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• Juan Fernando llego al día siguiente a su oficina y busco a Lina, quien esta liderando
desde talento humano la convocatoria de gestores de integridad. El queria saber que
necesitaba hacer para convertirse en un gestor de integridad… Lina empezo a enseñarle
todo acerca del codigo de Integridad e inicio diciendole: Juan Fernando, te acuerdas de
los buzones dispuestos en Ministerios y Departamentos Administrativos y el formulario
de votación virtual que se difundio entre servidores publicos para seleccionar los
valores que destacan a un servidor público?... Pues este fue el Punto de Partida del
Código de Integridad…
Despues de revisar los elementos centrales del Código de Integridad, responde junto a
Juan Fernando el siguiente Test de comprensión que te ayudará a identificar el nivel
de comprensión de lo recorrido hasta ahora en la ruta de aprendizaje de esta unidad.
Test: Fundamentos Conceptuales
• 1) El Código de Integridad fue construido por la rama legislativa del Gobierno Nacional (F/V)
• 2) El Código de integridad reune 7 valores que caracterizan la labor de los servidores públicos
(F/V)
• 3) La Política de integridad surge a partir del Código de Integridad (F/V)
• 4) Relacione el valor del código de integridad con las conductas que lo caracterizan
Honestidad Estoy abierto al diálogo y a la comprensión a pesar de perspectivas y opiniones distintas a las mías. No hay
nada que no se pueda solucionar hablando y escuchando al otro
Justicia Presto un servicio ágil, amable y de calidad.
Diligencia Tomo decisiones estableciendo mecanismos de diálogo y concertación con todas las partes involucradas.
Respeto Denuncio las faltas, delitos o violación de derechos de los que tengo conocimiento en el ejercicio de mi cargo,
siempre.
Compromiso Uso responsablemente los recursos públicos para cumplir con mis obligaciones. Lo público es de todos y no se
desperdicia
5) Relacione el valor del código de integridad con las conductas que NO lo caracterizan
Frecuencia de las 1 Puntos 0,8 Puntos 0,6 Puntos 0,4 Puntos 0,2 Puntos
participaciones Participa activa y Participa con frecuencia en los Participa insuficientemente No participa en los diálogos o No participo en el Foro
constantemente en los diálogos y generalmente lo hace en los diálogos y no emplea participa ocasionalmente pero
diálogos con base en los con base en los criterios algunos de los criterios no lo hace de acuerdo a los
criterios previamente previamente establecidos. previamente establecidos. criterios previamente
establecidos. establecidos.
Calidad de sus participaciones 1 Puntos 0,8 Puntos 0,6 Puntos 0,4 Puntos 0,2 Puntos
Analiza con profundidad las Analiza atentamente las Analiza superficialmente las No analiza las opiniones que No participo en el Foro
opiniones que expresan los opiniones que expresan los opiniones que expresan los expresan los compañeros ni
compañeros logrando compañeros y con frecuencia compañeros y rara vez logra tampoco logra identificar sus
identificar las ideas generales, logra identificar las ideas identificar las ideas ideas generales, ni sus
así como los argumentos poco generales, así como los generales y los principales argumentos.
sólidos, tanto en sí mismo argumentos poco sólidos, tanto argumentos.
como en los demás. en sí mismo como en los demás.
Aporte a la construcción de 1 Puntos 0,8 Puntos 0,6 Puntos 0,4 Puntos 0,2 Puntos
conocimiento colaborativo Aporta constantemente ideas Aporta muchas veces ideas Aporta algunas ideas pero Casi no hace aportaciones y No participo en el Foro
claras y críticas que claras y en su mayoría, críticas, muchas veces no son muy por lo general, sus ideas no
enriquecen el diálogo con los que contribuyen a enriquecer el claras ni críticas. Sólo en son claras ni críticas, de
compañeros y que ayudan a diálogo con los compañeros. algunas ocasiones, éstas manera que aporta poco o
avanzar hacia la construcción Ocasionalmente, éstas ayudan a contribuyen a enriquecer el nada, al diálogo.
de conocimientos avanzar hacia la construcción de diálogo con los compañeros.
conocimientos.
Puntualidad 1 Puntos 0,8 Puntos 0,6 Puntos 0,4 Puntos 0,2 Puntos
La participación en el foro y la La participación en el foro y la La participación en el foro y La participación en el foro y la No participo en el Foro
retroalimentación a sus retroalimentación a sus la retroalimentación a sus retroalimentación a sus
compañeros la realizó durante compañeros la realizó a mitad de compañeros la realizó un dia compañeros la realizó después
toda la semana que duro el la semana en la que duro el foro antes de finalizar el foro de finalizar el foro
foro
Momento 4: Soy 10 Aprende… A partir de
consolidar mis aprendizajes
Generando Ideas para una Cultura de Integridad
• Despues de participar en el Foro Reflexivo: “Conociendo el
fundamento de un gestor de integridad” leer las
retroalimentaciones de tus compañeros y realizar tus aportes,
finaliza el desarrollo de esta unidad demostrando tus cualidades
cómo Gestor de Integridad. Sigue la siguientes instrucciones:
• A traves de la herramienta Padlet, plantea una propuesta
creativa para dar a conocer el código de integridad en tu entidad
y evalua la idea de acuerdo a los criterios que te plantea la
siguiente rúbrica.
Rúbrica: Generando Ideas creativas para una Cultura de Integridad
5 4 3 2 1
Criterios/ El trabajo es El trabajo es muy El trabajo es El trabajo es algo El trabajo no es
niveles extraordinariamente creativo creativo creativo creativo
creativo
El trabajo muestra una El trabajo muestra El trabajo muestra El trabajo muestra El trabajo no
gran cantidad de algunas ideas que son al menos dos al menos una muestra ideas
ideas que son inusuales, infrecuent ideas que son ideainusual, infrecu originales
Originalidad inusuales, infrecuentes, es, no inusuales, infrecuen ente, no
no banales ni obvias. banalesni obvias. tes no banal ni obvia.
banales ni obvias.
El trabajo presenta una El trabajo presenta El trabajo presenta El trabajo presenta El trabajo no
gran variedad de ideas alguna variedad de al menos tres ideas al menos dos ideas presenta variedad
Flexibilidad
ideas de ideas