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ANÁLISIS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

EN LA COMUNIDAD INDÍGENA
GUAMBIANA DEL HUILA, COLOMBIA

John Fredy Hernández Peña COD 6020222533


Iveth Daniela Londoño Vieda COD 3020222420
LAS COMUNIDADES INDÍGENAS EN COLOMBIA SON CONSIDERADAS PROBLEMA: ESTRATEGIA DE
COMO ORGANIZACIONES PEQUEÑAS, DE
SUBSISTENCIA Y SIN ÁNIMO DE SOLUCION:
LUCRO
El principal problema La capacitación
que se enfrentan es a constante y de forma
los departamentos voluntaria en los
financieros, colaboradores de la
administrativos y de empresa, debe ser el
márketing que hace a activo más importante
las comunidades que repercutirá en el
vulnerables frente a cumplimiento de las
otras instituciones metas y la efectividad
públicas o privadas. total.
PYMES
1.Empresa pequeña o mediana
en cuanto a volumen de
ingresos, valor del patrimonio
y número de trabajadores.
2.En medida que las
organizaciones indígenas
involucren estrategias de
calidad y eficacia en sus
departamentos, procesos e
integrantes, serán las mismas
organizaciones un cambio a
ser PYMES mejorando su
calidad de vida.
GESTIÓN EMPRESARIAL Y LIDERAZGO
Es fundamental para
posicionarse en el Es una gran cualidad
mercado, ser más personal y cabe mencionar
competitiva y mejorar la que líder es aquella
calidad de vida de sus persona capaz de ejercer
integrantes. sobre un grupo en
especifico la consecución
de objetivos que ayuden a
crecer personal como
profesionalmente.

Es la clave para una


adecuada gestión
empresarial en
cualquier organización.
Para que exista una buena
organización debe haber
una buena gestión
empresarial ya sea interna o
externa, debe existir un
buen liderazgo y una buena
disposición por parte de los
trabajadores.

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