
Existe por la autoridad, inspira
Cultiva la toma de decisiones dentro miedo dice y ve Llega a tiempo
del equipo
 
 

Líder dejar hacer Líder

Permite que el grupo realice Existe por la buena voluntad,

actividades por si mismo Inspira confianza dice y ayuda
Llaga antes
 
EVIDENCIAS