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CBA

21 Feb 21
PROCESO DE
PLANEAMIENTO ABREVIADO
PLANEAMIENTO
PPA

PROCEDIMIENTO DE PROCEDIMIENTO DE
ANÁLISIS ESQUEMÁTICO DESCARTES SUCESIVOS

APTA para el Menor Nivel

- Para Acontecimientos de rápida ejecución


- J Ba / J Sec Adoptan soluciones RAPIDAS
PROCEDIMIENTO DE DESCARTES SUCESIVOS
• Se apoya en la concepción germana de la tarea en función de la
intención del superior (Die Auftragstaktik).

• El conductor analizará la propia misión para concluir la modificación o


no de su tarea.

• Fijará un nuevo efecto deseado o las variantes a introducir sobre el


actual, para lo cual recurrirá al propósito.

• Determinará una causa, que como actividad de combate sea


necesaria y suficiente para satisfacer el ED.

• Analizará brevemente la aptitud del MAC, y a continuación, concluirá


sobre la factibilidad y aceptabilidad del mismo, confrontándolo con la
capacidad más probable del enemigo, ajustada a la nueva situación.
PROCEDIMIENTO DE DESCARTES SUCESIVOS
• Este proceso conllevará siempre la consideración de los FGLF, y
su profundidad estará condicionada por el tiempo real disponible.

• De tenerse que enfrentar una ejecución perentoria, la orden


podrá impartirse en forma verbal y el proceso concluirá con la
supervisión de la acción.

• En caso contrario, se procederá a concebir otro MA, el que una


vez aceptado (Retenido) como solución del problema, será
comparado con el anterior.

• La segunda etapa del PPC podrá ser obviada en función de la


urgencia.
Procedimiento de análisis
esquemático
F METT

Proporciona una secuencia de planeamiento,


metodológica y sencilla, que permita arribar a la
mejor solución del PMO
ESQUEMA

1. Análisis de la misión
2. Formulación de un programa sobre distribución
del tiempo disponible
3. Análisis inicial de la situación
4. Adopción de la resolución preliminar e
impartición de órdenes preparatorias
5. Completamiento del análisis y revisión del PG
6. Impartición de la orden
7. Supervisión de la acción
Análisis de la Misión

• Enunciado preliminar de la misión (ED y EU)


• Determinación de tareas (Conclusiones)
• Exigencias en tiempo y espacio (Conclusiones)
• Limitaciones impuestas por el Elon Superior
• Enunciado definitivo de la misión
(Puntualización y enunciado)
EJEMPLO

Enunciado preliminar de la misión

La B/GAM 8, ocupará una Z Pos, antes del


210800Feb70, al NO de Puente del Inca, para
cumplir misiones de fuego, a fin de apoyar la
defensa del RIM 16.

ED: Cumplir misiones de fuego


EU: Apoyar la defensa del RIM 16
EJEMPLO

Determinación de las tareas a cumplir

Impuestas Deducidas

1. Reconocer puente sobre 1. Alistamiento


el Ao LOLO 2. Ab Ef Cl III y V
2. Ejecutar un TRCT 3. Reconocimientos
4. Marcha hacia la posición
5. Establecer enlace con
PPOO/GA

Orden cronológico de las tareas


EJEMPLO
Exigencias en tiempo

•Recepción de la misión: 210800Mar03


•Inicio del cumplimiento de la misión: 211200Mar03

•Tiempo total: 4 horas

Conclusiones

El tiempo disponible es el normal y suficiente (para este nivel de


comando)
EJEMPLO
Exigencias en espacio

•Marcha de 8,5 km hacia la nueva posición


•Organizar 2 Pos(s) Fgo (Pos Pr y Pos Camb)

Conclusiones

La distancia de marcha es reducida y no significará un


gran desgaste para personal y material

La organización de 2 posiciones de fuego impondrá


una mayor exigencia para el personal
EJEMPLO

Limitaciones impuestas

1.Prohibido las Com(s) radioeléctricas hasta la hora H


2.Ruta Prov 127: reservada para Elem(s) Log
3.Prohibido los reconocimientos
EJEMPLO

Puntualización

• Quién? Sec Pza


• Qué? Ejecutar un cambio de posición
• Cuándo? El 210400 Feb 02
• Dónde? En 80759590
• Para qué? (ED) Para cumplir misiones de fuego
• A fin de? (EU) Apoyar las Posiciones Adelantadas
EJEMPLO

Enunciado

La Sec Pza ejecutará un cambio de posición, el 210400


Feb 02, en coord 80759590, para cumplir misiones de
fuego, a fin de apoyar las operaciones de las
Posiciones Adelantadas.
Programa sobre la distribución del
tiempo disponible

