ESCUELA DE CAPACITACION EN

SEGURIDAD PRIVADA RANGER

SWAT

MODULO ESTUDIOS DE SEGURIDAD

 ¿QUE ES RIESGO?
• Riesgo es la vulnerabilidad de
"bienes protegidos" ante un posible
o potencial perjuicio o daño.
¿QUE ES EL ANALISIS DEL RIESGO?
Es una herramienta de gestión cuyos
patrones para medir están determinados
por lo que la Gerencia estima aceptable
con respeto a pérdidas actuales. Para
proceder de forma lógica y realizar un
análisis del riesgo, es necesario llevar a
cabo de antemano algunas tareas
básicas:
• Identificar los bienes que necesitan
protección (dinero, productos
manufacturados y procesos industriales,
por nombrar unos pocos)
• Identificar los tipos de riesgos que
pueden afectar los bienes involucrados
(secuestro, extorsión robo interno, robo
externo, incendio o terremoto).
• Determinar la probabilidad de
ocurrencia del riesgo. Recuerde esta
regla: Nada es 100% seguro.

• Determinar el impacto o el efecto si el

incidente ocurre en $ de ser posible.
 ¿QUE ES ANALISIS DE LA
EVALUACIÓN DEL RIESGO?
Es una técnica racional, ordenada y
una solución comprensiva de la
identificación del problema y de la
determinación de la probabilidad.
También es un método para estimar
las pérdidas anticipadas o esperadas
como resultado de la ocurrencia de
un evento adverso.
 ¿QUE PUEDE HACER EL ANALISIS
DEL RIESGO PARA LA GERENCIA?
Provee a la gerencia información sobre la
cual se basan las decisiones, tal como:
¿Es siempre mejor prevenir la ocurrencia
de una situación?,
• ¿Es esto siempre posible? La política:
¿debería la política de la empresa incluir
el efecto que pudiera tener una situación
peligrosa?
¿Es suficientemente simple reconocer que
existe una potencial adverso y de
momento no hacer nada más que ser
consciente del peligro? ( la analogía está
siendo asegurada en sí misma). El
objetivo final del análisis del riesgo es
lograr el equilibrio económico entre el
impacto de riesgo sobre el bien y/o
persona y el costo de las medidas de
protección y prevención.
 Un análisis del riesgo llevado a cabo correctamente
tiene muchos beneficios, unos pocos de los cuales
son:

• El análisis mostrará la postura de la

seguridad actual (perfil) de la
organización.
• Destacará aquellas áreas donde se
necesita más (o menos) seguridad.
• Ayudará a reunir algunos de los hechos
necesarios para desarrollar y justificar
contramedidas (preventivas) costo-
efectivas.
• Servirá para incrementar la conciencia
de seguridad para confirmar y
reportar, las fortalezas y debilidades en
todos los niveles de la organización
desde la Gerencia hasta operaciones.
• El análisis el riesgo no es una tarea que se
haga de una vez para siempre. Debe ser
repetido periódicamente para
mantenerse al día en los cambios en la
misión, instalaciones y equipo.
• Uno de los mayores recursos que se
requiere para hacer un análisis del riesgo
es el personal entrenado.
 El tiempo disponible para llevar a cabo el
análisis del riesgo debe ser compatible
con sus objetivos. Las instalaciones
grandes que tienen operaciones
complejas, con muchos turnos y muchos
archivos de datos, va a requerir más
tiempo que otras con un turno y una
producción limitada.
 El éxito de realizar cualquier análisis del riesgo
dependerá fuertemente del papel jugado en el
proyecto por la Gerencia.
La Gerencia apoya el proyecto
delinea el propósito y el
alcance del análisis del riesgo
selecciona un equipo
calificado y delega formalmente
la autoridad
revisa los resultados
recomendaciones e implementa las
acciones.
En este momento quizá sería conveniente
definir y explicar dos otros términos que
a veces se intercambian con el de riesgo.
Estos son: amenazas - cualquier cosa que
podría afectar negativamente al negocio
o a los bienes, y vulnerabilidad -
debilidades, fallas, como son los agujeros
en las mallas o eventualmente cualquier
cosa que puede ser concebida para
aprovecharlo como una amenaza
 Las amenazas son mas fáciles de
identificar y organizar al localizarlas en
una de tres clasificaciones o categorías:
• Peligros naturales (como son las
inundaciones),
• Accidentes (derrames químicos)
• Actos intencionales (terrorismo
doméstico o internacional)
 Las vulnerabilidades son mas fácilmente
identificadas:
• al entrevistar empleados que trabajan
desde hace tiempo en la instalación,
supervisores y gerentes en la facilidad,

• por medio observación e inspección en

sitios, por revisión de documentos y,
 VALORACIÓN DE LA EXPOSICIÓN
AL RIESGO
Antes que se pueda considerar cualquier
acción correctiva, es necesario hacer una
valoración exhaustiva de la exposición al riesgo,
mediante la identificación de 3 factores:
• El primero es determinar los tipos de pérdida o
riesgo (perfiles) que pueden afectar los activos
involucrados.
• segundo factor: estimar la probabilidad
de ocurrencia. ¿Cuáles son las
probabilidades de que los riesgos
identificados puedan llegar a ser
realidad?.
• Si se tienen datos históricos
documentados sobre problemas
identificados. Por ejemplo, ¿Cuántos
casos de hurtos internos y externos han
sido investigados en el último año?.
 El tercer factor es cuantificar (priorizar)
el potencial de pérdida.
Esto es medir el impacto o severidad del
riesgo. Este ejercicio debe llegar a
valores en $, para los bienes
previamente identificados.
Esta parte de la inspección es necesaria
para montar el escenario de
clasificación, evaluación, y análisis
comparativo
 Eventos o clases de riesgos
• Catástrofes naturales (tornados,
huracanes, terremoto.
• Desastre industrial (explosión,
derrame químico, colapso estructural, y
fuego).
•Desorden Civil (sabotaje, violencia
laboral y amenaza de bomba).
•Terrorismo doméstico e internacional.
• Criminalidad (robo, hurto, desfalco,
malversación, fraude, espionaje
industrial, hurto interno y secuestro).
• Conflicto de interés (sobornos,
información privilegiada y prácticas
de negocio no éticos).
• Ataque nuclear o accidente
 IDENTIFICACIÓN DE RIESGO

El control del riesgo comienza,

lógicamente, con la identificación y
posterior clasificación del riesgo:
• Para lograr esta tarea se necesita
examinar o estudiar todas las
actividades y relaciones de la empresa
en cuestión y desarrollar respuestas a:
• Activos - ¿Qué es lo que la compañía
posee, opera, alquila, controla y tiene
responsabilidad de comprar, vender,
reparar, diseñar, producir, manufacturar,
probar, analizar o mantener?
• Exposición - ¿A qué está expuesta la
compañía para causar o contribuir al
daño, robo de propiedad u otros activos
de otra compañía, o que puedan causar
o contribuir a lesiones personales de los
empleados de la empresa u otros?
• Pérdidas - ¿Con qué evidencia
empírica está disponible para
identificar la frecuencia, magnitud y
rango de pérdidas sufridas en el
pasado.
GRACIAS POR SU ATENCION…..!!!