INDICADORES DE

ACTIVIDAD
INDICADORES DE
ACTIVIDAD
• Son los que establecen el grado de
eficiencia con el cual, la
administración de la empresa,
maneja los recursos y la
recuperación de los mismos. Estos
indicadores, nos ayudan a
complementar el concepto de la
liquidez. También, se les da el
nombre de indicadores de rotación
 • DIAS DE CUENTAS POR COBRAR

• Representa el número de días que la empresa utiliza

para convertir sus ventas en efectivo. Este índice es
muy útil cuando negociamos condiciones de crédito,
TIPOS DE no solo con los bancos, sino también con los
proveedores de la compañía. Si sabemos que tardamos
INDICADORES 72 días, en promedio, en recuperar nuestras cuentas
por cobrar, no deberemos negociar deudas que tengan
periodos de vencimiento menores a este lapso.

Formula: (CUENTAS POR COBRAR * 360) /

VENTAS
 ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR

• Indica el número promedio de veces que las cuentas por cobrar “regresan” a la empresa
convertidas en efectivo. Este índice está estrechamente ligado al de días de cuentas por cobrar, ya
que a medida que éste aumenta en días, la rotación de las cuentas por cobrar disminuye en
número de veces al año.

• Formula: VENTAS/CUENTAS POR COBRAR CLIENTES

ROTACION DE INVENTARIO

• Indica el número de veces que el inventario ha sido repuesto. Si la rotación de un

producto es alta, significa que tiene gran aceptación y que hemos conseguido un interesante nicho
en el mercado.

• Formula: VENTAS/INVENTARIO
DIAS DE CUENTAS POR PAGAR

• Son los días que la empresa se está tomando para cancelar las facturas a sus
proveedores. Debe analizarse conjuntamente con las cuentas por cobrar y, a ser posible, debe
ser mayor que los días de cuentas por cobrar, a fin de garantizar que las deudas puedan ser
cubiertas sin demora y sin costos adicionales para la empresa.

• Formula: (CUENTAS POR PAGAS * 360) / COMPRAS

ROTACION DE PROPIEDAD,PLANTA Y EQUIPO

• Esta razón es una visión ampliada de la anterior. Si el resultado es de 1,3 significará que la entidad
está generando ventas anuales superiores, en un 30%, al activo total utilizado. Es decir, el manejo
de los activos de la empresa es excelente, ya que en un solo ejercicio cubrió todos los activos y
adicionalmente fue capaz de generar un 30% adicional de su valor en ventas.

• Formula: VENTAS/ACTIVO TOTAL

ROTACION DE ACTIVO TOTAL

• Esta razón es una visión ampliada de la anterior. Si el resultado es de 1,3 significará que la entidad
está generando ventas anuales superiores, en  un 30%, al activo total utilizado. Es decir, el manejo
de los activos de la empresa es excelente, ya que en un solo ejercicio cubrió todos los activos y
adicionalmente fue capaz de generar un 30% adicional  de su valor en ventas.  El análisis aquí debe
dividirse, al menos, en dos tipos de entidades: aquellas que requieren muy pocos activos para
efectuar sus labores (algunas empresas de servicios, asesorías profesionales…) y las que requieren
de capital intensivo para elaborar sus productos como son las industrias manufactureras

• Formula: VENTAS/ACTIVO TOTAL

ROTACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO

• Representa la relación que hay entre las ventas generadas y los recursos netos, a corto plazo,
utilizados. Cuanto mayor sea el índice, mejor habrá sido el desempeño de la gerencia manejando
los recursos de la empresa
• Formula del Capital de trabajo: ACTIVO CIRCULANTE - PASIVO CIRCULANTE
• Formula rotación: VENTAS /CAPITAL DE TRABAJO