Universidad Católica Santiago de

Guayaquil

• Javier León
• Ana Ortega
• Daniel Villacis

Gestión de Proyectos

Grupo de proceso de cierre

• Esta compuesto por aquellos procesos realizados
para finalizar todas actividades a través de todos
los Grupos de Procesos de la Dirección de
Proyectos, a fin de completar formalmente el
proyecto, una fase del mismo u otras
obligaciones.
• Verifica los procesos definidos se
que han dentrode todos losGrupos
completado de
Procesos.
• Este proceso también establece formalmente
el cierre prematuro del proyecto:

Proyectos
abortados

Proyectos Proyectos en
cancelados situación critica
• Cuando algunos contratos no puede cerrarse
formalmente por:

Algunas
actividades han
Clausulas
Reclamaciones de transferirse a
finales
otras unidades
de la
organización.
 • En el cierre del proyecto o fase, puede ocurrir lo
siguiente:

Que se archiven Que se cierren

Que se obtenga Que se realice todos los todas las
la aceptación del una revisión tras documentos actividades de
cliente el cierre relevantes adquisición

Que se Que se apliquen Que se realice la

Que se registren las evaluación de
documenten las
los impactos actualizaciones los miembros
lecciones
de la apropiadas del equipo
aprendidas
adaptación
Cerrar el proyecto o fase
• Es el proceso de culminación de todas las
actividades de los Grupos de Procesos de la
Dirección de Proyectos para completar
formalmente el proyecto o un fase del mismo.
• Beneficios de esta etapa:

Proporciona
lecciones
aprendidas

El
beneficio
clave:
Liberación
Finalización
de los
recursos de formal del
trabajo del
la
proyecto
organización
Entradas
• Plan para la Dirección del Proyecto

• Entregables Aceptados :
Son los entregables que han sido aceptados durante
la ejecución del proceso de Verificar el Alcance.

• Activos de los Procesos de la Organización:

Requisitos, o pautas para el cierre.
(Auditorias, evaluaciones y criterios).

InformaciónHistóricay base de conocimientos de

lecciones aprendidas.
Herramientas y técnicas
• Juicio de Expertos

El juicio de expertos se aplica cuando se realizan

las actividades de cierre administrativo. Estos
expertos aseguran que el cierre del proyecto o
fase se realice de acuerdo con las normas
apropiadas
Salidas
• Transferencia del Producto, Servicio o
Resultado Final

• Actualizaciones a los Activos de los

Procesos de la Organización

Los archivos del proyecto.

Los documentos de cierre del proyecto o fase.
La información histórica.
Cerrar las adquisiciones
• Es el proceso de finalizar cada adquisición para
el proyecto.
• Beneficios de esta etapa:

Documentación
Documenta los Beneficios relacionada
acuerdos clave para referencia
futura
Entrada
• Plan para la dirección del proyecto
Es un documento o conjunto de documentos
formalmente aprobados, que se utilizan para
dirigir el proyecto.

• Documentación de las adquisiciones

Es un entregable en donde debe constar todo lo

obtenido durante la producción del proyecto.
Herramientas
• Auditorias de adquisición
Es el desarrollo del procedimiento especifico
orientado a la determinación del valor especifico
de compra.

• Negociación de adquisiciones

• Sistema de gestión de requisitos

Salida
• Adquisiciones cerradas

• Actualizaciones a los activos de los

procesos de organización