El papel del

analista de
sistema
y
la propuesta de
trabajo del
analista
 • Da diagnostico y alternativas a un
problema
Analista de • Puede ser interno o externo.
sistemas • No tiene responsabilidad de la
como implementación de las soluciones
consultor • Se soporta del personal interno de la
empresa
• Con basta experiencia

• Colabora al consultor y al agente

Clasificación de cambio
• Puede ser interno o externo.
• Generador del cambio • No tiene responsabilidad de la
• Puede ser interno o externo. implementación de las
• Tiene responsabilidad de todo Analista de Analista de soluciones
el proceso del sistema. sistemas sistema como • Experiencia mínima
• Basta experiencia. como agente experto de
de cambio soporte
Agente de cambio responsable de las siete fases del ciclo
de desarrollo de sistemas (SDLC)
 Cualidades de un analista de
sistemas
 Solucionador de problemas.
 Habilidades con herramientas.
 Buena relación con los demás.
 Experiencia en computación.
 Autodisciplinada y automotivada.
 Previsor.
 Lógico.
 Perseverante.
 Simplista.
 Debe saberse expresar.
 Observador.
Propuesta de trabajo del analista
de sistemas
 Destilación de todo lo
que el analista de
sistema ha aprendido
acerca del negocio y lo
que se necesita para
mejorar su desempeño.
 Apéndices
Resumen
Contenido Recomendaciones

de la Alternativas de
sistemas
Resultados
propuesta detalladdos
Guion de estudio

de trabajo Resumen ejecutivo

del
Tabla de contenido
Página de título

analista de Carta de
presentación
sistemas
 Preparación y presentación de la
propuesta de trabajo del analista de
sistemas
 Preparación
 Presentación

a. Determinar las necesidades de hardware y software a. Puede ser presencial o impresa

b. Identificar y proyectar los futuros costos y beneficios b. Conocer la audiencia

c. Realizar un análisis de beneficio-costo c. Conocer el auditórium

d. Organización d. Manejar la presentación a través de la

previa practica
e. Seleccionar un tipo de escritura apropiado
e. Facilidad de expresión oral
 Utilizar figuras que comuniquen el mensaje que se
requiere, tales como tablas, graficas, diagramas. f. Manejo del público

 Tener en cuenta las consideraciones formales y de formato, g. Presencia

como son: el uso de espacios en blanco, encabezados y h. Manejo del significado de las gráficas
sub-encabezados, numerar las paginas, referencias y
apéndices