PARCIAL 1.

PRESUPUESTO Y VENTAS

Sandy Rocío Meza Janne

PRESUPUESTOS

PRESUPUESTOS
¿Qué es un presupuesto?
Es una planeación a corto plazo que fija un monto especifico que
por medio de procedimientos y técnicas profesionales se permite
la proyección de los datos económicos en una organización.

Objetivos Del Presupuesto

• Organizar los objetivos de la Empresa
para así tener un enfoque Único y de
esta manera planear las actividades.
• Sintetizar la información o datos de
manera estandarizada para la fácil
compilación y creación del
presupuesto.
• Construir el plan de presupuesto,
evaluar los Resultados obtenidos,
haciendo una comparación con los
datos reales y analizar las variantes
obtenidas.

PRESUPUESTOS
Etapas del presupuesto

Inicio Análisis de la ejecución

Elaboración Cuantificación de datos

Ejecución Plan de Acción

Control Corregir Inconsistencias

Evaluación Informe Final

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 Ejecución

Es el logro de las Metas haciendo una

comparación con el dato obtenido luego de la
ejecución de la estrategia. Con base a esto se
hacen correcciones y planes de acción para
ajustar y así reducir el impacto que se pueda
tener en las cifrar proyectadas.

PRESUPUESTOS
 Estrategias
• Ejecutar un plan de acción que permita analizar el
comportamiento de las proyecciones vs Información
real para luego ajustar y corregir.
• Tener en cuenta los últimos 3 años para elaborar el
presupuesto con el fin de tener una información más
real y así tener un presupuesto más significativo.
• Tener un grupo de trabajadores en la organización
para que se pueda velar por el funcionamiento de
las estrategias tomadas y tener éxito en el
presupuesto.
• Tener una mesa de trabajo en la que se pueda
compartir los planes de acción y hacer una
socialización efectiva, esto se hace para integrar la
organización y tener una alta efectividad.
• Tener en consideración puntos de variación que
puedan modificar la proyección tales como: ventas
nuevas, producción, inversiones, cambios en los
precios del mercado.
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