Presentación Costos

Presentado por:
Natalia Gómez García

Hernán Darío Castro Gutiérrez
Brayan Danilo Guavita Alejo
Danna Alejandra Jiménez García
INTRODUCCIÓN
En este trabajo, se tratará de la realización del costo de los aspectos que infieren en la producción de la
empresa escogida para tal fin la cual es: “ESPUMAS Y COLCHONES DE AMERICA S.A.S, en el correcto
orden, es preciso tener en cuenta métodos para el adecuado análisis de lo que implica sostener la
producción de una empresa, estos métodos, se basan a raíz de herramientas tales como: la matriz de
requerimientos, la matriz de cotizaciones, la matriz de proveedores potenciales y las órdenes de
compra; dichos elementos son propuestos por especialistas de los costos, con la finalidad de evaluar
incurrir en costos basados en un estudio de mercado previamente considerado y así mismo sacar
provecho de este para mejorar la utilidad y la toma de decisiones dentro de la organización.
OBJETIVO GENERAL
Ofrecer un producto al mercado con los mejores

estándares de calidad, determinando los costos del
producto y con el mejor precio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Misión
ESPUMAS Y COLCHONES DE Visión
AMERICA S.A.S es una empresa En el 2024 ESPUMAS Y COLCHONES
dedicada a la fabricación y venta de DE AMERICA S.A.S será una empresa
espumas y colchones, priorizando a los reconocida a nivel nacional, esto debido
clientes, ofreciendo 100% de calidad en a lograr reconocimiento y prestigio en
los productos elaborados, generando comparación a la competencia, en
satisfacción y confianza de los cuanto a higiene y sobresaliente calidad.
productos ofertados a un precio justo.
ORGANIGRAMA
MERCADO OBJETIVO
El mercado objetivo al que se dirige la
empresa comprende el sector de
distribuidores de la mercancía referente al
hogar, es decir, comerciantes de muebles y
demás; así mismo, se pretende incurrir
directamente en el mercado minorista,
vendiendo artículos individuales
directamente al consumidor final.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
• Producción de espuma: Químicos poliol, TDI, polimérico, estaño, amina y silicona.
• Verter en el redactor el cual su funcionamiento es mezclar los químicos y posterior
mente es vertida el agua, la cantidad de agua varía según la densidad de la espuma.
• verter esta mezcla en la maquina llamada cajón.
• Proceso lleva aproximadamente entre uno y dos minutos.
• Dejar secar el bloque durante la noche ya que este sale un poco viscoso.
• Cuando se encuentre seco pasar a la maquina carrusel la cual corta el bloque de forma
horizontal.
• Luego pasara a la máquina vertical la cual corta la espuma de manera vertical como lo
indica su nombre.
• El bloque es pasado a la maquina cerradora la cual cose el forro, son cosidas las
marquillas las cual tienen el nombre y logo de la empresa.
• Por consiguiente embolsar el colchón para que este no se manche o se ensucie
mientras que es vendido o transportado a los diferentes puntos de comercialización.
MATERIALES Y RECURSOS REQUERIDOS
PROVEEDORES POTENCIALES
ESPUMAS Y COLCHONES DE AMERICA S.A.S
NIT./ C.C 900 502 335
MATRIZ DE PROVEEDORES POTENCIALES
CODIGO DESCRIPCION DE LA
FECHA DE ACTIVIDAD ACTIVIDAD NOMBRE
INCLUSION RAZON SOCIAL NIT ECONOMICA ECONOMICA DIRECCION CIUDAD TELEFONO EMAIL CONTACTO
2012 Emulsiones Químicas 800.059.366-7 No aplica 4664 Cr129 22 B-57 Int 19 BOGOTA D.C 4181204 Alvaro Pavon
Autopista Medellín Km 4,5
2012 Chemical's world colombia SAS 830.099.055-1 No aplica Costado sur Cota , Cundinamarca 3143942830 - 3143944147 mgaitan.admin@chemiwcol.com Ramon Quisado
2013 Quality sleep S.A.S 900.445.840-5 No aplica 3120 Cll 84 Sur N° 0-13 Este BOGOTA D.C 262-4445 Eleodore
2015 Muebles y Colchones ALFA 74.392305-1 No aplica Carrera 102 N° 18 A -09 Fontibón Bogotá D.C 3105677319 Alejandro Arguello
Comercializadora Calysp S.A.S 860.075.208-7 No aplica Carrera 24 N° 10 - 38 BOGOTA D.C 2473740 ccenter.bogota@orgcalypso.com
2016 Incap 860.025.958-5 No aplica Cra 72 # 62 - 27 Sur BOGOTA D.C 7761800 incapsa@incap.com.co
2013 Hilos Bufalo 830.117.247-7 No aplica Cra 2 B N° 18 - 06 Sur BOGOTA D.C 7449945 mercadeo@hilosbufalo.com
2015 Nuevo Futuro S.A.S 900.786.625-0 No aplica Calle 62 Sur N° 82 A 23 BOGOTA D.C 4677409 - 3143895670 colchonesnuevofuturo@hotmail.com
MATRICES DE ANÁLISIS DE COTIZACIONES.
