ADMINISTRACIÓN I - 2020

Unidad I: a)

Profesores:
Cabrera Hilda
Alvarado Carlos
Administración: Definición

 Es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que

individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz.
(Koontz, Weihrich, Cannice)

 Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a

conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo
cooperativo, por medio de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes
que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales. (W. Jiménez
Castro)

 Es la coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de objetivos

organizativos, lo que se logra a partir de cuatro elementos; dirección hacia
objetivos, por medio de gente, mediante técnicas y dentro de una organización.
(Fremont E. Kast)

 La mayoría de los autores define administración como el “proceso de planear,

organizar, dirigir y controlar” actividades para lograr objetivos organizacionales
preestablecidos.
Organización: Definición

 Grupo de personas que trabajan en conjunto para lograr un fin común. En

organizaciones lucrativas dicho fin común se traduce en utilidades; en
organizaciones no lucrativas el fin puede ser la satisfacción de necesidades o
la aportación de servicios adicionales. (Koontz, Weihrich, Cannice)

 Conjunto de individuos con propósitos comunes, estructurada (organizada)

conforme a la ley y sus propios reglamentos, con personalidad jurídica y
capacidad económica propia para actuar como entidad independiente dentro
de los fines para los que fue creada. (Sergio Hernández y Rodríguez)

 Unidad social deliberadamente construida o reconstruida para lograr metas

específicas. (Hall Richard H.)
Funciones:
 Administración:  Organización:
a)Planeación: selección de misiones y a) Productiva: proceso de fabricación o
objetivos, así como las acciones para transformación de un insumo en un producto final.
lograrlos lo que requiere tomar
decisiones. b) Comercial: detectar las necesidades de los clientes,
hacer conocer nuestros productos y servicios,
b)Organización: estructura intencional y vender, entregar los productos y ofrecer servicios
posventa.
formal de funciones y puestos.
c)Dirección: proceso mediante el cual se c) Seguridad: protección de las personas y los bienes
de la empresa.
influye en las personas para que
contribuyan a las metas organizacionales d) Contable: control de inventario, registro, balance,
y de grupo. costos y estadísticas, indispensable para la toma de
decisiones.
d)Control: medición y corrección del
desempeño para garantizar que los e) Administrativa: función que incluye y está por
objetivos de la empresa y los planes sobre las anteriores y consiste en planear, organizar,
diseñados para alcanzarlos se logren. dirigir y controlar las actividades en la empresa.
Niveles organizacionales y Proceso Administrativo:
Habilidades gerenciales y jerarquía organizacional
La gestión administrativa
Productividad: producción/insumo.
Efectividad: tarea de la administración de
establecer y lograr la misión y objetivos.
Eficiencia: logro de los fines con
economía de recursos.
Eficacia: medida de cumplimiento de los
objetivos, cuantificación de metas y
objetivos.
Calidad: especificaciones, características
técnicas del producto, satisfacción del
cliente.
Competitividad: emergente sistémico
entre productividad y posicionamiento
externo.
ADMINISTRACIÓN I - 2018
Unidad I: a)
 Bibliografía:

1. “Administración una perspectiva global, empresarial y de innovación”. Koontz,

Weihrich, Cannice. Editorial Mc Graw Hill Decimoquinta edición.

2. “Administración de Empresas Un enfoque interdisciplinar” Fernández Sánchez

Esteban. Ediciones Paraninfo S.A 2010.

3. “Organización y administración de empresas” José Gilli y Amalia Tartabini” Ediciones CCC

2013.