REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA GRAN CARACAS
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN: ADMINISTRACIÓN
UNIDAD CURRICULAR: PRÀCTICAS PROFESIONALES.
TRAYECTO IV - GRUPO I

INFORME DE PRÁCTICAS
PROFESIONALES PARA OPTAR AL
TÍTULO DE LICENCIADO EN
ADMINISTRACIÓN
REALIZADAS EN LA FUNDACIÓN
MISIÓN CULTURA
TUTOR ACADÉMICO: AUTORA:
MSc. VILMA ARISMENDI ARISTIGUIETA CRISTINA
CI.: 9.958.195
LA URBINA, MARZO DE 2020
 CAPÍTULO I
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
• FUNDACIÓN
MISIÓN
CULTURA

• MISIÓN
• VISIÓN
• VALORES Y OBJETIVOS

• GENERAL DE
COORDINACIÓN
COORDINACIÓN
ESTRATEGIA
• ESTRATEGIA
SOCIO-POLÍTICA
Y EDUCATIVA
• SECRETARÍA
 CAPÍTULO II
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES
REALIZADAS
 COORDINACIÓN GENERAL DE ESTRATEGIA

ANÁLISIS
RECOLECCIÓN DE
PRESUPUESTARIO
SOLICITUD DEL INFORMACIÓN BÚSQUEDA Y
Y NOTIFICACIÓN
STATUS PARA LA ESTUDIO DE
DE LA
PRESUPUESTARIO EJECUCIÓN DE LA COSTOS PARA EL
INSUFICIENCIA
2019, ASIGNADO XV FERIA CÁLCULO DE
QUE EXISTE PARA
A LA INTERNACIONAL VIÁTICOS DE LOS
LA EJECUCIÓN DEL
DEPENDENCIA DEL LIBRO DE COORDINADORES
PLAN OPERATIVO
VENEZUELA 2019
ANUAL 2019

. . . .
COORDINACIÓN DE ESTRATEGIA SOCIO-POLÍTICA Y EDUCATIVA

* REVISIÓN DE 50 CD´s.
* PARTICIPÓ EN REORGANIZACIÓN DE
ACTIVIDADES.
* APOYO LOGÍSTICO EN FORO.

* ASISTIÓ A CONVERSATORIO CON LOS

COORDINADORES.
* RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN Y
ELABORACIÓN DE LA EJECUCIÓN FÍSICA.

* MANEJO Y ACTUALIZACIÓN DEL

CORREO GOLPE DE TIMÓN.
* VALUACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LAS
PROPUESTAS DE PROYECTOS
COMUNITARIOS.
 COORDINACIÓN DE SECRETARÍA
* ANÁLISIS DE LO PROGRAMADO CON LO EJECUTADO.

* REVISIÓN MINUCIOSA DE 306 EXPEDIENTES.

* PROCEDIÓ A ARCHIVAR E IDENTIFICARLOS: NOMBRE, C.I.

* APOYO EN LA EJECUCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA.

* ENTREGA DE INFORME, RESPALDADO CON SOPORTES DE

INCIDENCIAS ENCONTRADAS.

* REGISTRO DE ESTADÍSTICAS DE TALLERES DICTADOS POR

LA FUNDACIÓN.
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APORTE DE LA PRACTICANTE

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A LAS DIFERENTES COORDINACIONES
 CAPÍTULO III
RELACIÓN DEL PNFA
Y LA PRÁCTICA PROFESIONAL
 ACTIVIDAD
La autora presto
apoyo en la Fundamento de la
programación de la Administración
FILVEN 2019

Desarrolla capacidades para comprender y identificar

el desarrollo del pensamiento administrativo en los
distintos medio de producción. Así como conocer y
aplicar el proceso administrativo en sus teorías y
técnicas respectivas en distintas organizaciones,
orientado a la transformación del modelo productivo y
a nuevas relaciones de producción.

