ETICA

Competencia: Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y
social.

R E S U LTA D O D E A P R E N D I Z A J E
G E N E R A R P R O C E S O S A U T Ó N O M O S Y D E T R A B A J O C O L A B O R AT I V O
P E R M A N E N T E S , F O RTA L E C I E N D O E L E Q U I L I B R I O D E L O S C O M P O N E N T E S
R A C I O N A L E S Y E M O C I O N A L E S O R I E N TA D O S H A C I A E L D E S A R R O L L O
HUMANO INTEGRAL.

INSTRUCTOR: ROSANA CASTELLAR

ROSANACV@MISENA.EDU.CO
OBSERVA: “LA CARRETA”
TRABAJO EN EQUIPO
DEFINICION
- Trabajar en equipo es pensar en los demás, reconociendo que la proximidad entre los seres
humanos genera conocimiento, identidad, despliegue de valores relevantes como la
responsabilidad, el respeto, la tolerancia, la solidaridad, entre otros.
- (Konntz & Weihrich, 2004) define un equipo como “Numero reducido de personas con
habilidades complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de metas de
desempeño y un método de trabajo del cual todos son responsables”
- Robbins (1999), precisa mas la diferencia entre grupos y equipos, cuando plantea que la meta
de los grupos de trabajo es compartir información, mientras que las de los equipos es el
desempeño colectivo. La responsabilidad en los grupos es individual, mientras que en los
equipos es individual y colectiva.
 EQUIPO DE TRABAJO VS TRABAJO EN EQUIPO

EQUIPO DE TRABAJO TRABAJO EN EQUIPO

A la organización de personas para realizar Organización de personas hacia el bienestar

tareas inmediatas común
Grupo de personas organizadas para un Pluralidad de seres que forman un conjunto
servicio, deporte, etc
Conjuntos de personas que sin importar la
Un conjunto de personas interrelacionadas tarea forman una totalidad
que se organizan para llevar a cabo una
determinada tarea
ELEMENTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
CONJUNTO DE PERSONAS

ORGANIZACION

OBJETIVO COMUN
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

VENTAJAS DESVENTAJAS

Velocidad  Desacuerdos por la diversidad de ideas

Apoyo  Demora en la toma de decisiones
Creatividad  Falta de compromiso
Innovación  Falencia en el liderazgo
Satisfacción  Conflicto de intereses
Estimulo  Falla en la distribución de funciones
Unidad  Baja productividad
CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

 IDENTIDAD
 COMUNICACIÓN
 SOLIDARIDAD
 RESPETO
 SINCRONIZACION
 BIEN COMUN
 EQUIPAMIENTO
EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS “5C”

COMPLEMENTARIEDAD

COORDINACION COMUNICACION

CONFIANZA COMPROMISO
NORMAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

DE CONTROL DE EMOCIONES
 Evitar perder el tiempo en DE FUNCIONAMIENTO EFICAZ
discusiones personales • Aprovechar el tiempo
 Exigir la colaboración plena EL EQUIPO • Desarrollar las reuniones
 Ser puntual en las tareas Comparte un objetivo común
Cuenta con miembros
interdependientes y con funciones
complementarias
Es mas eficiente que individuos
trabajando aisladamente
DE TOMA DE DECISIONES
• Consensuar las decisiones DE COMUNICACIÓN
• Comprometerse todos con la • Orientar los mensajes a los
decisión adoptada demás miembros
• Ser flexibles • Practicar la escucha activa
FACTORES INFLUYENTES EN EL TRABAJO DE EQUIPO

FACILITADORES OBSTACULIZAN
Un buen Liderazgo Falta de identificación con el objetivo
Comunicación clara Falta de liderazgo
Establecimiento de roles Falta de definición previa de tareas y roles
Resolución de Conflictos Falta de Comunicación
Dar un buen ejemplo
 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
LEE CON ATENCION EL SIGUIENTE CASO Y RESPONDA LAS PREGUNTAS PLANTEADAS.
Usted es contratado por una empresa que necesita un sistema de información para poder tener a la mano
el registro del inventario de productos con los que cuentan. Al llegar a la empresa el Jefe de la compañía le
asigna un grupo de 4 personas que lo apoyaran para realizar la recolección de la información y todo lo que
se requiera para poder montar el programa en el menor tiempo posible. Conforme van pasando los días
usted encuentra las siguientes características en cada uno de los miembros del grupo:
Maria: muestra toda la voluntad para trabajar, cumple con las tareas asignadas, aprende rápido.

Juan: Tiene algo de voluntad para trabajar, entrega lo solicitado no siempre en los tiempos pactados, sus
aportes no hacen mucha diferencia al trabajo.
Inés: su rendimiento es variable, a veces apoya al grupo y otras no cumple con lo solicitado.
Rodolfo: es muy amable, conoce bastante sobre el tema, pero no comparte la información y
constantemente esta encontrándole peros a lo que realizan los demás.
ANALIZA Y RESPONDE:
A. ¿Qué estrategia usaría para que el equipo funcionara mejor?
B. ¿Qué haría con cada personaje en particular para potenciar sus habilidades y aporte al trabajo?
C. ¿Qué herramientas emplearía que crea que serían las adecuadas para lograr el mejor trabajo grupal?

NOTA: No olvides enviar la evidencia a través de: Plataforma Territorium, correo electrónico
rosanacv@misena.edu.co, Whatsapp.

EXITOS Y BENDICIONES ¡¡¡