COSTOS DE PRODUCCIÓN
El costo de producción de la empresa, donde evidencia la requisición mensual de la
materia prima que se necesita para producir 600 colchones en las siguientes categorías:
75 colchones (1.20x1.90) densidad 20
Esta muestra las cantidades y totales de cada uno de los productos solicitados, para así
poder hacer efectivas las facturas de compra a los diferentes proveedores.
MATRIZ REQUERIMIENTO DE MATERIALES
costo primo = Costo total de Materia prima + mano de Obra
Costo primo = 7,514,043 + 5,820,000
MANO DE OBRA $ 5.820.000
+
COSTOS INDIRECTOS $ 1.745.000,00
COSTO CONVERSIÓN $ 7.565.000,00
MANO DE OBRA
DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
MANO DE OBRA INDIRECTA
Mano de obra indirecta
Secretaria
Director generar
Contador
Cobrador
Subgerente
Descuentos
Aportes Sociales
DEPRECIACIÓN DE
ACTIVOS FIJOS
Valor a Depreciación Depreciación Valor $9,000,000 $75,000 $2,850,000 $7,150,000
Depreciar Mensual Acumulada Residual
$9,000,000 $75,000 $2,925,000 $7,075,000
$9,000,000 $0 $0 $10,000,000 $9,000,000 $75,000 $3,000,000 $7,000,000
$9,000,000 $75,000 $75,000 $9,925,000 $9,000,000 $75,000 $3,075,000 $6,925,000
$9,000,000 $75,000 $150,000 $9,850,000 $9,000,000 $75,000 $3,150,000 $6,850,000
$9,000,000 $75,000 $225,000 $9,775,000 $9,000,000 $75,000 $3,225,000 $6,775,000
$9,000,000 $75,000 $300,000 $9,700,000 $9,000,000 $75,000 $3,300,000 $6,700,000
$9,000,000 $75,000 $375,000 $9,625,000 $9,000,000 $75,000 $3,375,000 $6,625,000
$9,000,000 $75,000 $450,000 $9,550,000 $9,000,000 $75,000 $3,450,000 $6,550,000
$9,000,000 $75,000 $525,000 $9,475,000 $9,000,000 $75,000 $3,525,000 $6,475,000
$9,000,000 $75,000 $600,000 $9,400,000 $9,000,000 $75,000 $3,600,000 $6,400,000
$9,000,000 $75,000 $675,000 $9,325,000
$9,000,000 $75,000 $3,675,000 $6,325,000
$9,000,000 $75,000 $750,000 $9,250,000
$9,000,000 $75,000 $3,750,000 $6,250,000
$9,000,000 $75,000 $825,000 $9,175,000
$9,000,000 $75,000 $3,825,000 $6,175,000
$9,000,000 $75,000 $900,000 $9,100,000
$9,000,000 $75,000 $3,900,000 $6,100,000
$9,000,000 $75,000 $975,000 $9,025,000
$9,000,000 $75,000 $3,975,000 $6,025,000
$9,000,000 $75,000 $1,050,000 $8,950,000
$9,000,000 $75,000 $4,050,000 $5,950,000
$9,000,000 $75,000 $1,125,000 $8,875,000
$9,000,000 $75,000 $4,125,000 $5,875,000
$9,000,000 $75,000 $1,200,000 $8,800,000
$9,000,000 $75,000 $4,200,000 $5,800,000
$9,000,000 $75,000 $1,275,000 $8,725,000
$9,000,000 $75,000 $4,275,000 $5,725,000
$9,000,000 $75,000 $1,350,000 $8,650,000
$9,000,000 $75,000 $4,350,000 $5,650,000
$9,000,000 $75,000 $1,425,000 $8,575,000
$9,000,000 $75,000 $4,425,000 $5,575,000
$9,000,000 $75,000 $1,500,000 $8,500,000
$9,000,000 $75,000 $4,500,000 $5,500,000
$9,000,000 $75,000 $1,575,000 $8,425,000