Quiñones A, (2016) señala: Los fundamentos de la teoría de la

administración, están basados en el estudio y evolución de los
métodos que el hombre ha desarrollado con la finalidad de
obtener un mayor beneficio de sus actividades gerenciales, las
mismas se basan en la creación mas compleja y maravillosa: la
empresa. (SP)
ACTIVIDAD
Participación en
reuniones
gerenciales para
planificar y Habilidades
organizar
Directivas II
actividades

Desarrollar capacidades para aplicar técnicas

de dirección en distintas organizaciones para
generar nuevas relaciones sociales de
producción y promover la democracia
protagónica y participativa.

Whetten y Cameron (2005). ”Las habilidades

directivas forman el vínculo mediante el cual la
estrategia y la práctica de la administración, las
herramientas y las técnicas, los atributos de la
personalidad y el estilo trabajan para obtener
resultados eficaces en las organizaciones”(p.9)
ACTIVIDAD
Inducción Gestión del
General Talento
Humano
Desarrollar las dimensiones humanas del
conocer, hacer y convivir para la comprensión de
los procesos de la gestión del talento humano
desde la perspectiva del trabajo como proceso
social, en diferentes tipos de organizaciones,
que permitan el seguimiento a su incorporación,
permanencia y bienestar generando un
ambiente saludable y seguro que genere la
mayor suma de felicidad

CHIAVENATO (2011). Las prácticas y políticas necesarias para manejar los

asuntos que tienen que ver con el personal que labora en una institución ya
que ellos constituyen un potencial básico en la producción de un bien o
servicio, constituyen una fuerza laboral única a la que hay que tratar
adecuadamente, es por eso que se tienen que adoptar estrategias
adecuadas para administrarlos.(P.137)
ACTIVIDAD
Auditoría
Interna Auditoría
Administrativa

Desarrollar capacidades humanas para aplicar los

procedimientos y técnicas de una auditoria
administrativa para evaluar el cumplimiento de
los planes, objetivos, metas y procedimientos de
una organización, para aportar sugerencias a la
gerencia en la toma de decisiones.

Fincowsky (2007). Una auditoría administrativa “es

la revisión analítica total o parcial de una
organización con el propósito de  precisar su nivel
de desempeño y perfilar oportunidades de mejora
para innovar valor  y lograr una ventaja
competitiva” (P.11)
 CONCLUSIONES
Y
RECOMENDACIONES
CONCLUSIÓN RECOMENDACIÓN

La Fundación Misión Cultura Se sugiere contratar a

cuenta con un reducido personal y capacitarlo para
número de empleados, que aceleren los procesos.
debido en parte a la situación
país, donde varios de sus
antiguos empleados han
migrado.
 CONCLUSIÓN RECOMENDACIÓN
Durante la permanencia en las Se recomienda ampliar el espacio
diferentes coordinaciones, se llegó laboral con el fin de que el personal
a la conclusión, que el espacio mejore el nivel de productividad, es
físico es muy reducido y se deber de la empresa brindar un
problematiza el proceso de ambiente y los recursos necesarios
gestión y movilidad del personal para el desarrollo de sus tareas los
dentro de las oficinas, dificultando cuales no sólo favorecerán a la
un adecuado clima organización, sino que también
organizacional. propiciarán el crecimiento
profesional de los empleados, la
motivación y el compromiso.
CONCLUSIÓN RECOMENDACIÓN
Se logró detectar que la Coordinación
Se sugiere implementar a la
General de Estrategia, Secretaría,
brevedad posible, un manual de
Socio Política y Educativa, no cuenta
procedimientos administrativos en
con un manual de procedimiento que
permita garantizar el desarrollo eficaz
los diferentes departamentos de la

y eficiente de los procesos Coordinación General de

administrativos. Es determinante la Estrategia, para garantizar la
realización del manual, debido a los correcta ejecución de las funciones.
beneficios que aportara la
normalización de las actividades
administrativa realizada en las
diferentes coordinaciones.
“El mayor estímulo para esforzarnos en el
estudio y en la vida es el placer del mismo
trabajo, el placer de los resultados y la
conciencia del valor de los resultados
para esa comunidad”.
Albert Einstein