Tiempo total disponible


Tiempo previo a la operación
• Para impartir una orden preparatoria
• Para reconocimientos
• Para impartir la OO
• Para ensayos
Tiempo para la ejecución de la operación
EJEMPLO

0000 0100 0430 0530 0545 0645 0700

Hora OO Ensayo Encolum Marcha Ocup MF


Actual Revista Pos

Tiempo p/Planto: 1h
Tiempo p/Ejecución: 6 hs
Análisis de la situación inicial

• Eno
• Terreno y Cond Met
• Propia Tropa
• Factores determinantes
EJEMPLO

Análisis del Eno

• Pobre capacidad de Fgo(s) c/armas


• Empleo intensivo de TOE contra elementos de C3I2 y Apy
Fgo
• Superioridad aérea
• Importante cantidad de medios Aé para Apy Fgo Aé
Cercano

Conclusiones

La capacidad más probable del Eno es atacar la Sec Pza con


TOE y/o medios Aé
EJEMPLO
Análisis del Terreno y las Condiciones Meteorológicas
• El terreno es abierto, con poca vegetación
• Pronosticado lluvias de más de 50 mm
• Neblinas entre las 0700 y las 1000 hs
Conclusiones
• Las lluvias incrementarán sensiblemente el caudal de ríos y
arroyos, inundando las partes bajas del terreno, en particular
el Po Ao Curupy, imposibilitando su vadeo
• Las neblinas durante la mañana favorecerán las acciones de
las TOE del Eno
• El terreno dificultará el encubrimiento de la posición de la Sec
Pza, no así los desplazamientos. Dificultará la aproximación
de TOE del Eno
EJEMPLO
Análisis de Propia Tropa

• Ba AA en proximidades de la Z Pos Sec Pza


• Las UU Mec y Bl y la Ba disponen de misiles portátiles T-A
• Frente sobreextendido de las UU 1ra línea
Conclusiones
• La importante cantidad de medios de DAé facilitará la
defensa contra ataques Aé del Eno
• El frente sobreextendido de las UU 1ra línea facilitará la
infiltración de TOE del Eno
EJEMPLO

Factores Determinantes
• Seguridad en los desplazamientos y en la posición
• Altura 125, que domina todo el terreno al Este del Ao
Curupy
Adopción de la resolución preliminar
(Aplicación poco frecuente en el nivel J Sec)

DETERMINACIÓN DE LOS MMAATT

• Naturaleza
• Oportunidad
• Integridad
Adopción de la resolución preliminar

Determinación de MMAARR

• Factibilidad
• Aceptabilidad
Adopción de la resolución preliminar

Determinación del MMA

• Comparación de los MMAARR entre sí


• MMA = Resolución preliminar
• Alistamientos y/o movimientos; Reconocimientos, e
impartición de misiones particulares
EJEMPLO

Modos de Acción Concebidos


1. MAC 1
Marchar con la Sec Pza reunida, por el Cno Rojo, y
ocupar una Z Pos al S de Ea La Escondida
2. MAC 2
Marchar con la Sec Pza por Elon(s), por el Cno Rojo, y
ocupar una Z Pos al S de Ea La Escondida
3. MAC 3
Marchar con la Sec Pza reunida, por el Cno Azul, y
ocupar una Z Pos al N de Ea La Escondida
EJEMPLO

Determinación de los MMAATT


¿El MAC 1 permite cumplir con el ED (cumplir
misiones de fuego en apoyo de las Avan Comb)? Sí,
continúa con la prueba de aptitud (No = descartado)
¿El MAC 1 permite cumplir con el ED, a partir de la
hora H-15 min? Sí, continúa con la prueba de aptitud
(No = descartado)
¿El MAC 1 permite cumplir con la totalidad del ED?
Sí = MAT 1 (No = descartado) (Parcialmente = MA
parcialmente apto)
EJEMPLO
Determinación de los MMAARR
• ¿Se puede marchar con la Sec Pza, por el Cno Rojo, y
ocupar una Pos al S de Ea La Loca, con el personal y
medios disponibles por la Sec? Sí=continúa con la prueba
de factibilidad (No = descartado)
• ¿Se puede marchar con la Sec Pza, por el Cno Rojo, y
ocupar una Pos al S de Ea La Loca, a pesar de las lluvias
y la neblina? Sí=continúa con la prueba de factibilidad (No
= descartado)
• ¿Se puede marchar con la Sec Pza, por el Cno Rojo, y
ocupar una Pos al S de Ea La Loca, a pesar de la
superioridad Aé del Eno? Sí=continúa con la prueba de
factibilidad (No = descartado)
• Es factible = continúa con la prueba de aceptabilidad
EJEMPLO
Determinación de los MMAARR
• ¿Se justifica marchar con la Sec Pza, por el Cno
Rojo, y ocupar una Pos al S de Ea La Loca, a
pesar del riesgo de un ataque a la columna de
marcha? Sí= MAR (No = descartado)
EJEMPLO
Determinación del MMA

