GESTION DE RIESGOS OCUPACIONALES

INDICADORES
 ¿QUE ES UN INDICADOR?

INDICADOR

EXPRESIÓN
CUANTITATIVA

COMPORTAMIENTO Y DESEMPEÑO DE
UN PROCESO

Medir la gestión de SST

“porque todo lo que no se mide no se puede controlar,
mejorar y gestionar”
 ¿PARA QUE MEDIR LA GESTIÓN EN
SST?
Los indicadores de SST deben medir la eficacia de los programas implementados para reducir
los riesgos potenciales y reales para la SST del personal de la organización, así como también
deben permitir:

•Evaluar la gestión

•Identificar oportunidades de mejoramiento

•Adecuar a la realidad objetivos, metas y estrategias

•Sensibilizar a las personas que toman decisiones y a quienes son

objeto de las mismas, acerca de los beneficios de los programas
de SST

•Tomar medidas preventivas a tiempo

•Comunicar ideas, pensamientos y valores

POR QUÉ TENER
INDICADORES DE SST?
Porque lo que no se mide no se
controla
Los indicadores permiten:

1. Establecer alertas

2. Saber si nuestra gestión está

siendo o no efectiva.

3. Compararnos con empresas de

nuestro mismo sector.
 CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN
INDICADOR DE SST

 Al momento de establecer un indicador de SST, se deben tener en cuenta

ciertas características para que el mismo resulte adecuado a los propósitos
ya enunciados. En términos generales, un buen indicador de SST:

 Sirve a un propósito
 Es objetivo

 Es sensible

 Es específico

 Es inequívoco en su significado

 Puede obtenerse sin dificultad

 Es consistente en el transcurso del tiempo

 Se obtiene oportunamente

 Es preciso

 Es transparente
 CLASE DE INDICADORES DEL SG-SST
• Medidas verificables de la disponibilidad y acceso a recursos, políticas y organización con
que cuenta la empresa para atender las demandas y necesidades en SST.

• Número de requisitos del numeral 2.2.4.6.20 que cumplan con las especificaciones del
Estructura Decreto 1072 / número de requisitos solicitados por dicho numeral

• Medidas verificables del grado de desarrollo e implementación del SG-SST.

• Número de actividades cumplidas del plan anual de trabajo / número de actividades

programas en el plan anual de trabajo
Proceso

• Medidas verificables los cambios alcanzados en el periodo definido, teniendo como base la
programación y la aplicación de recursos propios del programa o del sistema de gestión.

• Número de accidentes ocurridos en el periodo – número de accidentes del periodo anterior /

Resultados accidentes del periodo anterior
 INDICADORES DE EVALUACIÓN DE
ESTRUCTURA
 Política SST y se encuentra divulgada

 Objetivos y metas SST

 Plan de trabajo anual y cronograma de SG SST

 Asignación de funciones y responsabilidades (todos los niveles)

 Metodología para la identificación de peligros y riesgos.

 Conformación y definición de funciones COPASST o vigía

 Documentos de soporte del SG-SST

 Asignación de RH, Técnicos y Financieros.

 Procedimiento para diagnostico de condiciones de salud

 Plan de prevención y atención de emergencias

 Plan de capacitación SST

INDICADORES DE EVALUACIÓN DE PROCESO
 Evaluación inicial

 Ejecución Plan de trabajo

 Ejecución Plan de Capacitación

 Intervención Peligros y Riesgos

 Evaluación Condiciones de Salud.

 Evaluación Condiciones de Trabajo.

 Ejecución de acciones preventivas, correctivas y de mejora.

 Ejecución de mediciones ambientales.

 Ejecución programas de vigilancia epidemiológica.

 Cumplimiento de procesos de reporte e investigación de incidentes, accidentes y enfermedad

laboral

 Registros estadísticos (ausentismo, enfermedad laboral, accidentes e incidentes.)

 INDICADORES DE EVALUACIÓN DE
RESULTADOS
 Cumplimiento de los requisitos aplicables según la norma legal.

 Cumplimiento de objetivos del SG SST

 Cumplimiento del plan de trabajo anual

 Cumplimiento del cronograma

 Evaluación no conformidades

 Evaluación de efectividad de acciones preventivas, correctivas y de mejora.

 Cumplimiento acorde a riesgos y peligros de programas de vigilancia

epidemiológica.

 Registros y análisis de estadísticas (ausentismo, enfermedad laboral,

accidentes e incidentes.)
 FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR SST
PARAMETRO EJEMPLO
1.Definición del Indicador Cumplimento del plan de trabajo anual

2. Interpretación del indicador Es un indicador de proceso que evalúa el

cumplimiento de las actividades planificadas.

3. Límite del indicador o valor a partir del Cumple > al 90%

cual se considera que cumple o no con el En riesgo > 80% y <90%
resultado esperado Critico <80%

4. Método de cálculo (Número de act ejecutadas / Numero de act

programadas del plan anual) *100

5. Fuente de información para el Cálculo Plan anual de trabajo y soportes

6. Periocidad del reporte (Cada cuanto se va Trimestral

analizar)

7. Personas que deben conocer el resultado Empleador y responsable del SG-SST

EJEMPLOS INDICADORES
 INDICADORES DE IMPACTO DEL
PROGRAMA SO
TASA DE FRECUENCIA ACCIDENTES
DE TRABAJO

TF = No AT en un periodo* 100
No trabajadores

 Representa la relación entre el número de accidentes y la

población trabajadora.
 INDICE DE FRECUENCIA DE
ACCIDENTES DE TRABAJO

IF = No AT en un periodo* K
No HHT

 Resulta de la relación entre el número de Accidentes en un

periodo, el número de HHT y una K.
 Nos muestra cuantos accidentes se presentaron en la
empresa por cada 240.000 horas laboradas.
 TASA DE SEVERIDAD ACCIDENTES DE
TRABAJO

TS = No DIAS INCAP en un periodo* 100

No trabajadores

 Representa la relación entre el número de dias de

incapacidad y la población trabajadora.
 INDICE DE SEVERIDAD DE
ACCIDENTES DE TRABAJO

IS = No DIAS AT en un periodo* K
No HHT

 Resulta de la relación entre el número de días perdidos por

Accidentes de Trabajo en un periodo más el número de
horas cargadas por AT (horas de penalización del indicador
por incapacidad permanente parcial, total o muerte) por una
K.
 ILI AT
ÍNDICE DE LESIONES INCAPACITANTES DE ACCIDENTES DE
TRABAJO

ILI = _IF * IS .
1000

 Índice de Lesiones Incapacitantes, es el resultado de

multiplicar el IF AT por el IS AT y dividirlo por 1000.
 LETALIDAD ACCIDENTES DE TRABAJO

LAT = _NO AT LETALES * 100000

TT

 Expresa la relación entre n° total de accidentes letales y el

total de empleados por 100000
 INDICE DE FRECUENCIA DE
ENFERMEDADES LABORALES

IF = No EL en un periodo* K
No HHT

 Resulta de la relación entre el número de Enfermedades en

un periodo, el número de HHT y una K.
 Nos muestra cuantas enfermedades se presentaron en la
empresa por cada 240.000 horas laboradas.
 INDICE DE SEVERIDAD DE
ENFERMEDADES LABORALES

IS = No DIAS EL en un periodo* K
No HHT

 Resulta de la relación entre el número de días perdidos por Enfermedad

profesional en un periodo más el número de horas cargadas por EP
(horas de penalización del indicador por incapacidad permanente
parcial, total o muerte sobre HHT, por la constante (240,000).

 Representa cuantos días de incapacidad se dieron por 240.000 horas

hombre trabajadas.
 ILI EP
ÍNDICE DE LESIONES INCAPACITANTES DE ENFERMEDADES
LABORALES

ILI = _IF * IS .
1000

 Índice de Lesiones Incapacitantes, es el resultado de

multiplicar el IF EL por el IS EL y dividirlo por 1000.