INFORME GERENCIAL

DE UNA EVALUACIÓN ERGONÓMICA
• Benavides Natalia : 609011
• Delgado Ceballos : 621341
 APRILIA MOTOS RACING

• APRLIA MOTOS RACING.es una empresa dedicada completamente a la distribución y

ventas al por mayor y detal de repuestos de toda clase de motocicletas de las diferentes
marcas , así como también repuestos originales AKT,HONDA SUSUKI Y YAMAHA,
brindando la prestación de servicio técnico garantizado. La organización se divide en cuatro
gerencias: administración, ventas ,servicios y repuestos . La fuerza laboral actualmente es de
20 personas en los que se encuentras incluidos administración, personal de mantenimiento y
vendedores.
• Ubicado en la carrera 16#20-81 B/Navarrete pasto-Nariño . Identificado NIT:890900943-1,
Cel: 3178339464-3186318967
• El puesto de trabajo que se evaluó fue el de la secretaria de Aprilia.
DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES ACTIVIDADES
Y TAREAS QUE REALIZA EN EL CARGO .
• La jornada laboral que la señora realiza es de lunes a viernes en el horario de 8 A.M a 12:30 P.M y de 2:30 P.M
a 7:00 P.M. y los sábados de 8 A.M a 12:30 P.M.
• Funciones administrativas.
Llevar un orden cronológico de inventario, seguimiento de ventas, objetivos e indicadores. informes
relacionados con el inventario y productos de devolución, también ingresar al sistema los productos nuevos por
marca fecha y referencia. Recibir correspondencia, realizar pedidos, contestar llamadas, llevar algunos asuntos
contables, comunicación constante con el área de ventas.
• Funciones operativas.
Debe contar con disponibilidad de tiempo, almacenar productos como escapes, caretas y accesorios de alto
costo, realizar la limpieza en el área de trabajo.
• Perfil profesional.
Debe contar con conocimientos en herramientas básicas de sistemas, manejo de cardex e inventario,
disponibilidad de tiempo, puntualidad y sentido de pertenencia de la empresa.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA EN EL
PUESTO DE TRABAJO.
• En el análisis se pudo evidenciar que la carga laboral afecta mucho mas en la parte mental.
• La secretaria se encuentra expuesta a un riesgo biomecánico, por los movimientos
repetitivos que realiza por el uso constante del computador, también el área de trabajo es
muy estrecha adicionalmente el escritorio en la parte inferior es muy bajo y rosa con las
piernas dejando una señal en ellas, la impresora queda en la parte inferior izquierda;
prácticamente en el suelo, un estante le impide que ella se pare libremente, por que ella se
golpea cada vez que se levanta, que implica un riesgo locativo.
• La área donde ella desempeña sus funciones diarias es limitada
DESCRIPCIÓN HOMBRE
MAQUINA E INDIVIDUO.
RESULTADO Y ANÁLISIS DE LA METODOLOGÍA DE
EVALUACIÓN ERGONÓMICA APLICADA EN EL PUESTO DE
TRABAJO.
• Hoja de Campo (LEST)-.docx http://go.microsoft.com/fwlink/p/?LinkId=255141
RECOMENDACIONES DE BAJO COSTO Y
DE ALTO IMPACTO.
• Recomendaciones para el escritorio:
• Estable.
• Alto en la parte inferior para impedir el rozamiento de las piernas.
• Superficie oscura para evitar el reflejo y exista una mejoría visual.
• quitar los cajones para evitar el rozamiento de las piernas.
• Sugerir a la empresa el cambio de una silla ergonómica que tenga las funciones adecuadas:
• Estabilidad, freno, ruedas, con palanca graduable, mecanismos de es decir fácil manejo en
posición sedente,
CONCLUSIONES
• El puesto de trabajo de la señora Mary Acosta no es el adecuado para ella; se le debe mejorar
la silla y el escritorio.
• Se debe rediseñar el puesto de trabajo para que sea un lugar satisfactorio para la señora y se
vea reflejado en la proactividad de ella.
• Mediante la organización se van a eliminar los posibles accidentes de trabajo.
• Se deben adoptar las medidas ergonómicas pertinentes para prevenir que la señora Mary
adquiera una enfermedad de origen laboral.
BIBLIOGRAFÍA.
• Obregón, m. (2016). Fundamentos de ergonomía. Ciudad de méxico: grupo editorial patria.
• Ergonomía aplicada. (2018). Parámetros de la ergonomía aplicada en Colombia.
https://w3.ual.es/GruposInv/Prevencion/evaluacion/procedimiento/B-%20Condiciones%20f
%EDsico-ambientales/4-Ambiente%20t%E9rmico.pdf
GRACIAS.