MOTIVACION/LIDERAZGO

MOTIVACION
Como los ejecutivos carecen de
responsabilidad directa sobre los
supervisores y empleados de línea
recurren a la motivación.
Esta es el inicio real de la acción por
parte de la organización.
Motivación = motivar a la accion .
 MOTIVACION
La motivación es la manera de
impulsar a los demás a lograr los
objetivos del programa de seguridad
Existen dos enfoques de motivación
psicológica:
Psicología humanista
Psicología conductista
 MOTIVACION

Psicología conductista , plantea que todo

lo que realmente se sabe sobre la gente
es su comportamiento a situaciones
especificas.
Ejemplo: influencia de los padres, de los
semejantes.
Psicología humanista: se concentra en el
funcionamiento mental subjetivo e intimo ,
cree que el hombre nace sin defectos y
con un equilibrio psicológico que puede ser
bloqueado por factores externos
 MOTIVACION/LIDERAZGO

¿Cual es el papel de la psicología industrial en

materia de seguridad?
Su propósito es aplicar procedimientos usados en la
investigación clínica y en la aplicada con el
propósito de hacer el medio de trabajo mas
compatible con la gente
Las empresas deben desarrollar ambientes de
trabajo psicológicamente receptivo, para evitar,
ausentismo , deserción, sabotaje y conflicto
obrero – patronales
Los accidentes por lo general se dan ambiente
psicológicamente negativo.
 MOTIVACION

En la actualidad existen diferentes

teorías de motivación.
Hawthome: describe que las
actitudes de los empleados podían
modificarse significativamente por
medio del desarrollo de una
atmósfera de cooperación entre
trabajadores y supervisores.
 MOTIVACION

Teoría de necesidades de maslow, esta

sostiene que el hombre necesita cubrir 5
aspectos fundamentales según el nivel del
empleado para lograr la motivación:
Necesidades fisiológicas.
Necesidades de seguridad.
Necesidad de pertenecía y de ser amado.
Necesidad de estima.
Necesidad de auto realización .
 MOTIVACION

Teoría de la motivación-higiene: esta

toma en cuenta las circunstancias
ambientales , los factores que
acusan satisfacción e insatisfacción
Sostiene que las personas tienen dos
tipos de necesidades las de
satisfacción o insatisfacción
relacionadas con el ambiente de
trabajo y otra con el trabajo en si.
 MOTIVACION

Teoría de la motivación intrínseca y extrínseca,

esta sostiene que el individuo esta motivado por
recompensa y por el mejoramiento de las
condiciones de trabajo , así como también de la
seguridad y de la remuneración
Los estudios de katzell y yankelovich, sostienen
que existe 4 tipos de empleados
1- los insatisfechos y débilmente motivados
2- los insatisfechos altamente motivados
3- los satisfechos débilmente motivados
4- los satisfechos altamente motivados
 LIDERAZGO.
PARA LOGRAR SER UN ADMINISTRADOR DE SEGURIDAD
ÉXITOSO QUE DEBERIAMOS HACER ?
•UTILIZAR EL RECURSO HUMANO CON EL QUE ESTAMOS
EN CONTACTO DIARIAMENTE DIGASE ALTA GERENCIA ,
SUPERVISORES DE PRIMERA LINEA Y LOS EMPLEADOS DE
LA EMPRESA PARA LOGRAR NUESTROS OBJETIVOS

•PARA LLEGAR A LOGRAR NUESTROS OBJETIVOS DEBEMOS

COMO ADMINISTRADORES :

•AUMENTAR LA PARTICIPACION EN EL DISEÑO DE LAS

INSATALACIONES DE LA EMPRESA.

•CONTROLAR EL ENTRENAMIENTO DE EMPLEADOS Y

SUPERVISORES EN S.I.
 LIDERAZGO.
•MANEJAR LOS INCENTIVOS CORRESPONDIENTE A UN
DESAMPEÑO CORECTO EN S.I.

•DESARROLLAR Y MANEJAR METODOS PARA LA

REDUCCION DE RIESGOS

•AUMENTAR ASIGNACION PRESUPUESTAL DSTINADA A

LA S.I.

•MEJORAR METODOS PARA EVALUACION DE DESEMPEÑO

Y MEDIDAS PREVENTIVAS DE ACCIDENTES
 MOTIVACION/LIDERAZGO

¿Para ti que es ser líder ?

¿ cual seria tu definición sobre un
líder en materia de seguridad?
¿Que entiendes tu que seria el deber
de el líder en materia de seguridad?
 LIDERAZGO

Un líder es la persona que tiene la

capacidad de motivar , hacer que las
personas desempeñen una función
determinada dentro de una organización
y que se sientan bien haciéndola.

En materia de seguridad es aquel que

tiene la influencia de guiar a los
supervisores y a los empleados para que
desempeñen con seguridad sus funciones
en el trabajo.
 LIDERAZGO.
El líder en S.I. puede ser aquel que
para quienes se niegan a actuar
dentro de los objetivos de seguridad
la conducción a veces significa tomar
medidas disciplinarias.
Esta conducción llega a convertirse
hasta cierto punto en autoridad.
 AUTORIDAD
Cuando la dirección se hace mas fácil
en materia de seguridad ?

Cuando los jefes son aceptados

Cuando la su función es clara

Cuando los jefes tienen autoridad.

 LIDERAZGO

Los jefes de seguridad deben

mostrar ciertas actitudes o
características propias del rol que
desempeñan para mantener
controlados los proceso y las
operaciones en materia de seguridad
Cualidades para influir en materia de
seguridad.

Autoridad para premiar

Autoridad legitima
Autoridad referida o delegada
Autoridad profesional o de conocimiento
Autoridad para informar
Autoridad correctiva