$9,000,000 $75,000 $1,650,000 $8,350,000 $9,000,000 $75,000 $4,575,000 $5,425,000
$9,000,000 $75,000 $1,725,000 $8,275,000 $9,000,000 $75,000 $4,650,000 $5,350,000
$9,000,000 $75,000 $1,800,000 $8,200,000 $9,000,000 $75,000 $4,725,000 $5,275,000
$9,000,000 $75,000 $1,875,000 $8,125,000 $9,000,000 $75,000 $4,800,000 $5,200,000
$9,000,000 $75,000 $1,950,000 $8,050,000 $9,000,000 $75,000 $4,875,000 $5,125,000
$9,000,000 $75,000 $2,025,000 $7,975,000 $9,000,000 $75,000 $4,950,000 $5,050,000
$9,000,000 $75,000 $2,100,000 $7,900,000 $9,000,000 $75,000 $5,025,000 $4,975,000
$9,000,000 $75,000 $2,175,000 $7,825,000 $9,000,000 $75,000 $5,100,000 $4,900,000
$9,000,000 $75,000 $2,250,000 $7,750,000 $9,000,000 $75,000 $5,175,000 $4,825,000
$9,000,000 $75,000 $2,325,000 $7,675,000 $9,000,000 $75,000 $5,250,000 $4,750,000
$9,000,000 $75,000 $2,400,000 $7,600,000 $9,000,000 $75,000 $5,325,000 $4,675,000
$9,000,000 $75,000 $2,475,000 $7,525,000 $9,000,000 $75,000 $5,400,000 $4,600,000
$9,000,000 $75,000 $2,550,000 $7,450,000 $9,000,000 $75,000 $5,475,000 $4,525,000
$9,000,000 $75,000 $2,625,000 $7,375,000 $9,000,000 $75,000 $5,550,000 $4,450,000
$9,000,000 $75,000 $2,700,000 $7,300,000 $9,000,000 $75,000 $5,625,000 $4,375,000
$9,000,000 $75,000 $2,775,000 $7,225,000 $9,000,000 $75,000 $5,700,000 $4,300,000
Valor de
Fecha de Valor Valor a Depreciación Depreciación
Descripción Vida Útil salvamento Valor Residual
transacción Histórico Depreciar Mensual Acumulada
(10%)
Compra de máquina "Redactor", que
sirve para mezclar los químicos a
01/01/2012 utilizar. 10 años $15,000,000 $1,500,000 $13,500,000 $0 $0 $15,000,000
01/02/2012 Depreciación del mes 10 años $15,000,000 $1,500,000 $13,500,000 $112,500 $112,500 $14,887,500
01/10/2012 Depreciación del mes 10 años $15,000,000 $1,500,000 $13,500,000 $112,500 $1,012,500 $13,987,500
Valor de
Fecha de Valor a Depreciación Depreciación
Descripción Vida Útil Valor Histórico salvamento Valor Residual
transacción Depreciar Mensual Acumulada
(10%)
Compra de máquina "Carrusel", usada para
efectuar el corte de la espuma según medidas
01/01/2012 especificadas de forma horizontal. 10 años $40,000,000 $4,000,000 $36,000,000 $0 $0 $40,000,000
Valor de
(10%)
01/01/2015 Compra de computación y comunicación 3 años $7,000,000 $700,000 $6,300,000 $0 $0 $7,000,000
01/02/2015 Depreciación del mes 3 años $7,000,000 $700,000 $6,300,000 $175,000 $175,000 $6,825,000
01/07/2015 Depreciación del mes 3 años $7,000,000 $700,000 $6,300,000 $175,000 $1,050,000 $5,950,000
01/12/2017 Depreciación del mes 3 años $7,000,000 $700,000 $6,300,000 $175,000 $6,125,000 $875,000
01/05/2018 Depreciación del mes 3 años $7,000,000 $700,000 $6,300,000 $175,000 $7,000,000 $0
