• Uno de los requisitos importantes para el EDT, es el proceso
recopilar requisitos, consiste en documentar las necesidades, deseos y expectativas cuantificadas y documentadas de los interesados para convertirlas en requisitos del proyecto. Incluye gestionar las expectativas del cliente y es la base para la creación de la EDT/WBS. . Requisitos del Proyecto Requisitos del Proyecto • Requisitos de la Organización • Requisitos Técnicos • Requisitos de la Dirección de Proyectos • Requisitos de Seguridad • Requisitos de Entrega • Requisitos de Desempeño • Entre otros EL PROCESO COMIENZA CON EL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN RECOPILADA EN EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO Y EL REGISTRO DE INTERESADOS ALCANZES DE LA EDT DEL PROYECTO • Cada tarea está asociada a un responsable • Una buena EDT creara una red de responsables y sera perfectamente identificados. • Esto facilita mucho la labor del project manager a la hora de realizar el seguimiento del proyecto, facilita la identifica. • Las tareas requieren de un tiempo, de una secuencia y de una relación determinada entre ellas. EDT (ESTRUCTURA DE DESGLOZE DE TRABAJO) • Es bueno dividir los trabajos de un proyectos porque es mas fácil organizarlos y entenderlo (divide y vencerás). • cuando un proyecto se ha descompuesto en elementos que tiene alrededor de 40 horas de trabajo. • la mayoría de las EDT del Proyecto no son simétricas, llegando algunas ramas al nivel 3 mientras que otras llegan al 6 • Como normativa la estructura de desglose no debe superar los 6 niveles.