Está en la página 1de 9

Entrevista no estructurada

LEIDY ALEJANDRA QUINTERO ROJAS 1


La entrevista es una técnica de gran utilidad
para recaudar información; se define como
una conversación que se propone un fin

¿Qué es una determinado distinto al simple hecho de


conversar. Es un instrumento técnico que
entrevista? adopta la forma de un diálogo coloquial.
El principal objetivo de una entrevista es
Antes de hablar de la entrevista no estructurada, obtener información de forma oral y
debemos saber que es una entrevista. personalizada sobre acontecimientos,
experiencias, opiniones de personas. Siempre,
participan como mínimo dos personas. Una de
ellas adopta el rol de entrevistadora y la otra el
de entrevistada, generándose entre ambas una
interacción en torno a una temática de estudio.
Cuando en la entrevista hay más de una
persona entrevistada, se estará realizando una
entrevista grupal.
Entrevista no estructurada o libre. 2
Al igual que el número de personas establece una tipología de
entrevista, también lo marca el grado de estructuración de la misma:
• la entrevista estructurada.
• Semiestructurada.
• la entrevista no estructurada o libre.

TIPOS DE ENTREVISTA
Entrevista no estructurada o libre 3
Entrevista no estructurada

La entrevista no estructurada o en profundidad es aquella que se realiza sin un guion previo. Sigue
un modelo de conversación entre iguales. En esta modalidad, el rol del entrevistador supone no sólo
obtener respuestas sino también saber que preguntas hacer o no hacer. En la entrevista libre no hay
un guion prefijado sino una serie de temas con posibles Técnica de recogida de información:
cuestiones que pueden planteársele a la persona entrevistada. Así, dependiendo hacia donde vaya la
entrevista, la persona entrevistadora deberá hacer uso de los diferentes temas trabajados. Por tanto,
la entrevista se construye simultáneamente a partir de las respuestas de la persona entrevistada. Las
respuestas son abiertas y sin categorías de respuesta establecidas a priori.

Entrevista no estructurada o libre 4


Puedo adaptarme a cualquier situación…

Entrevista no estructurada o libre 5


Objetivos de la entrevista no
estructurada.

1 2 3 4
Comprender más que Preguntar sin esquema fijo para Buscar la respuesta Controlar el ritmo de la
explicar las respuestas. subjetivamente sincera. entrevista en relación con las
respuestas recibidas

5 6 7 8
Encontrar un equilibrio Alterar el orden y características de las Explicar el sentido de la Obtener unas respuestas
entre familiaridad y preguntas, e interrumpir cuando es pregunta tanto como sea
necesario introducir o matizar algo o emocionales frente a
profesionalidad. necesario y permitir crear racionales.
reconducir el tema.
juicios de valor u opiniones.

Entrevista no estructurada o libre 6


20XX

Desventajas

El principal inconveniente de este tipo de entrevista de


trabajo es que, al no tener un listado de temas y
cuestiones, se puede pasar por alto áreas de aptitud,
conocimiento o experiencia del solicitante, obviando
preguntas importantes del tema a tratar. Cuando esto
ocurre la empresa no resulta beneficiada, porque se
pierde información que puede ser de interés. Además,
no hay posibilidad de revisar la exactitud de las
conclusiones del entrevistador.

Entrevista no estructurada o libre 7


Conclusión 20XX

La entrevista es uno más de los


instrumentos cuyo propósito es recabar
datos, pero debido a su flexibilidad
permite obtener información más
profunda, detallada, que incluso el
entrevistado y entrevistador no tenían
identificada, ya que se adapta al
contexto y a las características del
entrevistado. en la entrevista no
estructurada el entrevistador solo tiene
una idea aproximada de lo que se va a
preguntar y va improvisando las
cuestiones dependiendo del tipo y las
características de las respuestas.
Además, el énfasis se pone más en el
análisis de las impresiones que en el de
los hechos.

Entrevista no estructurada o libre 8


¡GRACIAS!
9

También podría gustarte