Valor de
(10%)
Compra de máquina "Vertical",
empleada para el corte de espuma de
01/01/2012 forma vertical. 10 años $20,000,000 $2,000,000 $18,000,000 $0 $0 $20,000,000
Valor de
Fecha de Valor Valor a Depreciación Depreciación Valor
Descripción Vida Útil salvamento
transacción Histórico Depreciar Mensual Acumulada Residual
(10%)
Compra de máquina "Cerradora", empleada para
efectuar el cierre de los colchones, creando los bordes
01/01/2012 del mismo a través de la costura. 10 años $20,000,000 $2,000,000 $18,000,000 $0 $0 $20,000,000
Valor de
(10%)
Compra de máquina "Plana", se usa para
efectuar la costura del forro del colchon sin la
01/01/2012 espuma dentro. 10 años $1,000,000 $100,000 $900,000 $0 $0 $1,000,000
01/02/2012 Depreciación del mes 10 años $1,000,000 $100,000 $900,000 $7,500 $7,500 $992,500
Valor de
(10%)
Compra de máquina "Cajón", la cual
sirve de molde para el crecimiento de
01/01/2012 la espuma 10 años $30,000,000 $3,000,000 $27,000,000 $0 $0 $30,000,000
Valor de
Valor a Depreciación Depreciación
Fecha de Descripción Vida Útil Valor Histórico salvamento Valor Residual
Depreciar Mensual Acumulada
(10%)
Compra de máquina "Polipasto", que sirve para
reducir fuerzas en el levantamiento de distintos
01/01/2012 objetos dentro de la fabrica. 10 años $10,000,000 $1,000,000 $9,000,000 $0 $0 $10,000,000
Valor de
(10%)
Compra de máquina "Redactor", que sirve para
01/01/2012 mezclar los químicos a utilizar. 10 años $15,000,000 $1,500,000 $13,500,000 $0 $0 $15,000,000
BIBLIOGRAFIA
•Carrion, U. N. (14 de 06 de 2016). Gastos Indirectos de Fabricación. Obtenido de
https://es.slideshare.net/kimgera/gastos-indirectos-de-fabricacion
•González, J. (28 de 01 de 2015). Finanzas Proyectos. Obtenido de
https://finanzasyproyectos.net/contabilidad-de-costos/
•Nubox. (s.f.). Que es la contabilidad de costos. Obtenido de https://blog.nubox.com/por-que-es-importante-la-
contabilidad-de-costos-para-las-empresa
•Todo Ingenieria Industrial. (2013). Todo Ingenieria Industrial. Obtenido de
https://todoingenieriaindustrial.wordpress.com/varios/costos/sistema-de-costos/
•MANCHENO, M. (2010). MANUAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA PARA LA ELABORACIÓN DE ESPONJA.
Cuenca, Cuenca, Ecuador: Universidad de Cuenca. Obtenido de
http://dspace.ucuenca.edu.ec/bitstream/123456789/2587/1/tm4360.pdf
•Revista del consumidor . (2015). Estudio de Calidad de Colchones. Revista del consumidor , 69.
•Servicio Ecuatorino de Normalización. (2015). PLÁSTICOS. ARTÍCULOS ELABORADOS. COLCHONES.
Quito, Ecuador: NTE INEN. Obtenido de http://www.normalizacion.gob.ec/wp-
content/uploads/downloads/2015/2015/ACO/JULIO/nte-inen-2035-1.pdf
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