Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Proceso Admvo - Planeacion
Proceso Admvo - Planeacion
www.usco.edu.co
«Vigilada Mineducación»
PLANEACION
EL PROCESO DE PLANEACIÓN
La planeación es la función administrativa que determina por anticipado cuáles son los objetivos que
se deben alcanzar y qué debe hacerse para conseguirlos. Se trata de un modelo teórico para la acción
futura. Empieza por la determinación de los objetivos y detalla los planes necesarios para alcanzarlos
de la mejor manera posible.
La planeación determina a dónde se pretende llegar, qué debe hacerse, cuándo, cómo y en qué
orden.
Tipos de planes
PLANEACIÓN TÁCTICA
Planeación efectuada en los departamentos. Sus
características son:
* Proyectada a mediano plazo, generalmente para el
ejercicio anual.
* Cobija cada departamento, abarca sus recursos
específicos y se preocupa por alcanzar los objetivos
del departamento.
* Se define en el nivel intermedio, en cada
departamento de la empresa.
Niveles de la planeación
PLANEACIÓN OPERACIONAL
Planeación de cada tarea o actividad. Sus
características con:
* Proyectada a corto plazo, para lo inmediato.
* Cobija cada tarea o actividad aisladamente y se
preocupa por alcanzar metas específicas.
* Está definida en el nivel operacional para cada
tarea o actividad.
Niveles de la planeación
MISION
Dimensiones:
•Define la identidad organizacional
•Define las necesidades que la organización ofrece satisfacer y el segmento al
cual se dirige
•Define los rasgos distintivos en la satisfacción de necesidades de sus clientes
•Define el compromiso de la organización para sus stakeholders (trabajadores,
inversionistas, comunidad, etc.)
•Motiva el compromiso de los stakeholders para con la organización
DIMENSIONES Y
CARACTERISTICAS
DE UNA MISION
Características:
•Enunciado breve y claro
•Declaración de la necesidad a satisfacer, segmento de clientes a los que se dirige,
capacidades y recursos con que se cuenta para la satisfacción de las necesidades
•Refleja las ventajas competitivas para la organización
•Es flexible para concreta
•Es realista y motivadora
•Refleja la filosofía de la organización
VISION
Misión
l r
Políticas
Políticas
o t
r • Valores humanos: a
Misión
e Respeto, honestidad, m
s responsabilidad, i
responsabilidad, etc. e
n
• Valores organizacionales: t
Calidad, productividad, trabajo o
en equipo, participación, etc.
Objetivos en la planeación estratégicas
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Características Niveles Tipos
•Ser planteados en términos de •Comportamientos •Crecimiento
resultados y no de acciones
Análisis organizacional
Fortalecimiento y debilidades
OPORTUNIDADES (O) AMENAZAS (A)
(se escriben las principales oportunidades (se escriben las principales amenazas
ANALISIS evaluadas y priorizadas como de impacto evaluadas y priorizadas como de impacto
EXTERNO alto para el logro de los objetivos y la alto para el logro de los objetivos y la
dinámica de la organización) dinámica de la organización)
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
ANALISIS 5. 5.
INTERNO 6. 6.