a c a m pos ol s .a .

empre s
Integrantes:

 BLAS ESQUERRE DIANA PAOLA  VARGAS DE SANTANA YAN PIERE

 MANCHAY HERNANDEZ CRISTHIAN  VERASTEGUI MENDOZA JHON
 SOBRINO DULCE HUGO TOMAS MARTIN

A CULTA D D E IN GENIERÍA
F
IO N A L DE I N GE NIERÍA
S
JE SU S D E B RA CAMONTE ESCUELA PROFE
ING. PEDRO INDUSTRIAL
MORALES
PROPUESTA DE MEJORA PARA LA GESTIÓN
DE MANTENIMIENTO Y ANALISIS
ECONOMICO EN EL DEPARTAMENTO DE
SERVICIOS AGRÍCOLAS EN LA EMPRESA
CARTAVIO S.A.A.
El Departamento de Servicios

Agrícolas no tiene un formato

establecido para llevar un control

de las reparaciones que surjan por

emergencia.

Sin embargo, esta empresa tiene un plan de mantenimiento de

todas sus maquinarias en lapsos anuales, y para este caso si se

lleva un control realizado a cada máquina.

 propuesta
La política de mantenimiento que se utiliza la empresa CARTAVIO S.A.A y en especial en el Departamento de Servicios

Agrícolas para los tornos, máquinas cortadoras, fresadora, prensa hidráulica y demás equipos se ajusta en una

estrategia de reemplazo de las piezas más críticas, basándose en un plan de mantenimiento de corrección de fallas.

IMPLANTACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Realizar un inventario de los equipos y maquinarias Establecer sistemas de inspecciones

PROGRAMACIÓN MENSUAL

PROGRAMACIÓN ANUAL
ANÁLISIS FINANCIERO

TIEMPO DE DURACION
MATERIALES
EN AÑOS
Maquinaria y equipo Hasta 33

Plantas productoras Entre 3 y 30

Unidades de transporte 8
Muebles, enseres y equipos
diversos
Entre 5 y 21

Edificios, plantas y otras

10
construcciones

DEPRECIACIÓN
ANÁLISIS FINANCIERO

AÑOS QUE PASA PARA HORAS DE TRABAJO PARA

MAQUINARIA HORAS DE TRABAJO/AÑO
VOLVERSE INOPERATIVA QUEDARSE INUTILIZABLE

Tractores de ruedas 10 10.000 1000

Rastrillo de disco 15 2.500 167

Equipo para
15 1.200 80
fertilizar

Maquinas cortadoras 10 2.000 200

VIDA ÚTIL DE ALGUNAS MÁQUINAS

 ANÁLISIS FINANCIERO
Descripción Débito Crédito
CONTABILIZACIÓN DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y
 Mano de obra y Prestación $ 7.619.400
COSTOS REALES DEL DEPARTAMENTO DE MAQUINARIA.
 Combustibles 19.100.000

DESCRIPCION DEBITO CREDITO  Lubricación 1.500.000

Preparación $ 38.449.122    Mantenimiento Preventivo 1.000.000

Siembra $ 9.169.874    Mantenimiento Correctivo 3.600.000

Maquinaria   $ 47.618.996  Llantas y Neumáticos 4.165.480

 Depreciación 10.000.000

Total $46.984.880
conclusiones
a. El Departamento de Servicios Agrícolas no cuenta con formatos para la

aplicación eficaz de Planes para la Gestión de Mantenimiento.

b. El personal encargado para el mantenimiento no están capacitados para

dichas labores.

c. La empresa no lleva un control de mantenimiento adecuado para los

equipos y maquinarias.

d. La empresa no cuenta con un control de inventarios.

 recomendaciones
a. Llevar un control de mantenimiento realizado al equipo.

b. Realizar gráficas que permitan sintetizar el avance actual del sistema de mantenimiento correspondiente al

total de horas anuales y al porcentaje de cumplimiento.

c. Hacer uso del formato Historia del Equipo, con este formato se busca la reducción en el tiempo de reparación

y el tiempo entre fallas.

d. Mantener un buen inventario de los repuestos más utilizados para no incurrir en contratiempos.
 FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL