Instituto Tecnológico de Nuevo León

Ingeniería en Gestión Empresarial

Materia de Especialidad: Gestión de manufactura 1

Tema 4.1: Introducción a la A.V.

Docente: Carlos De la Rosa Rolando

Alumna: Laura Patricia Barbosa Reyes
#17481107
Guadalupe, N.L., a 3 de noviembre del 2020
 Introducción a la A.V.
La administración visual herramienta que permite transmitir información a través de dispositivos visuales. Verifica
los resultados de los procesos, diariamente e incluso con mayor frecuencia.
Como se puede deducir, esta forma de trabajo, facilita el desempeño tanto de trabajadores como supervisores,
haciendo visible cuando nos desviamos de un estándar (indicador, método, etc.) disminuyendo la probabilidad de
errores, y mejorando la comunicación.
Un visual puede ser algo tan simple como una línea, forma o barra de color; con frecuencia estos se crean
usando cinta, marcadores o pintura. Es crítico que los visuales se puedan entender de un vistazo. Los colores
tienen el impacto visual más inmediato.

Hechos
Los visuales son un apoyo para actividades de
manufactura esbelta al reforzar estándares y
señalar anormalidades. Esto es importante
especialmente durante la fase inicial de
manufactura esbelta, cuando las compañías
usan conceptos como 5S, Trabajo Estándar y
Mantenimiento Productivo Total para crear
estándares y establecer una base de
estabilidad operativa. Los visuales son la
manera más efectiva de reforzar los
estándares que se implementan durante sus
actividades de manufactura esbelta. Pueden
ser Señalamientos, etiquetas, tarjetas,
carteles, graficas, tableros etc.
Problemática
Implementación de manera Soluciones
errónea como:
Verificar donde hace falta la AV y
Información incompleta, mala buscar alternativas, entrenar y
ubicación de los visuales, no capacitar al persona con la
actualizar los tableros de manera implementación del uso de la AV.
diaria, falta de organización por
Asignar a personal especial para
los responsables para
actualizar el AV cuando sea
implementar la administración
necesario.
visual.
Seleccionar la información correcta
No darle el uso correcto a la A.V.
y detallar los procesos.
Inversión de forma incorrecta
Tener un glosario de los AV que se
Implementar demasiados implementaran.
indicadores.