PLAN

ESTRATÉGICO
2017-2021
 Contenido

1. Identidad Institucional
2. Plan Estratégico 2017-2021
 Identidad
1. Institucional
 1.1. Misión y Visión.
El 6 de Julio del año 2016, mediante el Acuerdo 812 se estableció la nueva misión y visión
de UNIAGRARIA, lo cual refleja el compromiso de la institución en la búsqueda de la
consolidación de la alta calidad académica, soportada por una gestión organizacional
eficiente. De esta forma, continuación se detalla la nueva misión y visión:

NUESTRAS MISIÓN
“UNIAGRARIA forma integralmente personas
comprometidas con el conocimiento, la sustentabilidad
ambiental, la cultura del emprendimiento y el NUESTRAS VISIÓN
desarrollo regional con enfoque territorial, mediante la “UNIAGRARIA será una Universidad con
investigación, la docencia y la extensión” acreditación Institucional de alta calidad
académica, con una cultura de
excelencia en su gestión organizacional
y reconocida como la U Verde de
Colombia”

Misión Visión
1.2. Principios Institucionales
Los principios instituciones son el conjunto de iniciativas sobre las cuales se cimienta el
comportamiento y el actuar de la cultura organizacional de una entidad, son únicos de
cada organización y se establecen de acuerdo a su contexto estratégico y las
expectativas de sus grupos de interés.

En UNIAGRARIA nos fundamentamos en los siguientes principios institucionales que se

convierten en la base de nuestra cultura organizacional:
1.3. Elementos Visionales para el
Quinquenio 2017-2021

Programas acreditados en alta calidad.

Ampliar oferta académica en niveles técnicos,

tecnológicos, profesionales y de posgrado.

Incorporar estrategias de innovación pedagógica de impacto.

incrementar los índices de retención, permanencia,

graduación y promoción, que generen valor agregado a la
sociedad.

Uniagraria se posicionará como la U Verde de Colombia y

será referente nacional en inclusión social, educación para la
paz y desarrollo rural.
 Plan Estratégico
2. 2017-2021
Acuerdo N° 840 del 20 de diciembre 2016.
2.1. Ejes Estratégicos.

En la Fundación Universitaria
de Colombia –
Agraria
UNIAGRARIA- hemos establecido
cinco (5) ejes estratégicos que se
convierten en los cimientos
sobres los cuales se direccionan
las acciones de la institución
durante los años 2017 al 2021, y
cuyo efectivo cumplimiento nos
permite alcanzar los elementos
visionales trazados:
2.1. Ejes Estratégicos.
2.1.1. Dinámica Curricular desde la Identidad y Misión
Institucional
A través de la Dinámica Curricular desde la Identidad y Misión Institucional se realiza la
actualización y el fortalecimiento de nuestro Proyecto Educativo Institucional – PEI, del Modelo
Pedagógico operacionalizado en los Proyectos Educativos de Facultad - PEF y Proyectos Curriculares de
Programa – PCP. De igual manera se definen estrategias que permiten desarrollar la formación integral
de nuestros estudiantes y la cultura del emprendimiento en la comunidad uniagrarista, así como, la
consolidación y el desarrollo de nuestros docentes siendo conscientes de la importancia que ellos
tienen como dinamizadores de la relación con el estudiante.
 2.1. Ejes Estratégicos.
2.1.2. Crecimiento Institucional y Calidad Académica

De otro lado, con el propósito de

consolidar los componentes de
Crecimiento Institucional y Calidad
Académica ampliar la oferta de
programas en las modalidades técnico
profesional, tecnológicos, técnico
laboral y profesional universitario en
las modalidades presencial y virtual,
se realizan acciones que permiten
incrementar la tasa de cobertura. El
principal compromiso durante el
periodo 2017 – 20121, está enfocado
hacia el fortalecimiento de la alta
calidad académica, para lo cual se
direccionan los diferentes procesos
estratégicos, misionales y de apoyo
hacia el cumplimiento de los
diferentes requisitos de calidad
establecidos por el Ministerio de Educación Nacional (MEN), los cuales nos permiten obtener,
renovar y/o ampliar los registros calificados, la acreditación de programas académicos y la
preparación para la acreditación de Uniagraria como Institución de Educación Superior.
2.1. Ejes Estratégicos
2.1.3. Desarrollo Regional
con Enfoque Territorial

En cuanto al Desarrollo Regional con

Enfoque Territorial, se
estrategias implementan
regionales
institucionalización, permiten
que, establecer
en
una impronta de formaciónconUniagrarista
su y
generar impacto positivo a través de las
acciones de regionalización desarrolladas
desde la Escuela de Pensamiento para el
Desarrollo Rural Sustentable. Así mismo,
se fortalecen los diferentes proyectos
educativos en contextos rurales, que han
mostrado sus resultados e impactos desde
el año 2011. El promover y mejorar el
sistema de educación permanente y el
consolidar las relaciones nacionales,
internacionales e interinstitucionales se
convierte en una línea de acción
importante para la institución, además de
la iniciativa de potenciar la relación con
nuestros egresados y gestionar estrategias
para un desarrollo ambiental sustentable.
2.1. Ejes Estratégicos.
2.1.4. Investigación Gestión del Conocimiento

Respecto a la Gestión del Conocimiento, la Institución defiende la innovación y la

investigación formativa y aplicada para la paz y la región, por medio del fortalecimiento de
los grupos y semilleros de investigación, la gestión tecnológica, la creación de la editorial
uniagrarista y la indexación de la revista institucional. Este eje construye, lidera y/o
participa en redes y alianzas nacionales e internacionales, promueve los eventos académicos,
como el Foro Internacional de la Paz e implementa un modelo de transferencia de
conocimiento científico y tecnológico a las regiones a través de los procesos articulados de
investigación y extensión.
2.1. Ejes Estratégicos.
2.1.5. Excelencia la Gestión
en Institucional.

En la gestión de los procesos estratégicos y

de apoyo en la institución, Uniagraria
reconoce nuestro Sistema Integrado de
Gestión como el instrumento dinamizador
de la mejora continua y la satisfacción de
toda la comunidad; consolida la gestión del
talento humano que permite un mayor
sentido de pertenencia, organiza la
estructura de gobierno corporativo y
trabaja dinámicamente en aspectos tales
como: la gestión financiera, la
planificación estratégica, la definición del
modelo de gestión del cambio, la
infraestructura tecnológica y de
comunicaciones y la infraestructura física;
lo anterior integra el eje de Excelencia en
la Gestión Institucional.
2.2. Mapa Estratégico
2.3. Componentes y Estimación presupuestal
2.3.1. Eje 1: Dinámica curricular desde la identidad y
Misión Institucional.
2.3. Componentes y Estimación presupuestal
2.3.2. Eje 2: Crecimiento Institucional y Calidad
Académica.
2.3. Componentes y Estimación presupuestal
2.3.3. Eje 3: Extensión y Desarrollo Regional con
Enfoque Territorial.
2.3. Componentes y Estimación presupuestal
2.3.4. Eje 4: Gestión del Conocimiento.
2.3. Componentes y Estimación presupuestal
2.3.5. Eje 5: Excelencia en la Gestión Institucional.
Unidad de Planeación y
Desarrollo