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Unidad IX:
Autores:
Perdomo, Manuel
Barboza, Juan
De Brito, Eduardo
Gutierrez, Arold
San Francisco, septiembre de 2014
EL COMERCIO ELECTRÓNICO
Es una moderna
metodología que da
respuesta a varias
necesidades de empresas
y consumidores,
como:
BENEFICIOS
Para compradores
Interacción en distintos
mercados virtuales
Reducción de costes de la
transacción mediante la
automatización de proceso de
compra
BENEFICIOS
Para vendedores:
Mejora de la comunicación y
servicio al cliente
Transferencia de información
en tiempo real con sus clientes
(precios, disponibilidad, estado
de los pedidos, etc.)
CAMINO HACIA ÉL COMERCIO
ELECTRÓNICO
La práctica del comercio electrónico comenzó a
principios de 1970, con novedosas aplicaciones como la
transferencia de fondos monetarios.
Después apareció el
intercambio de datos vía
electrónica, que produjo una
expansión, dando lugar a otros
tipos de procesos comerciales.
CAMINO HACIA ÉL COMERCIO
ELECTRÓNICO
En 1995 los países integrantes del G7/G8 crearon la
iniciativa Un Mercado Global para PYMEs, con el
propósito de acelerar el uso del comercio electrónico
entre las empresas de todo el mundo
INTELIGENCIA COMERCIAL
Es una práctica donde las herramientas están alineadas
a la tecnología de avanzada para ordenar procesar y
permitir un panel de control e indicadores que le facilite a
los expertos su trabajo en el
área de las ventas y mercadeo
de productos y servicios,
llegando hasta rubros sociales
como las campañas políticas y
relaciones públicas
TAREAS DE INTELIGENCIA
BÁSICAS
Dirigir,coordinar, ejecutar, supervisar y desarrollar el
estudio de Mercado de productos de los usuarios
Identificar mecanismos
aplicables de comunicación y
coordinación con instancias
públicas y privadas, que
permita una acción articulada y
eficiente en el logro de los
objetivos.
TAREAS DE INTELIGENCIA
BÁSICAS
Promover la competitividad aplicando las políticas
orientadas a incrementar la productividad, el valor
agregado, la transferencia tecnológica en el ámbito de su
competencia.
La eficiencia interna:
Consiste en transmisiones
directas, de computadora a
computadora, entre múltiples
compañías, de datos en un
formato estructurado. Permiten
transmitir y recibir los datos sin
necesidad de volver a teclearlos.
INTERCAMBIO ELECTRÓNICO DE DATOS (EDI)
ENLACES TÍPICOS
TRANSFERENCIA ELECTRÓNICA
DE FONDOS (EFT)
INTERCAMBIO ELECTRÓNICO DE DATOS (EDI)
GRADO DE
IMPLEMENTACIÓN DE EDI
Usuarios
Usuarios
de primer nivel de segundo nivel
Usuarios
de Tercer nivel
INTERCAMBIO ELECTRÓNICO DE DATOS (EDI)
SOCIOS COMERCIALES
PROACTIVOS Y
REACTIVOS
El patrocinador del IOS
. adopta un enfoque
proactivo
Los participantes, en
cambio, responden de
manera reactiva
INTERCAMBIO ELECTRÓNICO DE DATOS (EDI)
INFLUENCIAS SOBRE LA
ADOPCIÓN
Presión competitiva
Necesidad interna
Poder ejercido.
Reducción de errores
Reducción de costos
REDISEÑO DE PROCESOS
COMERCIALES Y EDI.
TECNOLOGÍAS
IMPLICADAS
Correo Electrónico
Transferencia Electrónica de Fondos
Aplicaciones Internet
Multimedia
Videoconferencia
CONECTIVIDAD DIRECTA