Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
LA PRODUCTIVIDAD
EN EL TRABAJO DE
CONSERVACIÓN
INSPECCIÓN
Las inspecciones "Son procedimientos de
mantenimiento y producción consistentes en visitas
oculares a las diversas áreas industriales, así como
en los equipos y herramientas de trabajo, con la
finalidad de detectar procedimientos incorrectos,
equipos defectuosos, áreas peligrosas y riegos
potenciales, analizando y evaluando dichos riesgos,
formulando medidas correctivas y/o controlando
correcciones anteriores".
Sabemos que las condiciones de trabajo están cambiando
constantemente, en tiempos muy cortos, se apilan y desplazan
equipos y materiales y en esta constante mutación existen riesgos
potenciales inherentes al proceso industrial; existe también la
tendencia en los trabajadores de:
Ejecución
Informe
1RA. ETAPA: PREPARACIÓN
DE LA INSPECCIÓN
Planificación
Información
Materiales
•Hoja de inspección: Para elaborar dichas listas pueden
servir de base los siguientes aspectos:
a. Distribución de la planta.
b. Orden y limpieza.
c. Manejo y transporte de materiales.
d. Equipo electrónico, iluminación.
e. Herramientas, escaleras, plataformas.
f. Equipos de protección personal, ropa de trabajo.
g. Actitud de los trabajadores hacia la seguridad.
“Un lugar está
en orden cuando
no hay cosas
innecesarias y
cuando todas
las cosas
necesarias están
en su lugar”
2DA. ETAPA: EJECUCIÓN DE
LA INSPECCIÓN
Al realizar la inspección debe tenerse presente lo siguiente:
1. La secuencia:
2. Inspecciones especiales:
Como su nombre lo indica, se realizan ante situaciones
que revisten especial importancia para la empresa. Estas
inspecciones muchas veces son realizadas por
especialistas ajenos a la empresa, (constituyéndose en
inspecciones de visita única), pero siempre participan los
responsables de la seguridad del centro industrial.
3. Inspecciones periódicas o de mantenimiento preventivo:
Son inspecciones que responden a un programa de mantenimiento
preventivo de equipos, maquinaria, instalaciones. En estas
inspecciones, personal especializado, detecta las fallas potenciales,
pronosticando su ocurrencia, efectuando las reparaciones y cambios
requeridos para evitar un accidente, paros en la maquinaria o pérdida
total del equipo.
Capital
Gestión
FACTORES QUE INCIDEN EN
LA PRODUCTIVIDAD DE LA
EMPRESA
Se dividen en dos factores fundamentales que son los internos y los
externos.
Factores internos
Entre los factores internos tenemos aquellos que podemos calificar
de duros, y otros como blandos. Entre los factores duros tenemos:
•Planta y equipo
•Materiales y energía
•Tecnología
Inadecuada perspectiva. Esto es propio del estado mental de apaga fuegos por
parte de sus directivos. De tal modo dedican más tiempo a resolver las crisis
ocasionadas por los problemas, que a prevenir su aparición. Su proceder es por
lo tanto reactivo en lugar de preventivo y/o proactivo.
FACTORES EXTERNOS
•En cuanto a los factores externos se tienen:
•Ajustes estructurales
•Económicos
•Demográficos y sociales
•Recursos naturales
•Mano de obra
•Tierra
•Energía
•Materias primas
•Mecanismos institucionales
•Políticas y estrategia
•Infraestructura
•Empresas públicas
PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN
TOTAL DE LA
PRODUCTIVIDAD
Principio 1: Calidad / perfección. Buscar en la calidad
(perfección) del diseño la calidad de conformidad y la calidad del
desempeño.
Principio 10: Secreto. Las ideas novedosas y las
estrategias de mejoramiento de la productividad, en
especial las desarrolladas en la empresa, deben
mantenerse en absoluto secreto.