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COMERCIAL”
“BIMBO”
PRESENTACIÓNDE
PRESENTACIÓN DELA
LA
EMPRESA
EMPRESA
LA MISIÓN
LOS VALORES
LA VISIÓN
MISIÓN
“Alimentos deliciosos y nutritivos en
las manos de todos”
VALORES
PASION: Nos entregamos en todo lo
que hacemos.
EQUIPO: Colaboramos, sumamos
esfuerzos, multiplicamos logros.
CONFIANZA: Cultivamos cada
relación con integridad.
CALIDAD: Ofrecemos diariamente
productos y servicios de calidad
superior.
EFECTIVIDAD: Ejecutamos con
precisión y excelencia.
RENTABILIDAD: Obtenemos
resultados para seguir creciendo y
emprendiendo.
VISIÓN
“En 2020 transformamos la industria
de la panificación y expandimos
nuestro liderazgo global para
servir mejor a más consumidores”.
ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO
OPORTUNIDADES:
Oportunidades de AMENAZAS:
crecimiento en el ámbito Disminución de la
laboral. producción de trigo y sus
Diversificación del consumo altos costos.
masivo a nivel regional El costo para llegar a sus
Obtener mayores ingresos clientes va en aumento.
económicos mediante Bloqueos de carreteras
desempeño laboral. que impiden la distribución
Buena localización del producto.
Infraestructura amplia. Aparición de productos
sustitutos.
Aumento en los costos de
materia prima.
ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO
FORTALEZAS:
Bimbo con 72 plantas y 900 centros de distribución se encuentra en 17
países de las Américas, China y la Republica Checa tienen la
oportunidad de agrandar la producción que generan.
El personaje del logo fue adoptado inmediatamente por su atractiva
imagen y eso es algo que llama mucho la atención de los niños.
A nivel región es una empresa líder con mayores ingresos económicos.
La empresa es conocida por sus habilidades de sus trabajadores.
Es una marca posicionada como socialmente responsable.
DEBILIDADES:
Altos precios en comparación con el pan artesanal.
Caducidad corta de sus productos.
Utilizan altos costos para la compra de maquinaria.
Desgaste físico y mental de sus trabajadores (estrés, fatiga, rutina).
Muchas veces mal trato de trabajadores a consumidores.
MATRIZ FODA
FORTALEZAS “F” DEBILIDADES “D”
OPTIMIZAR REDUCIR
FACTORES A nivel de región es una empresa líder con Altos costos de transporte.
INTERNOS mayores ingresos económicos. Altos precios en comparación con el pan
Se distingue de sus competidores por la artesanal.
calidad del envasado en todos sus Caducidad corta de sus productos.
productos, así como en su distribución. Altos costos de maquinarias.
La empresa es bien conocida por sus Desgaste físico y mental de los trabajadores
habilidades de sus trabajadores por la (estrés, fatiga rutina).
FACTORES excelencia operativa, y su comercialización. Maltrato de los trabajadores a los
EXTERNOS Excelente marketing. consumidores.
Marca posicionada como socialmente
responsable.