FACTOR DE
MAR 1 MAR 2
COMPARACION

Seguridad x  

Economía de   x
esfuerzos
Rapidez   x

MMA = MAR 2
Completamiento del análisis y revisión
del PG

Resultado de los
reconocimientos
Orden
Definitiva
Informes producidos
por los elementos
subordinados
Impartición de la Orden

• Orientación en el terreno
• Idealmente sobre una mesa de arena o carta
de situación
• Materializar al máximo el punto 3 – Ejecución
• Evacuar dudas
• Comprobar la comprensión de la orden
• Puesta en hora de los relojes (Hora líder)
Impartición de la Orden

Tipos de Órdenes
• Orden de Operaciones
• OO Tipo Calco
• Orden Tipo Misión
• Orden Preparatoria
• Orden para la marcha
EJEMPLO
Orden del J Sec
Organización

1er Elon: 1, 2 y 3 Pza y Pel Cdo Sec


2do Elon: 4, 5 y 6 Pza y Gpo Def Cerc

1.Situacion

Se ha detectado una Pat Expl unos 2000 m al SE de Ea La Loca.


Elementos del RI Mec 35 fueron atacados a baja altura, por aviones Harrier.

Adelante de nuestra posición estará la Res de la Br, la FT USPALLATA (RC Tan 8


(-)
A/RI Mec 30)

2. Misión

La Sec Pza ejecutará un cambio de posición, el 210400 Feb 02, a Ea La Loca, para
cumplir misiones de fuego, a fin de apoyar la defensa de la Br Mec XI
EJEMPLO

3.Ejecución

a. Concepto de la Op

La Sec Pza ejecutará un cambio de posición en 2 escalones, a Ea La Loca, por


el
Cno Azul y el Cno Amarillo, ocupará la posición y organizará la misma.

x. Instrucciones de coordinación

0100 hs Ensayo de la operación


0330 hs Encolumnamiento de la Sec Pza
0330/0400 hs Revista
0400 hs 1er Elon inicia la marcha por el Cno Azul
0415 hs 2do Elon inicia la marcha por el Cno Amarillo
Señal de reconocimiento – Victoria - Derrota
EJEMPLO

4. Logística

Ab Comb – 2330 hs el Pel Ab/Sec Int concurrirá a la Pos Fgo para abastecer los
Veh
de la Sec Pza. 40 l x Veh gasoleros, 25 l Veh nafteros
Ab Mun – En la nueva posición. 40 tiros completos. 30 c/espoleta I y 10 c/AT

5. Cdo y Com

Cdo

Jefe del 1er Elon – Of Ba


Jefe del 2do Elon – Enc Sec Pza

Com

Hasta el arribo a la nueva posición, solo por estafetas


Supervisión de la Acción

Comprobar que el Planto efectuado es correcto,


y de no ser así, poder rectificarlo. Permitirá:
• Conocer el desarrollo de las operaciones y los
problemas que puedan enfrentar los elementos
dependientes.
• Facilitar toda la colaboración posible a los
elementos subordinados.
• Influir en el desarrollo de la operación.
• Asegurar el éxito de la misión.
Supervisión de la Acción

• Revistas
• Ensayos
• Control de órdenes
• Coordinaciones
BIBLIOGRAFÍA
ROP – 03 – 01 (CONDUCCIÓN DEL GRUPO Y LAS
BATERÍAS DE ARTILLERÍA DE CAMPAÑA) – AÑO 2001 /
Cap IX – Sec I.
MAPAC XXI
TROPAS DISPONIBLES
FACTORES A CONSIDERAR SITUACIÓN

COMBUSTIBLE
LUBRICANTES
MUNICIÓN
OTROS

DE LA TROPA
DE LOS VEHÍCULOS (NIVEL DE Mant)
EQUIPOS (NIVEL DE Mant)
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPOTOTAL
TOTALDISPONIBLE
DISPONIBLE

TIEMPO
TIEMPOPREVIO
PREVIOAALA
LAOPERACIÓN
OPERACIÓN
 Para
Paraimpartir
impartiruna
unaorden.
orden.preparatoria.
preparatoria.
 Para
Parareconocimientos.
reconocimientos.
 Para
Paraimpartir
impartirla
laOO.
OO.
 Para
Paraensayos.
ensayos.

TIEMPO
TIEMPOPARA
PARALA
LAEJECUCIÓN
EJECUCIÓNDE
DELA
LAOPERACIÓN
OPERACIÓN

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